驻京办主任（1-4部）

王晓方

已完结· 126.48万字

《驻京办主任》是王晓方的一部描写官场文化作品，以驻京办这样一个政府平台展示了官员形形色色的工作、生活形象。作品以李金华批判的跑“部”“钱”进为引，深刻描写了官场的腐败行为。作品取材真实，鲜活灵动，故事饱满丰沛，文字生动洒脱，情节跌宕起伏，人物复杂逼真。

我当妇女主任那些年

小辉

已完结· 127.84万字

想不到我一个大男人竟然被安排到了这样一个尴尬的位子：街道办的妇女主任……书友群：530241050

中小学班主任管理班级的智慧与技巧

刘兰英

已完结· 9.36万字

班主任是学生在校学习、生活的管理者、组织者，在基础教育阶段起着十分重要的作用。要全面提高班级整体素质，树立良好的班风，使学生身心得到个面发展，除了要努力提高班主任自身素质外，掌握和使用管理班级的智慧与技巧至天重要。本书为五章，针对班主任管理班级的工作展开了多角度、全方位的论述，归纳总结的是班主任在工作当中遇到的比较有代表意义的的问题。因此，对于那些刚刚走上讲台，处于工作困境的青年班主任来说，本书无疑是雪中送炭 而对那些经验丰富的班主任来讲，它也能引发我们些新的思考。

班主任基本功实务

德奋

已完结· 23.44万字

《班主任基本功实务（修订版）》运用大量鲜活、精彩、感人的教育故事，精辟地阐述了班主任班级常规管理基本功、班主任人际沟通基本功、班集体建设基本功等在育人实践中的运用，具有科学指导性和实用操作性。同时，全书还收集了长三角地区中小学班主任基本功大赛笔试的全部真题、班主任基本功大赛情境模拟全部真题、班主任应知应会的全部基础性知识，并针对广大教师在参赛过程的热点、难点和痛点，做出了有效的梳理，提出了应对的技巧，帮助老师拓展答题的视野。

名医话养生： 十大营养科主任教你吃出健康

《名医话养生》节目组

已完结· 11.75万字

《名医话养生》节目组，是沪上知名王康节目《名医大会诊》的姊妹篇，是上海广播电视台精心打造的品牌栏目。“名医”系列节目自1998年开播至今，一直秉承关注大众健康，倡导优质生活的原则。专业的名医，最实用的知识，使“名医”系列成为老百姓身边没有距离的“保健医生”。

小说班主任测试

卓卓-奇迹小说家

连载中· 2320字

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前方华夏，妖魔禁行！

乐豆

已完结· 133.71万字

三国以来，曹操为谋求天下，不惜设立摸金校尉与发丘中将郎搜罗天下宝物以冲军费，逐鹿天下，不想触地惊鬼神。 妖魔并起，霍乱天下。 唐代天子李世民以天子剑镇妖诛邪，为保天下太平，设账下禁卫虎贲单成一军，取名巡夜，以华夏为名替天子俯视江山万里，巡查天下。 巡夜者，守夜人。 不跪天子，不敬鬼神，手持天官令可见三公而不拜，斩妖除魔，平天下奇诡之事。

电商销售心理学：把东西卖给任何人的网络营销方法

李改霞

已完结· 14.93万字

移动互联网时代，早已不是简单地将产品生产出来，然后再销售，而是电商化、社交化。社交电商时代已经到来，网店、朋友圈、公众号等平台都根据企业的实体情况开展了一系列的运营，获得了良好的效益。那么，如何通过电商销售心理学做好社交电商呢？ 《电商销售心理学：把东西卖给任何人的网络营销方法》从“引导用户产生不满足”和“满足用户的不满足”2个方面出发，通过省钱、会员体系、快捷、安全感、好奇、从众、焦虑、吐槽、寂寞、颜值、情调、外国经验、饥饿营销及同理心14个角度全面讲解及案例分析，让电商运营人员深入研究用户体验，从而完美地运用销售心理学做好社交电商。 《电商销售心理学：把东西卖给任何人的网络营销方法》通俗易懂、实用性强，通过大量的案例分析、原因分析、内容分析等，以期让经营人员或有意转型的电商运营人员花费*少的精力，学到更多的电商销售心理学知识。

华为工作法：任正非的工作哲学

李桥林

已完结· 7.75万字

从华为公司的目标管理、艰苦奋斗、工匠精神、服务导向、团队文化、时间规划、沟通思维、流程建设、高效执行、创新理念、弥补“短板”、惶者生存等12种工作哲学入手，带你认识不一样的任正非，深入了解华为人的高效工作法。

任正非决策华为的66金典

张俊杰

已完结· 17.20万字

《任正非决策华为的66金典》是由任正非一篇篇热情、深刻而鼓舞人心的文章，一次次动人心魄的演讲构成的，他大气磅礴地进行全球性布局，游刃有余地面对激烈竞争，从容不迫地处理企业发展困惑……

主播风华录

云莱

已完结· 83.37万字

什么？闺蜜深陷网恋被弄大了肚子，最终还惨遭抛弃？作为一个讲义气重感情的人，我楚千晓是肯定要替她讨回公道的！就算我只是一个手无缚鸡之力的弱女子，但起码我还有大智慧啊，打不过你，还黑不了你嘛？虽然报仇很过瘾，可是如果对象弄错了，那就很尴尬了……算了算了，既然已经错了，那就将错就错吧，我是会对你负责的！管你是游戏高玩，还是腹黑总裁，请在我爱的洗礼下茁壮成长吧！

书立方第4辑聊斋志异（白话精华本）

（清）蒲松龄

已完结· 7.13万字

《聊斋志异》是清初的一部短篇小说集。本书精心挑选了96个经典篇目，或讲民间的民俗民习、奇谈异闻，或讲世间万物的奇异变幻，题材极为广泛。《聊斋志异》为读者描绘了一个诡异奇幻的世界，借描绘狐仙鬼怪，反映人间百态，具有浓郁的浪漫主义色彩。书中既有对漆黑如墨的现实的不满，又有对怀才不遇、仕途难攀的不平；既有对贪官污吏狼狈为奸的鞭笞，又有对勇于反抗、敢于复仇的平民的赞叹……尤为可贵的是那些人与狐妖、人与鬼神以及人与人之间的纯美爱情。

中华传世老偏方治病一本通

王淼

已完结· 13.51万字

古老、齐全、安全的巧治常见病的经典老偏方。 王淼主编的《中华传世老偏方治病一本通》从美容抗衰、瘦身塑形、妇科疾病、男科疾病、内科疾病、外科疾病等多方面来介绍老偏方，针对不同病症“开”出了不同的方剂。 《中华传世老偏方治病一本通》内容全面，针对性强，可以作为家庭治疗常见疾病的实用手册，对于西医上难以查出病因，难以对“症”治疗的慢性病也有针对性的调养方法，可以说非常迎合大众的需求。

中华优秀传统文化与马克思主义

朱康有

已完结· 28.92万字

本书从中国化马克思主义方法论的角度探讨了中华传统文化与马克思主义在自然观、人生观、价值观、道德观等方面的相通之处，并从意识形态理论构建的角度阐述了马克思主义与中华传统文化融合的重要性及关键所在。作者认为，中国传统的思想文化和马克思主义毕竟话语系统不一样，所运用的概念表述、思维方式大相径庭，而马克思主义理论则是基于近代科学理性的科学理论，两者正好可以互补。...

创华为：任正非传

华牧

已完结· 19.14万字

中国的企业中，华为走得很远！任正非在短短29个年头里，创造了全球企业都未曾有的奇迹。现在，全世界都对华为感到害怕。这29年，华为到底经历了什么，才能发展成今天这般庞大的商业帝国。本书将带着这一疑问，层层讲透华为从创立到现在，任正非所经历的每一个关键时刻和重要决定，听他讲怎么做企业，怎么搞经济，相信你会找到答案！

重生大唐之我是东方教主

陈小九

已完结· 122.62万字

穿越到隋朝末年，东方明成了手无寸铁的弱鸡。好在帝国大佬系统傍身，势要成为钳制大唐的幕后大佬。更阴差阳错被小弟创立日月神教，奉为教主。“日出东方，唯我不败！”“千秋万载，一统江湖！”皇帝被收作神教护法，大唐是成了日月神教旗下产业。开银行，发货币，印多少钱我说了算。开工厂，搞发展，疆土不够往欧洲打。

"主动的"地方政治：作为战略群体的县乡干部

（德）海贝勒；（德）舒耕德；杨雪冬

已完结· 23.70万字

《中央编译局文库·当代中国治理研究书系·“主动的”地方政治 作为战略裙体的县乡干部》目的就是 客观呈现当代中国的治理变革 理性分析当代中国的治理变革 积极推动当代中国的治理变革。实现这些目的的前提是，要对中国目前的治理状况和改革进程保持建设性的批判态度。所谓“建设”，就是要客观理解我们生活中治理实践的逻辑 所谓“批判”，就是要准确分析阻碍我们的治理走向善治的因素。唯有抱着建设的目的，才能使我们从正在做的事情中树立起自信 唯有采用批判的方式，才能让我们对自身存在的问题保持足够的清醒。

大方广佛华严经

佚名

已完结· 8.84万字

大周新译大方广佛华严经序

佚名

已完结· 72.63万字

中华修真vs西方魔幻

紫殿高楼-奇迹小说家

连载中· 2242字

神秘的西方死灵大法师 冯.海因汉斯叛变失败， 在被 不死族之王 凯姆勒 追杀之时运用了失传的禁忌法术「大传送术」， 把自己传送到了遥远的东方。 他在中土暗暗培育亡灵大军，意图杀回西方。 为获得更多死者作为施法之用，在许镇滥杀无辜、涂炭生灵。 五行派门徒徐修真受师父之命， 与師兄们下山调查并与死灵大法师交战， 战斗期间， 发现不死族之王 凯姆勒也使用了「大传送术」来到东方。 为保境安民，少林、武当、五行、墨徒各派倾巢而出， 与西方的不速之客正面交锋。 在这场旷日持久的中西大战之中， 不死族引来了半兽人加入战团， 并勾结中土的邪魔外道沆瀣一气。 最终，主角需要联合从西方而来的人类， 一同对抗来自西方魔物的入侵。

马克思主义东方社会理论与中国特色社会主义实践

许开轶，何晓跃

已完结· 19.87万字

讲述了马克思主义东方社会理论与中国特色社会主义实践。

一蓑烟雨任平生：宋朝词人的风华人生

徐若央

已完结· 9.99万字

选取李煜、晏殊、欧阳修、苏轼、李清照、唐琬等宋代词人的43篇传世名作，以轻松诙谐的笔调，用讲故事的方式，全面解读作品背后的深层意蕴，品味词人从儿女情长到金戈铁马的风华人生，领略他们的多情与豪迈、怅惘与无奈。全书融词、史、人于一体，既有诗酒人生，也有家国天下，可以说是一部有料有趣、精彩好看的 “诗词小说”。

大乾风华：从小陈子到天下霸主！

洛歌

已完结· 329.68万字

醒掌天下权，醉卧美人膝！陈阳穿越成了宫里一名假太监，宫闱之中，尔虞我诈，危机四伏。然而小人物也有大智慧，心有猛虎，细嗅蔷薇。乱世争锋，天下择主。且看他在这围城之中，一步步登顶大位。

帝女风华：摄政长公主

桃悠悠

连载中· 108.46万字

她是大楚最后一个公主，以江山玉玺为礼，只求下嫁破城之将。他是北冥的开国将领，对大楚皇室恨之入骨，却不得不迎她入府。他说：“楚汝卿，你真让我恶心。”他说：“纵使你骨碎如粉，也难平息我对你的入骨之恨，我与你，不死不休！”可终有一日，真相揭开，他满眸悔痛，惟愿以余生赎罪。她却说：“我与君心隔山海，山海终生不可平。”

你所不知道的华为HR：任正非与华为的人力资源管理哲学

马宏勇

已完结· 9.78万字

管人难，人难管！ 管理者常常发出如此感叹。人员管理是一门学问，是一种智慧，它是所有想在领导岗位上证明自我价值的人、所有立志于干一番事业的人必须练就的本事。对于企业来说，不关注人就是不关注本质，会将精力浪费在内耗上，无力向外寻求发展。但是，应该关注什么人？怎么关注人？ 针对企业人力资源管理方面的各种问题，本书对全球百强最佳雇主之一华为进行了深度解读，从全新角度揭示企业应该树立怎样的人才观，什么样的人力资源架构才能让你的企业基业长青，如何招人、用人、管人、激励人、考核人才能让你的企业做大做强。 如果你觉得人力资源管理是自己企业的短板、限制了企业的发展，如果你想培养或吸引更多优秀人才来迎接挑战、拥抱

华丽的挑战：帝王VS公主

深蓝水浅

已完结· 12.03万字

一场背叛，她穿越到网球王子的世界中去，变成了日本贵族藤原家的嫡女藤原美伊。　　然而，这个藤原美伊却是个空有其表的大小姐。　　她喜欢幸村精市，但却被人讥讽为有胸无脑的花痴女，她爱上画画，却被人嘲笑为是接近幸村的手段。　　哼，弱小神马的统统给本小姐死一边去吧。　　我是拥有超能力的强者，才不会被人看扁呢。　　且看变身后藤原美伊如何挑战众多王子。。。俘获美男心。。。

家庭主妇的华丽蜕变

梦紫衣

已完结· 110.16万字

苏芸芸是个拿不到老公给的生活费还在家专心侍奉公婆的留守媳妇。本以为终有一天会守得老公衣锦还乡，却没想到守来的却是老公带着小三衣锦还乡。然后就是一路的狗血迫害！幸亏老天开眼，齐子昊的出现挽救了她的性命，还帮她一步步成为一名妇产科医生。可是这一切只是开始，她要将自己悲惨的人生一步步逆袭成精彩人生，还要披荆斩棘，清除一切障碍，守护住自己真正的爱情！

科学分钱：学习华为分钱方法，解决企业激励难题

卞志汉

已完结· 13.94万字

主要是三大部分：1、第一部分是理论篇：总共4章，分别为第一章 什么是分钱，主要澄清华为分钱指的是广义的分钱，包括分利、分名、分权等，不是狭义的物质激励；第二章主要介绍为什么要分钱，从底层逻辑理解分钱就是构筑利益差，让组织保持活力；第三章是华为分钱的基本原则，阐明华为分钱的核心理念；第四章 主要介绍华为分钱的基本方法，让读者在整体框架上理解华为的分钱基本方法。2、第二部分是实操篇：总共7章，第五章 是分钱的策略，主要介绍华为如何在分钱的对立与统一的矛盾中找到平衡点；第六章薪酬总包的弹性管理机制，主要介绍华为如何管理组织规模和薪酬成本；第七章具体介绍工资如何发放；第八章介绍奖金如何发放；第九章介绍长期激励如何做，重点介绍华为股权激励如何做；第十章介绍华为福利补助是如何发放的；第十一章介绍华为非物质激励是如何做的。3、第三部分是2个附录：附录包括华为人力资源管理纲要1.0和人力资源管理纲要2.0简化版，让读者原汁原味的学习和理解华为人力资源管理，尤其是组织管理是如何展开的。

阶级、文化与民族传统——爱德华·P.汤普森的历史唯物主义思想研究

张亮

已完结· 12.13万字

《阶级、文化与民族传统》是张亮教授独立探索英国马克思主义理论传统的第一个重要成果。它和张亮教授后续系列成果一起，有力推动了英国马克思主义研究的持续深展。这一著作让学界充分领略了英国马克思主义的壮丽思想景观，在某种意义上，亦改变了学界西方马克思主义研究的路径。它以清晰的方式重建了爱德华·汤普森的历史唯物主义理解系统，使中国知识界对汤普森乃至整个英国马克思主义传统的“理论”把握成为可能。它也因此跻身本研究领域的经典参考书目之列。

华为管理之道：任正非的36个管理高频词

邓斌　著

已完结· 102.64万字

30余年间，华为从一个地方小企业成长为行业全球领先企业，成为中国企业在世界的标签，靠的正是它不断坚持的核心价值观和共同的工作方法。华为的强大在于它有一套独特的话语体系和行为方式，任正非通过这套话语体系和行为方式有效地达成“上下同欲”，使18万人成为一个整体。作者一直从事华为管理的跟踪研究工作，更特别的是，作者用他曾在华为工作11年的亲身经历，从任正非创办华为30余年的讲话和1000多万字的总裁办电子邮件中，选择最有代表性的36个高频词汇作为全书主线。通过大量原创的鲜活案例去解读这些高频词。 全书共4章——管理的拉力、管理的推力、经营当下的生意、经营未来的事业。独立可成篇，连篇可成体，充分展现了华为话语体系和行为方式的精髓。本书通过讲解华为公司的目标管理、工作原则、工作执行等方面，从中提取、整合相关的工作法则和操作方法，从而帮助读者更好地掌握和理解华为管理的本质。本书对于企业构建自己的管理系统、形成“共同的语境”和“协同的行为”有重要的参考价值