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管理部成员亚历山大

亚历山大三部曲

亚历山大三部曲

(英)瑞瑙特(Renault, M.)

已完结· 70.31万

玛丽·瑞瑙特 公认巨作“亚历山大三部曲”第三部,阴谋与陷阱,复仇与角力,在这里同台竞技。亚历山大大帝去世之后的帝国,正面临分崩离析的命运。

亚历山大大帝

亚历山大大帝

杜查理

已完结· 49.92万

亚历山大大帝生于公元前356年,是马其顿王腓力之子、历史上第一位征服欧亚大陆的著名帝王。亚历山大自幼聪颖过人,曾受教于亚里士多德,稍长即被授予首府总督职,并以平定山贼有功而任命为马其顿大军统师,随父横扫希腊城邦。公元前336年菲利普遇刺,亚历山大继任王位并继承乃父遗志,率领希腊联军进攻波斯,关尼卡卡一役大败波斯并直入小亚细亚攻占两河流域,波斯帝国崩溃,波斯王大流士被杀,又进军埃及,越过印度河进入恒河流域,因战士思乡心切而被迫撤退。亚历山大融合东西文化,鼓励民族间通婚,并倡导民族地位平等,将希腊思想、律法散布各地,开创希腊化时代文化,死时却年仅33岁。

创造自然:亚历山大·冯·洪堡的科学发现之旅

创造自然:亚历山大·冯·洪堡的科学发现之旅

【德】安德烈娅·武尔夫

已完结· 22.32万

18世纪的人类以“进步”为关键词,不断投身改造自然的热潮,可也逐渐失去了对自然的敬畏。在这一时期众多探究“如何理解自然”的科学家中,有一位浮士德式的人物:他的内心簸荡着不息的求知冲动,不仅渴望周游世界,更试图洞悉整个宇宙。深受启蒙思想影响的他,坚信客观实验之必要,但也重视个人的主观感受。他将科学与想象结合在一起,以“生命之网”的整体视角重新审视自然。他,就是亚历山大·冯·洪堡。

少年爱读世界史2:亚历山大,听说你一面打仗一面读哲学?

少年爱读世界史2:亚历山大,听说你一面打仗一面读哲学?

管家琪

已完结· 6.94万

亚历山大如何在三十出头就征服大半个世界? 什么导致了亚历山大帝国的终瓦解? 早允许女孩接受教育并亲自培养了10位女学者的人是谁? 出身贵族世家的修昔底德因何从将军变成了历史学家? 所有医学生都知道的“希波克拉底誓言”是怎么来的? 孔子去世10年后苏格拉底才呱呱坠地? 跟随恺撒取得赫赫战绩的安东尼为什么会败给初出茅庐的屋大维? 《少年爱读世界史》系列是专为青少年打造的世界史入门读物,讲述自人类诞生到现代文明的300余万年历史。本书是这个系列的第二本。 《少年爱读世界史2:亚历山大,听说你一面打仗一面读哲学?》带你穿越3000多年历史,领略璀璨耀眼的希腊文明,走进纵横欧亚的亚历山大大帝时代,与苏格拉底、柏拉图、亚里士多德、毕达哥拉斯对话,倾听罗马帝国崛起的故事。

柏林,亚历山大广场

柏林,亚历山大广场

【德】阿尔弗雷德·德布林;罗炜译

已完结· 32.91万

  弗兰茨同妻子发生口角失手使其丧命,被判四年徒刑,出狱后决心重新做人,他白天在亚历山大广场卖报纸和小商品,晚上去小酒店消磨时间。一天他认识了一个年轻的寡妇,她热情地接待了他。弗兰茨把他的艳遇讲给一起做小买卖的朋友听,不料这人却去那个寡妇家偷了东西。弗兰茨对这个朋友的卑鄙行为感到很气愤,不再同他往来。不久他又结识了一个叫赖因霍尔德的人,此人外表温文尔雅,实际上却是个逼良为娼的流氓和一个盗窃集团的头目,他多次让弗兰茨将自己玩腻的女孩子介绍给他人,但都被弗拒绝了;这个流氓怀恨在心,又以金钱为诱饵使弗上钩。弗想摆脱他那个圈子,结果遭到赖的陷害,摔断了一条胳膊。伤愈后弗回到亚历山大广场继续做买卖,与妓女埃米莉邂逅,两人互相帮助,相处甚好。赖因霍尔德获悉后,把埃米莉骗至树林,奸污了她,并将其杀害。弗兰茨成了杀人嫌疑犯……

基于大数据的小学生成长数据和学校管理研究

基于大数据的小学生成长数据和学校管理研究

祝莉娟 编著

已完结· 8.01万

本书以创新的理念,探索和研究小学生成长数据和学校管理的新途径和新方法。本书阐述了研究的背景和意义;论述了小学生成长数据的来源、数据的特点与分类、数据的收集与处理、电子文件归档、小学电子档案、数据的存储、数据的检索、数据的分析挖掘;以北京市海淀区培英小学为例,论述了数字化赋能小学教育和小学智慧校园建设;介绍了培英小学承担的三个教育科学规划课题以及标准研究与编制。 本书内容翔实,重点突出,实例丰富,深入浅出地论述了小学生成长数据和学校管理的基本概念和关键技术,适合中小学教师、中小学管理者、各级教育部门以及家长等不同层次的读者阅读。

大型游乐设施安全管理与作业人员培训教程

大型游乐设施安全管理与作业人员培训教程

李向东,张新东主编

已完结· 12.60万

本书是特种设备作业人员培训教程之一,是根据大型游乐设施安全管理人员与作业人员考核大纲编写的,主要内容包括:概论、基础知识、大型游乐设施的结构与原理、大型游乐设施的安全保护装置、大型游乐设施的监督管理、大型游乐设施的操作、大型游乐设施的安装与修理、大型游乐设施的维护保养、大型游乐设施的失效分析、大型游乐设施的事故预防和大型游乐设施的应急管理。 本书可作为大型游乐设施作业人员的培训教材,也可作为大型游乐设施工程技术人员的参考用书。

天庭公寓管理员

天庭公寓管理员

灯下闲读

已完结· 270.27万

机缘巧合之下,张扬得到了一份天庭公寓管理员的工作。自此,太白金星成了他的上司,赤脚大仙成了他的大哥,就连七仙女和嫦娥仙子都要跟他交朋友。什么?七仙女姐姐们,一颗千年蟠桃就想跟我换七丝袜,这可不行,一条还差不多。七彩色套装丝袜还要加价哦! 什么?你是世界首富?呵呵,那你也别想一个亿就买到我的千年蟠桃好嘛?这可是闻一闻就能包治百病的宝贝。

万界图书管理员

万界图书管理员

一颗金豆

已完结· 251.74万

李战大学毕业,四处应聘却接连遭遇滑铁卢,绝望之际,成功应聘为一家书店店长。 叮!万界书仙已绑定…… 已成功学习绘画知识大全,获得画圣传承…… 懵逼的李站随手画了一只鸟,鸟直接活了过来,飞走了,飞走了…… 画一只狗,狗活过来了…… 画一群美女,美女…… 看着书店中各类书籍,李站陷入了沉思,难道这些书都可以为我所用? 恣意人生,从此拉开序幕!

一句顶一万句的管理智慧 顶级管理大师微语录

一句顶一万句的管理智慧 顶级管理大师微语录

丁云升

已完结· 12.32万

如今, 互联网已经无所不在地影响着人们的思维和行动, 传统商业和互联网思维融合已是大势所趋。 很多从事传统行业的企业家和企业管理者都面临着新困惑, 在新时代究竟该如何把握用户的需求? 企业怎么做才能适应互联网时代的新发展? 本书选取了当代著名企业家的经典语录, 对其加以分析和案例解读,以见微知著的方式诠释那些曾经产生过巨大效力的管理思想, 其中不乏在互联网时代取得辉煌成绩的案例, 这对今天的管理者而言, 是永远值得珍藏和反复咀嚼的。 本书适合企业管理者、 相关院校的师生阅读和使用。

德鲁克管理思想精粹大全集

德鲁克管理思想精粹大全集

唐华山

已完结· 19.78万

本书对管理大师德鲁克的管理思想进行了系统的梳理,读者可从中尽览德鲁克的思想精髓。全书将德鲁克的管理思想按战略决策、组织绩效、人事管理、领导才能、组织建设、市场营销等类别展开,并以“德鲁克如是说+思想解读+精粹提炼+管理启示”的模式为读者提供全方位的理论讲解和行动指南。本书内容丰富、编排新颖,是一本能够让人全面了解德鲁克管理思想的实用指导书,非常适合企业管理者和其他想学习德鲁克思想精华的人阅读。

管理员工的36个绝招

管理员工的36个绝招

许燕

已完结· 17.79万

管理员工,不是抑制,而是发展;不是令其机械服从,而是使其自主工作。这是管理员工的根本出发点。本书从管理的第一步——恰当展示自身的管理魄力开始,本着实用、适用、灵活的原则,以提升现代管理者的管理水平为宗旨,立足于中国社会独特的思维习惯和文化心理,将适合中国国情以及各行业实际情况的员工管理策略,凝炼为最简单实用的36个绝招,助你打造一个全情投入的、目的明确的团队。 就管理而言是没有所谓的固定模式的,只要是适合自己的公司,能够推动公司发展的管理思想和管理策略,就是最好的,就值得管理者予以采用。 通过本书你可以学习到所需了解的关于管理员工的知识。从理解员工为什么会有某些行为,到辨认才干和鼓励创造力,向你展示如何与员工进行建设性地沟通,以及如何促进和谐的工作关系,并且还提供解决员工冲突等实际技巧。以大量的方法策略和技巧,帮助你妥善解决处理现阶段实管理工作中的各种情况,以及提高自身第一流的人事技能,使你建立起一个投入的、目的明确有团队。

地狱十九层管理员

地狱十九层管理员

相沫渝

已完结· 131.93万

意外不死让他成为了地狱管理员,从此他和那些死活不肯投胎想赖在地狱混日子的恶鬼、神仙们打成了一片,法术、法宝、功夫、相术、阳寿、医术统统尽归李小林手。敢不给的,把轮回通道给我打开丢进去投胎!

张成功项目管理记

张成功项目管理记

王树文

已完结· 9.35万

本书以小说的笔触诠释了项目管理知识体系和最佳实践。全书以美国项目管理协会出版的“项目管理知识体系指南”第4版为知识主线,以“国内某省全省大集中电子政务行政办公系统建设项目”作为项目实体,通过小说中主人翁张成功的项目运作实践全过程,将项目管理知识体系、项目管理运作模式和方法、项目管理应用模板、项目管理最佳实践等融为一体。本书娓娓道来,浑然一体,让读者在轻松的阅读和学习中全面掌握项目管理知识体系的理论精髓和实践应用。同时,本书以张成功的爱情发展为辅线,也是本书的一大特色和亮点。本书既适合刚刚从事项目管理工作的人士阅读和学习,也适合资深项目管理人士和项目管理教师阅读,亦可以作为高校项目

北大清华管理课

北大清华管理课

谢俊超

已完结· 13.01万

北京大学与清华大学是国内知名的高等学府,北京大学光华管理学院与清华大学经济管理学院的管理思想也代表着中国最前沿的经管理念。本书汇集了多位来自这两所学府的学者、学子们关于企业管理的思想精髓,内容涵盖授权艺术、团队建设、战略决策、危机管理、自我管理等方面,是一本值得所有管理者阅读的管理智慧宝典。本书适合所有对企业管理问题感兴趣的读者阅读。

大数据:精细化销售管理、数据分析与预测

大数据:精细化销售管理、数据分析与预测

刘星

已完结· 13.43万

本书对精细化销售管理、数据分析与预测课程系统进行讲解,提供企业运营中的销售计划指标的设定、数据获取、分析的方法,并通过常用的Office工具来制定运营模型,对企业市场拓展和销售计划制定和执行的跟踪、调整进行有效控制,并采取相应的考核制度进行保障,帮助企业降低运营风险和有效开拓市场。

公司成立了,看你怎么去管理

公司成立了,看你怎么去管理

张俊杰

已完结· 13.34万

本书的价值在于,帮助公司领导人、管理者,以及创业者、商业人士,走出公司管理的误区,全方位掌控管好公司的门道。明确管理出效益,管理才是公司生命线这一铁律。全书在内容设计上层层深八、环环相扣,渗透着本土化管理的智慧,适合公司管理人员及相关人士参考,对初涉公司管理、经营的中层干部人员来说,不啻为立竿见影的管理进阶课。

向上管理:与你的领导相互成就

向上管理:与你的领导相互成就

萧雨

已完结· 10.03万

在我们的职业生涯中,会遇到各种类型的领导,他们掌握着我们的工作命脉,项目进度、升职加薪、资源分配,无一不由领导决定。因此,运用“向上管理”模式,与领导建立良好的工作关系,成为决定我们职场进阶的关键。 本书颠覆了传统的管理思维,通过3个关键点、5个步骤、6大维度、27个知识点,手把手教你如何掌握、运用向上管理技巧,告别“小透明”式的职场生活,把领导变成自己的资源,快速实现个人跃迁!

北大经济管理课

北大经济管理课

成杰

已完结· 13.16万

经济学和管理学本身都是研究人的学问,是世间简单也复杂的学科。经济学本质上是一种视角,一种方法,人们通过它观察现实、分析现实并生产出现实中所必须的种种观点、策略。管理学是典型的智慧积聚地,教人怎样利用团队的力量完成个人永远只能望洋兴叹的丰功伟业。学了经济学,你应该有自己的观点,而学了管理学,你应该再也不会对现实有所恐惧了。否则你就是还没学到家或者说根本就学错了。北大经济课、管理课实际上就是要达到这两个目的,让每一个学生都能够“有自己的观点”“不会对现实有所恐惧”。

市场营销管理制度表格流程规范大全

市场营销管理制度表格流程规范大全

赵涛 亢博剑

已完结· 25.73万

任何企业的管理都是一个系统工程,要使这个系统正常运转,实现高效、优质、高产、低耗,就必须运用科学的方法、手段和原理,按照的运营框架,对企业的各项管理要素进行系统的规范化、程序化、标准化设计,形成有效的管理运营机制,即实现企业的规范化管理,这套《企业规范化管理实用全书》的编写初衷也在于此。 《市场营销管理制度表格流程规范大全(成功金版)》以“文字+图表+模板”的表现形式,构建了一套“新、全、细”的市场营销管理工具体系,囊括了市场营销各个岗位职责、工作流程、管理制度、管理图表、管理模型、管理方案、管理指标等管理工具体系,详述了营销管理工作中普遍涉及的工作标准化、流程化、实用工具表格,使之具有实务性、操作性和工具性,是营销总监实行规范化管理极具实用性的工具书。

风险管理与内部控制

风险管理与内部控制

冯巧根

已完结· 23.35万

本书以“风险管理为主线、内部控制为辅线”,突出风险及其管理的重要性,力求在深入贯彻风险管理的同时,增强企业内部控制体系的风险应对能力并完善其操作规范,提高企业在激烈的市场竞争中防范风险、强化内控的基本技能。全书共十章,内容包括风险管理与内部控制概述、风险管理的定位与应用价值、风险管理导向的内部控制框架、内部控制的机制优化、内部控制的信息披露、风险管理的要素结构、风险管理视角的风险控制、风险管理的呈报模式、风险控制的理论扩展和风险管理的创新实践。本书既可作为高等院校经管类各专业本科生、研究生和MPAcc的教学用书,也可供相关财务、会计类从业人员以及其他对风险管理与内部控制感兴趣的人员参考。

企业内部管理与风险控制实战

企业内部管理与风险控制实战

屠建清

已完结· 14.72万

企业内部风险无时不有、无处不在,是企业生存发展的一大危害。企业应正确地识别、分析、评估和控制风险,并针对不同性质的风险实施不同的应对策略。 《企业内部管理与风险控制实战》分为16章,从多个方面出发,针对企业内部控制、风险管理给出了实用的方法。本书能让读者把握企业管理者的十大实施理念;充分了解企业内部控制的特征、缺陷和风险产生的原因;掌握企业运营的主要环节的风险识别、风险分析、风险评价的方法和风险应对策略的实施技能,以及风险管理持续改进的方法。《企业内部管理与风险控制实战》适合企业管理者、企业创始人、创业者等读者阅读使用。

伟大管理的12要素

伟大管理的12要素

【美】罗德·瓦格纳,詹姆斯·哈特

已完结· 11.20万

《伟大管理的12要素》是《首先,打破一切常规》姊妹篇,盖洛普问题分析与卓越工作法的精髓体现。政府机关、企业员工工匠精神的培训读本。盖洛普之所以倡导员工要成为“解决问题的专家”,是因为他们有良好的解决问题的技巧和方法。《伟大管理的12要素》是提升员工敬业度,打造高效运作、领先业绩卓越团队的动力指南。

风控:大数据时代下的信贷风险管理和实践

风控:大数据时代下的信贷风险管理和实践

王军伟

已完结· 12.93万

本书对大数据时代下的信贷风险管理进行了介绍和剖析。首先,从经济学理论与实践应用上对信贷的产生和经济意义、信贷分析方法的变迁进行阐述;其次,对信贷整个生命周期中使用的Cohort分析、信贷业务开展、合同签订、风险监控预警、催收和不良资产处置、系统信息管理系统中报表等重要方法进行了深入讲解;最后,从财务数据、信用报告、交易流水等信贷角度方面分析借款者的还款能力和还款意愿,并提出了还款意愿的货币量化方法。同时,对传统信贷方法、IPC信贷方法、巴塞尔协议方法、大数据风控进行优缺点分析,提出了基于IPC信贷、巴塞尔协议的大数据风控模式,并给出了不同情况下的具体实施方案,有助于信贷机构提高自身风险管理能力

行政管理制度表格流程规范大全

行政管理制度表格流程规范大全

赵涛 亢博剑

已完结· 24.26万

《行政管理制度表格流程规范大全(成功金版)》内容包括办公用品管理,办公设备管理、办公费用管理,印章、证照、文件资料、档案管理,会议、提案、行政事务、法务管理,员工考勤、出入、假务管理,员工出差管理,车辆管理,招待与接待管理,宿舍食堂管理,环境与安全管理等的日常管理工作,涉及多个行业的企业制度范例以及大量“拿来即用”的模板、量表。它将告诉你如何让繁杂的行政工作变得更有条理,让行政管理变得更有效率。

家族资产管理:财富传承的成功哲学

家族资产管理:财富传承的成功哲学

应松

已完结· 15.45万

中国经济从改革开放以来经历了40多年的高速增长。当前,中国经济步入了稳健发展的阶段,中国人的财富体量已经相当可观,(超)高净值人群的规模逐年增长。 但在创富时代积累了可观财富的成功人士,往往面临着家庭财富管理的困扰,究其原因——财富管理与财富创造是两个截然不同的领域,而创富成功人士往往不具备进行财富长期规划和管理的专业知识及能力。面对瞬息万变的财富市场,“让专业的人来做专业的事”逐渐成为(超)高净值人群的共识。未来,更多的人会选择专业的财富管理机构或通过设置家族办公室,量身打造资产配置方案,实现财富的稳定增值。

医院经济运营内部控制实务:建立现代医院管理制度的实现路径

医院经济运营内部控制实务:建立现代医院管理制度的实现路径

涂远超,胡为民,徐元元,田立启

已完结· 23.46万

本书系统化地阐述现代医院尤其是公立医院经济业务内部控制体系建设的方法论、实施过程和操作要,以期通过内部控制这种先的管理方法,为医院满足监管机构合规要求,适应新医改的一系列要求,提升自身治理水平和效率提供一条有效的实现路径。<br/>【推荐语】<br/>为新一轮医疗卫生体制改革提供实操与路径

港大管理课

港大管理课

余林编

已完结· 14.06万

香港作为继纽约、伦敦之后的世界第三大金融中心,全球经济最发达的地区之一,拥有众多国际知名的学府。本书立足于香港各大学的管理理念,从企业管理的薄弱环节入手,为广大管理者提供目标管理、人才管理、制度管理等方面的忠告。领会其中的要义并运用于管理实践,你会发现,原来管理可以这么简单!

员工关系管理操作指南

员工关系管理操作指南

乔继玉,赵慧敏

已完结· 9.84万

《员工关系管理操作指南》是一本全面讲述如何建设企业员工关系管理体系的指南书,书中介绍了 如何用企业文化建设助力员工管理、如何与员工构建和谐的劳动关系、如何开展有效的员工沟通、如何加强员工纪律管理、如何做好员工健康管理、如何增强员工关怀、如何预防和化解劳资纠纷、如何开展员工满意度调查等内容。

1对1面谈:高效管理者都在使用的员工管理技巧

1对1面谈:高效管理者都在使用的员工管理技巧

周剑熙

已完结· 10.21万

随着新生代员工进入职场并逐渐成为主力军,职场工作理念和工作方式呈现出多样化的发展趋势,管理者与员工之间传统的交流方式已不能满足新生代员工的需求。那么,管理者要想做好新生代员工的管理工作,需要新型的交流方式。 其中,1对1面谈方法已成为当下许多企业管理者采用的交流方式。英特尔、微软、雅虎等众多企业一直采用1对1面谈进行员工管理,我国的阿里巴巴、华为等企业也通过复盘等方法定期进行管理者和员工之间的1对1面谈。本书系统地介绍了1对1面谈的8项心理准备、7个步骤、11个关键行动、“五感”面谈法和11项基本技能,并分享了8种不同类型面谈的策略和5种问题员工面谈策略,能够指导读者掌握1对1面谈方法。

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