制度管人，执行管事，团队打天下

孙浩

已完结· 14.14万字

企业发展的瓶颈，不在于管理者的人数，而在于管理者的能力，在于管理者能否制定完善合理的制度，能否让执行规范高效，能否令员工心往一处想、劲往一块使。孙浩著的《制度管人执行管事团队打天下》紧抓管理中的关键环节，以难点、疑点、敏感点、生长点为突破口，全面介绍管理 的知识和技能，并将全新管理理念和方法融入其中。针对中国企业执行力现状和特点，在大量咨询案例积累的基础上，总结编写的较为系统的、适合中国企业解决管理问题的领导力指南。

大唐：开酒楼的我，镇国将军

清风

已完结· 74.07万字

穿越大唐贞观年间，成为一名酒楼老板。 楚河让这个酒馆名声远扬，客喧如沸。 老李经常带人来光顾，除了出手阔绰，还会请教一些稀奇古怪的问题。 　　“你觉得大唐跟突厥胜负多大？”“你对当今的公主有何看法，想娶哪个？”重赏之下，楚河很有耐心地给李世民讲解，展现远超这个时代的目光与见识。直到某日上万军兵包围酒楼，文武百官前来时。老李满脸喜色地说道：“摊牌了，其实我是李世民。”对于他的摊牌，楚河微微一怔，然后认真回答道，“老李，那我也不装了，其实我是......”

假如爱有天意

南屿

连载中· 5.21万字

或者这是最好的结果，现在分手总好过你不爱我一拖再拖、松开你的手，离开你左右，我向前走、这会是我，真正的解脱。

总经理管人管事管利润

金源

已完结· 26.14万字

总经理的工作内容和类型是极其复杂的，要针对总经理的工作需要撰写一本实操性的指南，就必须高屋建瓴地来形成框架，另辟蹊径地来梳理问题。 《总经理管人管事管利润》作者金源根据自身从事管理工作的经验，以及长期在管理培训和管理咨询中了解到的情况，把总经理的工作，划分为管人、管事、管利润这三个知识模块。在管人这个知识模块中，分析总经理管人与人力资源部门工作的区别和联系；在管事这个知识模块，分析总经理与各业务经理在处理事务上的工作区别和联系；在管利润这个知识模块，从盈利意识、结果优先的角度阐述了总经理如何承担企业的盈利责任并将之贯彻到各项日常的工作中。 本书为总经理示例了重要业务的流程纲要，可以为总经理起到点石成金的阅读效果；能教会总经理如何扮演好 、沟通者、指挥者、协调者和危机驾驭者的角色。

管事先管人，管人要管心

王剑

已完结· 19.96万字

判断一名管理者是否称职，不在于他个人如何完成工作，而是看他是否具备组织团队成员共同完成任务或实现目标的能力。当管理者将团队绩效低下的责任转移到员工身上时，这就是管理无能的表现。

总经理管人管事管利润大全集

赵凡禹

已完结· 24.04万字

一个成功的总经理必须要清楚自己的角色定位，因为这决定总经理的领导成效，如果搞不清楚自己的角色，就会把自己搞得神经兮兮，甚至影响员工们的情绪，让员工们不知所措。久而久之，在企业里面形成的习惯就是：领导吩咐怎么做就怎么做，做得少错的少，做得多错的多；员工没有积极性，没有创新精神。所以总经理应该把工作重点放在思考、判断、分析、规划、决策上，注重职务的正确定位及有效发挥，不能与员工抢工作，更不应该忘记自己的主要任务。一个成功的总经理应该是一个很好的指导者和监督者，时时能保持头脑的冷静，有清晰的思路，这样才能正确地判断与分析，正确迅速地作出决策，让员工们有正确的方向去执行。古人说“上梁不正下梁歪”、“将帅无能累死三军”，如果总经理做得好，员工们也会轻松有效率。

职场管人管事取舍之道

李晋

已完结· 15.54万字

管人管事的水平体现出一个领导者的领导能力，也决定着他的发展前途。管理者如果自身没有过硬的真本领，就无法让员工服从自己的领导，只有善于运用取舍之道，懂得何时可取、何事可舍的处理问题的技巧，管人才能管出水平，管事才能管出效率。这样才能将整个团队牢牢掌控，为成就大事打下坚实的人力基础。

高标管事 低调管人

柯琳娟

已完结· 10.70万字

“真正的领导之道并不是宏大的或者英雄式的。真正的管理之道就发生在管理者在人性与常识的指引下迈出的每一小步中。”人性化的管理到底是怎样的管理？现在，就让我们跟随作者的笔触，去领悟一下他的一番独到见解吧。

谁说你懂管人管事

孙郡锴

已完结· 19.55万字

因为世事常复杂，人心常各异，管人管事就变成了一件非常复杂的事情。管理者如何管好手下的人，又让下属心服口服，如何把事理得顺顺当当，这里边潜藏着极大的学问。一个成功的管理者必须是思考力、判断力和实践力都很强的多面手。 一个成功的管理者应该是一个很好的指导者和监督者，时时能保持头脑的冷静，有清晰的思路，这样才能正确地判断与分析，迅速地作出决策，让员工们有明确的思路去执行。如果管理者做得好，员工们也会轻松有效率。

红尘酒楼

千禧戏红尘

连载中

俗话说得好，民以食为天。天大地大，吃饭最大，没有什么事是一顿饭解决不了的，如果有，那就两顿饭。打架打不过，看我吃一道锦鲤刺身；叮，“系统提示，恭喜宿主，解锁锦鲤刺身，全方位属性提升百分之二百。‘’逃跑跑不赢，看我吃一根橙味棒棒糖；叮，“系统提示，恭喜宿主，解锁橙味棒棒糖，移动速度提升 百分之一百。”看唐广君如何在异世界以食称霸......

假如爱有天意 夏雪缘著

夏雪缘

已完结

拥有天才称号的程熙是个有秘密的假王子；君夜火爆性格的背后却有着一颗脆弱又固执的真心；当家境良好却过着孤儿般生活的晓晓遇到他们，当传说中的爱情降临，谁都固执地紧抓着不肯放手。 假如爱有天意，被迫失散的两个人，是否会在某一天重新相遇，并拥抱爱情……

三分管事七分管人

佚名

已完结· 21.24万字

天师诡事录

辉七

已完结· 173.97万字

二十年前，千年古墓的女鬼迎亲，爷爷为了帮我挡灾，身消道陨！ 二十年后，在命运的牵引下，我盗了当初那千年女鬼的墓。

天庭公寓管理员

灯下闲读

已完结· 270.27万字

机缘巧合之下，张扬得到了一份天庭公寓管理员的工作。自此，太白金星成了他的上司，赤脚大仙成了他的大哥，就连七仙女和嫦娥仙子都要跟他交朋友。什么？七仙女姐姐们，一颗千年蟠桃就想跟我换七丝袜，这可不行，一条还差不多。七彩色套装丝袜还要加价哦! 什么？你是世界首富？呵呵，那你也别想一个亿就买到我的千年蟠桃好嘛？这可是闻一闻就能包治百病的宝贝。

优秀小学生每天读点成语故事

龙柒

已完结· 17.87万字

每一句成语的背后，都蕴含着丰富的文化内涵。既是历史的浓缩，也是经典的升华。让我们走进那些深藏存成语背后的故事吧，一起去分享这份文化精髓。 通过阅读这本书，不但可以使自己的知识变得更加丰富、不断陶冶自己的情操、进一步加深对中国传统文化的了解、增强民族的自豪感，而且还可以不断提高语言能力和写作水平。

每天学点管理学

赵春林，刘雨涵

已完结· 14.04万字

管理是一门高深的艺术，任何经营成果的取得，都来源于管理。为此，掌握管理的妙法，必将对企业的良好运作和稳步发展起到决定的作用。《每天学点管理学大全集》是一部简单实用、通俗易懂的管理学工具书，是一部你真正能看得懂的管理学书籍：全书共分为27章。包括战略管理、决策管理、竞争优势管理、营销管理、成本管理、组织架构管理、人事管理、用人艺术、柔性管理、创新管理、趋势管理、变革管理、目标管理、授权管理、团队管理、组织形象管理、制度管理、沟通管理、激励管理、绩效管理、时间管理、冲突管理、企业文化管理、项目管理、危机管理等各个方面，汇聚管理学的知识精髓，结合真实、生动的实例，将管理的妙招一一展示。

天天泡酒吧，我成捉诡大师了？

陆聚缘

已完结· 260.70万字

我叫林淼，从祖辈上传下一支百年的手艺，这手艺可让我通阴阳，凝深渊。可我爹说，这鬼笔开封就要寿命作为代价，这几十年来我从未用过。直到那一日，我才明白，什么叫做人在江湖，身不由己！

优秀小学生每天读点中外民间故事

龙柒

已完结· 24.81万字

本书的每一个故事，都充满善良的本性和惩恶扬善的精神，不仅给孩子带来一个富于想象的天地，更让他们在阅读的过程中，明白什么是真假、善恶与美丑。每一则小故事，都散发出永恒的艺术魅力，让你读来有一种身临其境的感觉。在这些美丽故事的熏陶下，一定会使孩子们的精神得到不断的升华。在阅读这些故事的过程中，孩子们除了领略到故事情节的趣味，还可以品味到故事中所展现出来的智慧、品格与灵性。

易中天中华经典故事（共6册）

易中天著；胡永凯绘

已完结· 11.99万字

◆学者易中天与国宝艺术家胡永凯强强联合，倾力打造全新升级版《易中天中华经典故事》； ◆想了解典籍却读不懂？无需担心。易中天全白话解析，阅读轻松无障碍； ◆120个精心选择的经典故事，180幅匠心打磨的古典插画，在现代语境下重读圣贤与经典； ◆更接地气、更真实、更有萌点的孔子、庄子、孟子、惠能，区别于刻板印象中的圣人形象，朝气勃发； ◆气呼呼的孔子面临求职危机，穷困潦倒的庄子只能借米维生，傲娇孟子装病只为不去拜见齐宣王，天选之子惠能一字不识却能考上第一，阴阳卦象就好比搭积木……没想到他们居然是这样的人！

红楼梦故事

管家琪

已完结· 5.17万字

走进红楼梦，看一梦千古的唯美画卷。儿童文学作家管家琪历时三年潜心研习，巧妙地将古典名著与孩子们的需要相结合，将艰涩难读的文言语句化作简明易懂的文字，为小读者们引入浩瀚奇妙的经典文学旅程，让孩子们接触经典名著，亲近经典文学，在充满想象与快乐的阅读之旅中享受读书的乐趣，同时在不知不觉中感受经典的魅力。书中囊括《红楼梦》中为经典的段落、情节和诗词，如宝钗进京、元春探亲、不是冤家不聚头……经典的情节，唯美的故事，构建出一幅幅艺术才情与家族起落的璀璨华章。

做人做事做生意做推销

张桂荣

已完结· 24.21万字

做人难，做事难，做生意难，做推销难。这是我们常听到的话。的确，人生不易，在生意场上打拼，每个人都必须面对很大的压力，不仅要自我奋斗，而且要与人竞争。如何把握成功的规律、找出失败的症结，使自己在做人、做事、做生意、做推销各个方面更成熟、更完善、更顺利，是一个生意人必须经常思考和揣摩的，那么，请阅读《做人做事做生意做推销》吧，相信对你一定有帮助。

失眠酒馆：写给深夜所有人的晚安故事

莫大人

已完结· 7.76万字

我有酒，你有故事吗？ 这是家只在深夜开张的酒馆，失眠是*的入场券 在红尘翻滚的男女，在现实挣扎的食客，来来往往的人带着各自的疲惫和经历聚集在这里。滴酒入胃，心扉敞开 这本书里的所有故事就是这么来的 老板莫大人，身份众多，经历成谜，卖酒好喝，唱歌好听。 有人说：这也是微醺版《深夜食堂》

我的天师往事

倦鸟

已完结· 179.55万字

天师传人，生而不凡。本以为有爷爷护佑，可以平安顺遂度过余生，无奈天降大任，只能临危受命，正式走上斩妖除魔之路。

给幼儿教师的100个创意：幼儿园班级设计与管理

【英】露西·皮特

已完结· 6.00万字

英国实用学前教育出版社给予赞誉的幼儿教师指导用书，列举多个实用教学场景，充分调动幼童的多元智能。 英国教育标准局授予作者“教学和领导力杰出”评价，她拥有20余年一线幼儿园教学经验，打造创意、高效、有趣的课堂，让孩子和教师在教与学中共同感受快乐与进步。

KTV、酒吧应酬那点事

渡边

已完结· 10.98万字

现代人的社交，就是一件以吃饭喝酒开始，以KTV结束的体力活儿。如今参加应酬只懂得饭局上的那一套已然不足以应付，还要了解在KTV中的应酬之道。本书所含内容丰富，涉猎KTV中所可能遇到的各种场景，包括喝酒、唱歌、说话、看人、攻略、计谋，正是每一位应酬一族最急需的KTV应酬宝典。

春天的故事：深圳创业史1979-2009（下）

徐明天

已完结· 21.04万字

《春天的故事 深圳创业史（下）》以编年体的形式，讲述了深圳三十年间崛起的过程，忠实记录了深圳在经济、社会、制度、产业等方面的深刻变迁和上升。可歌可泣的创业故事加上鲜为人知的史料披露，让我们重回那个激荡的创业年代979年，她还只是“省尾国角”的一座边陲小镇 2007年，她已崛起为继上海、北京、广州之后的第四座现代化城市。自980年被批准设立经济特区，成为中国改革开放的“试验田”和“窗口”后，改革创新已成为她的灵魂。这就是深圳的故事。是什么力量激发出深圳经济快速增长的高速度？是什么魔力托起令全球瞩目的深圳“一夜城”？三十年来，一代人的命运与深圳的发展紧密相连，期间发生了哪些故事？

大唐，我一开酒馆的，不参与政事

雁门北归

已完结· 128.84万字

陈晓穿越大唐贞观初年，继承了家中位于长安东市的酒楼。哪知那唐皇李世民化名李二哥，成了酒楼的常客。推杯换盏之余，李世民的问题也越来越奇怪：“陈掌柜，突厥屡屡南下劫掠，可有一劳永逸的办法？”“陈掌柜，蝗灾荼毒天下，朝廷应当如何应对？”“陈掌柜，天下之大，我大唐铁骑如何能雄霸天下？”陈晓有些头疼，我就一开饭馆的，你总问我这干啥？关键是，大唐铁骑怎么还真雄霸天下了？

写作兵器库：故事创意指南

陈盈

已完结· 11.54万字

这是一本教你如何掌握写作逻辑，写作变现的工具书。 它将教会你： 如何打开脑洞，写出一个好框架； 如何设置悬念，诠释一个好点子； 如何找出问题，消灭不合清理段落； 如何阅读经典文本，写出爆款故事。 职业编剧陈盈、张锐从经典名著出发，分享阅读心得和写作经验，找到经典作品背后的创作脉络，助你写出能变现的好故事。

7天建立行之有效的课堂管理系统：以学生为中心的分层式正面管教

【英】罗博·普莱文

已完结· 3.66万字

《7天建立行之有效的课堂管理系统：以学生为中心的分层式正面管教》是畅销书《15秒课堂管理法》作者新作。是英国“以学生需求为中心”的课堂管理/教学法系列之一。 本书提供了以学生需求为中心的成功课堂管理方法，强大的实践策略。一套全新的、高效课堂管理策略，让教与学直接“变现”，惊现“教育奇迹”！

收益管理（实战版）：突破增长困境，提高酒店营收水平

张川

已完结· 11.44万字

《收益管理 实战版 突破增长困境 提高酒店营收水平》以收益管理的基本原理为切入点，以主人公“宇儿”小姐酒店管理的历程为主要故事背景，在具体、生动的酒店日常案例的支撑下，紧密围绕酒店人必须使用的 PMS（酒店管理系统）与 RMS（收益管理系统），详细剖析宇儿小姐如何利用系统找到经营中存在的问题，为酒店建立标准的收益管理工作规范流程。