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酒馆店长

神级系统万界大店长

神级系统万界大店长

少书九回

已完结· 552.03万

相传在大陆一角,存在着这样一家小店。那里有嚼在嘴里,就能源源不断提供力量的口香糖;有喝上一口,即使是只剩一口气,也能立马活蹦乱跳的汽水。那里神兽满仓,神器满屋。那里,只有你想象不到的商品,没有不会出现的商品。无数强者云集前往,权臣帝王纷至沓来,却也只能等在门外。因为店长齐乐,一定会按时开门的。“什么?为了这些家伙,让我少睡一分钟?不可能!”齐乐如是说道。

拐个夫君开酒馆

拐个夫君开酒馆

泡泡小鱼

已完结· 100.46万

  一朝穿越,她被高冷神秘的酒楼老板收留,从此在店里混吃混住。  熟料,忽然一天,风云变化,朝堂内外皆发生动荡。安居一隅的酒店老板竟然有显赫的身份,就连一天到晚嬉皮笑脸的店小二都不是一般人。  看食客的眼神盯上群臣会怎样?拿菜刀的手拿上军刀又将如何。  “我不爱你!你给我滚,滚出这个国家!”那人走之前只留下了这么冷冰冰的一句话。  林小苗脖子一梗给出了回答,“我偏不!”

失眠酒馆:写给深夜所有人的晚安故事

失眠酒馆:写给深夜所有人的晚安故事

莫大人

已完结· 7.76万

我有酒,你有故事吗? 这是家只在深夜开张的酒馆,失眠是*的入场券 在红尘翻滚的男女,在现实挣扎的食客,来来往往的人带着各自的疲惫和经历聚集在这里。滴酒入胃,心扉敞开 这本书里的所有故事就是这么来的 老板莫大人,身份众多,经历成谜,卖酒好喝,唱歌好听。 有人说:这也是微醺版《深夜食堂》

大唐,我一开酒馆的,不参与政事

大唐,我一开酒馆的,不参与政事

雁门北归

已完结· 128.84万

陈晓穿越大唐贞观初年,继承了家中位于长安东市的酒楼。哪知那唐皇李世民化名李二哥,成了酒楼的常客。推杯换盏之余,李世民的问题也越来越奇怪:“陈掌柜,突厥屡屡南下劫掠,可有一劳永逸的办法?”“陈掌柜,蝗灾荼毒天下,朝廷应当如何应对?”“陈掌柜,天下之大,我大唐铁骑如何能雄霸天下?”陈晓有些头疼,我就一开饭馆的,你总问我这干啥?关键是,大唐铁骑怎么还真雄霸天下了?

这样的店长很抢手:餐饮店长脱胎换骨之特训手册

这样的店长很抢手:餐饮店长脱胎换骨之特训手册

杨铁锋,陈晓霞

已完结· 11.84万

著名餐饮管理专家、餐饮店长特训营培训体系的联合创建人杨铁锋和陈晓霞老师,基于近20年来培训数千位企业管理人员的经验,详细地介绍了如何培训一名无可替代的店长。内容涉及日常餐饮运营中,服务、厨房管理、成本收益、品牌建设、市场营销、精准定位、商业模式以及思维力、表达力和执行力等诸多方面。

店长必备手册

店长必备手册

盛乐

已完结· 19.60万

全书分为店长的素质、职责与形象,员工管理,团队管理,促销管理,顾客关系管理,店面日常运营管理,物品采购管理,店面卫生管理,店面安全与防损管理,设备管理与财务管理等几大部分,以管理实务、工作方法、工作标准、工作规范、管理制度与管理表格等实用工具的形式,全面而具体的呈现了店长日常操作与管理的要点。

天道酒馆

天道酒馆

空间移动师

已完结· 136.87万

当远古术法遇上了先进的科技武器,孰强孰弱?末世降临,灵气复苏,燕重九的贪财惜命,反倒成了踏上巅峰的动力。天道轮回,周而复始,度尽劫波兄弟在,有钱有势才是正理,红颜得哄着,兄弟得罩着,你不服我就打,末世无序,那就建立一个新秩序!剑与玫瑰,纵横在术法与炮火之中,生存还是毁灭,掌控在胆小惜命的一念之间,天道酬勤,重建世界,舍我其谁!

诡秘酒馆

诡秘酒馆

四川老咸鱼

连载中

一间诡秘的酒馆, 付出足够的代价 满足人们所有的欲望 你准备好了吗

店长易犯的88个错误

店长易犯的88个错误

赵凡禹

已完结· 19.60万

店长是沟通使者。店长是公司和员工沟通的桥梁,必须在时间将公司的文化、活动的信息传递给店员,店员才能及时让顾客了解 而店长又要以最快的速度将消费者的需求和反应反馈给公司,只有这条信息的通道一直保持通畅,公司才能更好地为消费者服务。店长是导演。如果我们把店面看成是一个表演的舞台,店堂内的硬件设施就是布景和道具,货品就是这场舞台剧的主角。店长要把这些素材组织成动人的故事,而能不能吸引观众,就全凭店长的组织、策划和安排、带动。

王牌店长王牌店员大全集

王牌店长王牌店员大全集

赵凡禹

已完结· 35.99万

本书不仅可作为店长和店员工作中的常备书籍,而且也是一本提高店长和店员职业素养的培训教材。本书分为店长的素质与职责、店员的素质与职责、职业形象、服务技能、口才技能、成交技能、促销技能、顾客关系维护、员工管理、团队管理、店面日常运营管理、物品采购管理、店面卫生知识、店面安全与防损知识、设备管理与财务管理等几大部分,对店长和店员日常工作中所遇到的问题进行详细的阐述。

赢在天猫:写给天猫店长的店铺盈利之道

赢在天猫:写给天猫店长的店铺盈利之道

蔡敏

已完结· 10.95万

全书主要分为三大部分、共11章,每章由理论和实操两部分构成。本书是笔者根据以往开店经验,结合淘宝实际情况进行的知识总结。 本书主要面向准备开店的新手掌柜,内容涵盖基础的电商知识及开店可能遇到的种种问题,并针对问题进行综合分析和系统化地解读,提出相应的解决方案。本书内容也将给老手掌柜提供启发,以提升其经营水平。本书以分享实际经验和思路为主,对于某些工具的操作技法讲解较少,全书通过提供各种工具的帮助中心链接,引导各位读者学习相应的内容。

资深门店店长教你买卖二手房

资深门店店长教你买卖二手房

吴日荣

已完结· 15.17万

新零售之便利店店长365天管理实战手册

新零售之便利店店长365天管理实战手册

滕宝红

已完结· 6932

店长,有个总裁要追你

店长,有个总裁要追你

雪天吃火锅

已完结· 115.92万

他接近她,为报妹妹之仇,却没料到仇没报成,反倒与她搞在一起,这搞在一起没什么,还招惹了不少麻烦,慕迁尘,你还真是个不折不扣的蓝颜祸水啊!忘着自己受伤的身体,她嫌弃的推开他,直叫屈,就算是蓝颜祸水,你还不是甘愿往下跳吗?他勾唇浅笑,凝视着她要不是你当初使了美男计,她才不会跳下去呢?

清奇茶酒馆

清奇茶酒馆

十三香-奇迹小说家

连载中

……

金牌餐饮店长实战工具书:模块分解+操作实务+配套工具

金牌餐饮店长实战工具书:模块分解+操作实务+配套工具

徐剑

已完结· 19.02万

餐饮店长是餐饮企业的一线管理者和品牌“代言人”,其能力和素质高低决定了餐饮企业能否在移动互联网时代的竞争中获胜。为了帮助餐饮店长提升工作成效,本书作者立足十余年的实战经验,历时两年完成了本书的创作。 《金牌餐饮店长实战工具书 模块分解 操作实务 配套工具》共七章内容,系统地介绍了餐饮店长日常工作中涉及的重要模块,包括自我管理、团队管理、运营管理、厨房管理、销售管理和财务管理。本书志在成为餐饮店长的实战工具书,所以全书针对店长日常工作中的每个要点,详细介绍了其工作方法、工作流程及具体操作内容。为了易于理解,本书使用了大量的图表及案例,力图将所有知识点具象化。除此之外,本书随书赠送店长日常工作中常用的二十多张图表的电子版,读者可根据企业实际在日常工作中调整使用。 《金牌餐饮店长实战工具书 模块分解 操作实务 配套工具》适合餐饮企业管理者包括门店店长、运营总监、厨师长、储备店长、经理及餐饮行业创业者等阅读和使用。

新零售之餐饮店店长365天管理实战手册

新零售之餐饮店店长365天管理实战手册

苗湉媛

已完结· 5.77万

5天破局盈利:汽车服务连锁店职业店长宝典

5天破局盈利:汽车服务连锁店职业店长宝典

王靖等 编著

已完结· 10.20万

《5天破局盈利:汽车服务连锁店职业店长宝典》立足我国汽车服务连锁行业发展现状,着眼汽车服务连锁店店长职业化需求,聚焦汽车服务连锁店核心经营管理工作,从理清思路与明确目标、开发新客户与留住老客户、提高客单价、打造高效团队、降费用-管资产-增利润等五个方面,层层递进、简明扼要地讲解了汽车服务连锁店店长的工作要素、工作思路和工作方法,为汽车服务连锁店店长的职业化成长提供了清晰的路径和可执行的标准。本书既可作为汽车服务连锁企业培养职业店长的标准教程,也可作为汽车服务连锁店员工的职业进阶读物,还可作为立志投身汽车服务行业的在校学生和社会人员的职业入门读物。

恐怖酒店

恐怖酒店

戏墓

已完结· 119.36万

我本来是个普通的试睡员,结果一天睡了家死人酒店之后,生活就不平静了。每天晚上都做春梦,和女鬼……

酒吧长谈

酒吧长谈

(秘)马里奥·巴尔加斯·略萨

已完结· 233.82万

《酒吧长谈》是诺贝尔文学奖得主马里奥•巴尔加斯•略萨极富创作野心的作品之一,可能也是体现这位当代作家如何利用文学来进行政治思考的绝佳范例。小说的故事背景是奥德利亚将军独裁时期(1948—1956),讲述了来自中产阶级家庭的年轻人圣地亚哥•萨瓦拉的道德观的坍塌,以及在独裁政府腐化权力的掌控下,怀揣文学梦的知识分子如何逐渐放弃自己的理想。小说全方位描写了利马城当时的情况,展现了秘鲁社会的全貌。

朝花夕拾 鲁迅博物馆副馆长黄乔生导读

朝花夕拾 鲁迅博物馆副馆长黄乔生导读

鲁迅

已完结· 5.68万

《朝花夕拾》创作于1926年,是鲁迅所写的一部回忆性散文集,原名《旧事重提》,文笔深沉隽永,集中回忆了鲁迅先生童年、少年、青年时期的不同生活体验和经历,是中国现代散文中的经典作品。《朝花夕拾》将对往事的回忆与与现实的生活紧密地结合起来,充分显示了鲁迅先生关注人生、关注现实改革的极大热情。

酒店偶遇,前妻成了我的小姨子

酒店偶遇,前妻成了我的小姨子

山峦

连载中· 48.77万

叶潇潇,“陈元!你这个王八蛋!跟我离婚不到三个月,转头就泡我姐!”  叶涂涂,“妹妹,你误会了,是我追的他。”  陈元,“爱情来的太快,就像龙卷风……”离婚三个月,前妻成了小姨子,岳父岳母竟然笑的合不拢嘴。

星级酒店从业记

星级酒店从业记

红亮生于中秋节

连载中· 9.79万

一个小人物的经历改编。一个学习酒店管理的小子。从业十几年的见闻记录。

收益管理(实战版):突破增长困境,提高酒店营收水平

收益管理(实战版):突破增长困境,提高酒店营收水平

张川

已完结· 11.44万

《收益管理 实战版 突破增长困境 提高酒店营收水平》以收益管理的基本原理为切入点,以主人公“宇儿”小姐酒店管理的历程为主要故事背景,在具体、生动的酒店日常案例的支撑下,紧密围绕酒店人必须使用的 PMS(酒店管理系统)与 RMS(收益管理系统),详细剖析宇儿小姐如何利用系统找到经营中存在的问题,为酒店建立标准的收益管理工作规范流程。

酒店经营管理

酒店经营管理

赵涛

已完结· 17.98万

本书是商业现代化与基础管理丛书中的一本,该丛书文笔流畅、思路清晰,既适合拥有实践经验的企业管理者,也可以作为高校学子了解商业现代化知识的入门级读物。丛书内容不是脱离实际的空洞说教,而是重点着眼于与企业经营运作过程密切相关的各种问题;内容相当具体全面,且均是现实运作中将要面对的问题,有着很高的实用价值。同时注重吸收国外的先进研究成果,为读者介绍不少世界著名企业的宝贵经营管理经验,同时对目前商业现代化的发展状况也做出了客观的评析和理性的展望,提出了一些问题的解决方案。 丛书文笔流畅、思路清晰,既适合拥有经验的企业管理者,也可以作为高校学子了解商业现代化知识的入门级读物。读者能够在轻松的阅读中学到知识,得到启示。在此我很高兴地向大家推荐这套深入浅出、通俗易懂的作品,相信它必晚霞成为广大商业经济研究者的良师益友。

不懂财务,就当不好酒店餐饮业经理

不懂财务,就当不好酒店餐饮业经理

段远鸿,吴晶

已完结· 16.85万

不论何种行业,优秀的经理人必定是一位财务高手!教你轻松驾御酒店餐饮企业的财务方法与技巧通过本书的阅读,你将学到: 全面掌握三大财务报表,读懂财务报告 非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通 建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法 强化财务管理意识,提高企业运作效率 学会使用预算等财务工具加强内部管理 运用财务思维视角运作企业,找到提升运营绩效的方法

带酒店穿书,我养的反派是摄政王

带酒店穿书,我养的反派是摄政王

小神婆鱼半仙

连载中· 21.66万

  种田+空间+反派+年下+1v1双洁】 昔日星级酒店女boss于满情,一朝穿书,成了男主那个娇生惯养、恶毒自私的妹妹。一睁眼,就要卖了自己的童养夫——书中最大反派穆天。 于满情及时止损,靠着一起穿越来的酒店空间,发家致富奔小康。几年不见,于家出了个女首富、出了个状元郎,还有个摄政王!从郡主到少城主,从神医到神厨,都在他们家赖着。 初见时,他看着她的眼神中,只有冰冷与憎恶。 一段时间后,他看她的眼神不但眉眼含笑,还总是一副含情脉脉、深情款款。 几年之后的宴会上,趁着醉酒,高出她半个头的男子将于满情堵在墙上,好看的瑞凤眼里,泛着淡淡的寒气和阴鸷,轻声道:“满满,我的摄政王妃,只能是你。”

酒店规范化管理全书

酒店规范化管理全书

赵涛

已完结· 54.38万

本书以管理理论为引入点,重点以管理制度、工作规范、岗位职员与管理表格等实用工具的形式,全面而具体地介绍了酒店规范化管理要点。全书分为酒店概论、酒店前厅部、客房部、餐饮部、康乐部、商场部、洗涤部、保安部、后勤部、内部职能管理等几大板块,全方位展示了酒店实施规范化管理的各个方面与细节。 本书的突出特点是:内容详实、全面、具体、易于操作、实用性强,是酒店从业人员及管理人员案头必备的参考工具书。

以客户为中心:服务重塑酒店竞争力

以客户为中心:服务重塑酒店竞争力

张川,郭庆

已完结· 14.01万

本书以服务的认知和实践为两条主线,从感性和理性两个视角,相对系统地对酒店服务的内涵和外延进行了深入剖析,沿着“发现问题”“认清问题”“解决问题”的逻辑思路,帮助读者理解酒店服务,并为读者提供了相应的落地实施工具。全书共六篇十七章:分析了目前行业中普遍存在的对服务的理解和实践的误区,同时通过详细的调研数据说明了不同类型酒店的顾客对服务的要求不同,以此指引读者了解各类顾客的真正诉求,从而为服务实施提供参考。除此以外,书中还引入了“关键时刻”的概念,对酒店服务的关键时刻进行了梳理,并给出了具体的实施建议。同时,本书也阐述了如何建立酒店服务管理系统,包含从组织架构的建立到SOP(Standard Op

酒店实用英语

酒店实用英语

王文哲,王文婧

已完结· 8.20万

本书根据酒店的服务流程介绍各环节的英语沟通知识。此版保留了每单元的文章、对话、习题和知识拓展的格局,删除了一些被互联网替代的工作操作部分,更新了酒店业运作程序和规则,向读者提供了当前酒店业的实际操作运营模式和语言表达策略。在知识拓展部分增补了与酒店业运营相关的内容和英语常用关键用词及句型,读者借此能全方位学习和掌握酒店业的一体化操作与相关用语。同时增补了酒店运营过程中的新操作程序和相关用语,更新了信息数据,使读者能更贴近现实操作,掌握国际酒店业的新发展动向和语言表达。

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