房地产销售人员销售口才与销售技巧超级训练
陈春洁，卞德坤
已完结· 10.85万字
本书采取“大讲堂”的形式，精心挑选了房地产销售过程中的各种常见情形，通过“应避免的错误”“情景解析”“我们可以这样应对”等模块全方位展示了房地产销售人员的销售策略与销售技巧。本书内容系统全面、实战性强，书中的各种方法和技巧可以随时应用于实际工作中，帮助读者“现学现用”。 本书是房地产销售人员提升自身功力和业绩的必读之书，同时也可作为房地产开发企业、房地产销售代理机构的员工培训用书。
都市：人间判官，开局一本生死簿！
宇池不是鱼翅
已完结· 85.94万字
妹妹被绑架，林轩竟意外激活祖传玉牌穿梭地府，得到小生死簿。从此，林轩作为人间判官，手握生死簿，断阴阳之事，除人间祸患......
运营思维：全方位构建运营人员能力体系
张沐
已完结· 10.97万字
什么是运营？运营工作具体包括哪些种类，需要运营人员掌握哪些技能？运营和产品、用户、增长、转化及数据是什么关系？运营人员应该具备哪些思维，如何做好运营？带着这些问题，本书对运营做出了深度的剖析。
新批判主义
邓晓芒
已完结· 30.07万字
《新批判主义》中笔者所发表的一系列有关中西文化和哲学比较的论文，涉及法制思想、伦理思想、言说方式、人生观、生死观、本体论、怀疑论、信仰和伪善等等问题，以及对牟宗三的康德研究的批评，对百年中国西方哲学东渐的十大文化错位及实用主义偏向的检讨，对儒家“亲亲互隐”的腐败倾向的抨击等等，在学术界都产生了很大的反响。
家居建材销售人员销售口才与销售技巧超级训练
张秀云
已完结· 8.66万字
本书采取“大讲堂”的形式，精心挑选了家居建材销售过程中的各种常见情形，通过“应避免的错误”“情景解析”“我们可以这样应对”等模块全方位展示了家居建材销售人员的销售策略与销售技巧。全书内容系统全面、实战性强，书中的各种方法和技巧可以随时应用于实际工作中，使读者能真正做到“现学现用”。
开局火场救人，消防员的我被直播
南墙先生撞南墙
已完结· 109.73万字
穿越平行时空，获得最强消防员系统。 原本只想获得足够的善良值回到原本位面，但是一次次的救援，让李潇彻底爱上这个职业。 “我宣誓，我将坚决服从命令，恪尽职守，不怕牺牲！为守护百姓生命财产安全，维护社会稳定贡献自己所有的一切！” 高楼救援、工厂火宅、森林失火、拯救落水儿童…… 他，是最可敬的逆行者！ “你们先走，我随后就来！” 谨以此文，献给那些时刻冲锋在危险第一线的消防勇士
人体科学故事总动员
华业
已完结· 15.93万字
人体，是世界上最最精密、最最科学、最最智慧的“机器”，您了解自已的身体吗?为什么会有不同的血型?人的生命是怎样开始的……人类对自身的了解，并不如人类对字宙的了解更好，那么，请随本书一起去破译那些潜藏在我们身体里的密码!
判官大人总要逃
铜钱桥
已完结· 75.00万字
阴差阳错被鬼差带回地府的宋凡因为寿命没尽而成了地府的“判官”，阎君大人南轩对他格外开恩，让他在地府为所欲为，虽然宋凡总想逃回人间，可最后舍不得回阳间而留在地府的故事。 宋凡：“原来只要跟心爱的人在一起，不管是天上还是地下都是幸福的。” 南轩：“来人，看好判官大人，别让他出事。”
带团队一定要会玩游戏：如何用游戏化思维管好新生代员工
张静静
已完结· 7.07万字
随着90后、95后新生代员工成为职场主力军，传统的团队管理模式已经不再适用。本书首先分析了新生代员工爱玩游戏的天性，进而提出以游戏化思维为核心的游戏化管理模式，并深入解读游戏化管理模式的本质；接着，从招聘、绩效、培训、文化4个方面对团队采取游戏化管理模式进行了指导；最后，本书对中国本土的几大游戏化管理试水企业进行了解读，总结经验教训，供读者参考。本书适合团队领导者、企业管理者阅读。
用好人，分好钱：华为知识型员工管理之道
余胜海
已完结· 16.59万字
从2万元资本起步到年收入突破7000亿元，从一家小型民企到世界百强，刚刚迈入“而立之年”的华为公司创造了中国企业史上的奇迹。在过去的三十年中，这家公司在“枪林弹雨”中始终保持着高速稳健增长，抓住了通信产业每一个爆发的节点，并在每一个涉足的细分领域迅速赶超对手，成为世界巨头。华为的成功之道就是“用好人，分好钱”。华为用利益分享的方式将18万名知识分子凝聚起来，使大家“力出一孔，利出一孔”，创造了一个又一个奇迹。本书作者经过对华为公司二十一年的深入研究和与华为高管面对面的交流，站在管理者的角度，并结合国内企业人力资源管理的现状及问题，力图通过通俗易懂的语言，深入剖析任正非管理思想的精髓，以及华为人力资源管理、干部管理、员工培训、人才培养、绩效管理、薪酬管理、组织变革、激励机制、干部选拔等方面的经验与智慧，帮助企业突破管人、用人、育人的难题。本书注重实操性，直击管理的痛点，是一本激活组织、解放管理者的经典之作。管理者只要像华为一样“用好人，分好钱”，一切的管理问题都不再是问题。
摆渡人：我是人间判官
天下龟一
已完结· 184.32万字
我叫苏阳，一名帅气的焚尸工。前女友一个错误的信息，让我寻死无果，意外得到判官系统。从此以后，我手持判官笔，游走百鬼中那一天，我阴差阳错发现校花死了。她为了寻求我的帮助，竟然……
好团队是训出来的：餐饮旺店人员培训全程实录
杨铁锋，王维
已完结· 8.85万字
随着餐饮行业竞争压力的加大和餐饮业“用工荒”时代的到来，越来越多的餐饮企业认识到团队对于企业发展的重要性。打造一支标杆团队，是餐饮企业赢得新形势下餐饮竞争的制胜武器。
带团队一定要会心理学2：发掘新生代员工的内驱力
周剑熙
已完结· 8.11万字
本书是《带团队一定要会心理学》的姊妹篇，针对新生代员工表面上服从管理，实际上工作没有干劲、效率低的问题，从了解员工行为背后的心理动机开始，详细介绍如何通过重构团队的行为准则引导员工积极改变、通过双向沟通让员工主动思考和行动、通过授权赋予员工参与感和成就感、通过激励强化员工内驱力、通过回顾让员工看到成长，从而帮助团队管理者带出更高效的团队。
重构人类理性批判文丛·卷二：道德经验批判
崔平
已完结· 18.43万字
《重构人类理性批判文丛（卷二）：道德经验批判》深入分析和确定了道德意识发生的普遍条件，把善、道德情感与真理认识密切联系起来，把善定义为内在于意识存在形式中的普遍要求，是对存在普遍化的追求，是伴随意识存在而时时常在的情感评价标准，这正是通常所谓的良心体验。以善概念为基础，深入分析了人们道德生活的必然取向，包括良心、仁爱、公平、正义各种个人德性和平等、自由、友善、惩恶诸社会道德普遍原则。
最新推销员培训与管理全书
王露
已完结· 16.79万字
本书总结了当今世界各国典型的推销理论和案例，从推销规则、推销策略，到推销过程中的战术技巧运用等，均有详细论述；对于推销员的形象设计、仪表修养、人际关系到售后服务，也都有全面阐述；对于推销员素质、基本技巧、心理战术，到如何说服顾客，也都进行了深入浅出的探讨。
谈判高手36计：高效经理人谈判技能培训与自修教程
王丽娟
已完结· 15.79万字
丛书的前瞻性：目前国内的管理教育，基本上以MBA为主流，集中在理论知识的传授和讲解上，即使采用案例教学，也是以概念理解和原理分析为主，本身并没有解决管理的基本技能问题。而本套高级经理人技能训练与自修教程弥补了这一空白。丛书的权威性：本书主编孙健敏博士留学海外多年，又长时间为中国企业提供管理咨询和培训服务，他和他的团队从1994年开始进行管理技能的开发和评价工作，先后为国内外100余家企业提供管理技能的开发与测评诊断工作，根据多年的经验积累和学术研究，他们编写了这套丛书。基本涵盖了管理者自我提升所需要研习的各个方面，其权威性、实用性、针对性，已经在多家企业的实践中得到检验。
经理人必备商务口才与谈判知识
孙健，赵涛，许进
已完结· 38.16万字
企业经营管理的每一项成就都是经理人员的成就，每一项失败也都是经理人员的失败。中外企业的无数案例都证明了一个结论：经理人员的学习能力、知识视野、理想、献身精神和人格决定着企业的经营管理是否成功。本书是经理人系统丛书之一，从管理概论、管理职能、管理创新以及管理法则与实践四方面，比较客观地讲述了经理人管理工作的本质，为广大经理人搭建出走向成功的知识阶梯。
高手用人：高效能团队解决员工问题的核心技巧
付国
已完结· 11.81万字
这是一本关于人才管理“浅规则”的书，本书通过100余个企业实例，先是对企业员工的离职与企业辞退员工的诸多问题进行辩证分析，然后拓展思路，对留任员工的安抚、离职员工的人才库管理等方法进行解释和剖析，最后就如何打造最强团队提出可行性建议。本书的整体思路区别于市面上现有管理团队的图书。
汽车这样卖才对：汽车销售人员超级情景训练
张群
已完结· 13.68万字
[中国纺织出版社]
新编公务员应用文全书（新版）
张玲英
已完结· 16.99万字
绝对成交：销售人员话术内训手册
冯义杰
已完结· 9.11万字
证券业从业人员资格考试辅导教材——金融市场基础知识
《金融市场基础知识》编写组
已完结· 47.03万字
作为证券业从业人员资格考试考前辅导资料，本书严格遵循证券业从业人员一般从业资格考试大纲中“金融市场基础知识”科目大纲，根据改革后历次考试特点架构知识体系，内容条理清晰，结构严谨。本书从基本的、重要的考点出发，深入浅出地向考生讲解了各个知识点，同时精选考试真题与典型习题，使考生在复习知识点的同时，熟悉考试真题的命题风格和特点，并能通过典型习题的练习来巩固相关知识，增强应试能力。
HR从业人员快速进阶九讲——HR必备思维模型+HR职业规划模型+
徐渤
已完结· 8.58万字
敏捷测试价值观、方法与实践——传统测试人员转型宝典
陈晓鹏，顾宇，陈能技
已完结· 22.15万字
随着近几年敏捷开发方法的流行，市面上已经出现不少与敏捷相关的书籍。但遗憾的是，这些著作大多从开发或项目管理的角度阐述，没有从测试的视角阐述。在敏捷环境下测试该怎么做，测试人员依然没有答案。本书从敏捷与测试相融合的角度出发，通过对文化、组织、流程和实践4 个维度层层剖析，总结出一套从瀑布模型到敏捷模式的转型框架，为广大测试人员提供借鉴。本书理论与实践相结合，适用的读者非常广泛，可以是测试总监、测试经理、测试主管等测试行业的测试管理者，也可以是测试工程师、自动化测试工程师等具体执行层面的测试相关从业人员，对于敏捷教练或Scrum Master 等敏捷从业人员来说，这也是一本难得的测试领域的敏捷图书。当然，这本书也适合计算机相关专业的学生阅读。
新编公务员应用文全书
吕双波
已完结· 16.60万字
带团队一定要会心理学2：发掘新生代员工的内驱力
周剑熙
已完结· 16.32万字
房地产销售人员销售口才与销售技巧超级训练
陈春洁，卞德坤
已完结· 21.76万字
全国期货从业人员资格考试辅导教材——期货法律法规汇编（第八版）
《期货法律法规汇编》编写组
已完结· 57.64万字
本书是根据中国期货业协会新颁布的期货从业人员资格考试大纲和统编教材而精心编写的一本同步辅导考试用书。
三流演员的猪平等地创死所有人
灵境故事
已完结· 1.02万字
三流演员带着小香猪参加荒岛求生综艺节目，我拼命阻拦，结果深受其害。我重生归来，这次，我保证离这只猪远远的，看着它平等地创死每个人。
推销人员手册
方军
已完结· 20.43万字
一部最为实用详尽的推销书！世界上80%的富翁是从推销员干起的。做推销就是要把推销当作自己的事业，理直气壮地向所有人宣布：我是一个骄傲的推销员！实际上，经历了最初的艰难之后，推销能带给一般人无法比拟的财富，而且不仅仅是财富。进入推销行列的门槛很低，成为一名推销高手却很难。推销需要勤奋敬业的精神、锲而不舍的毅力、左右逢源的说话技巧、化解难题的应变能力。只有在学习中不断提高自己，才能找到一个成功推销员的门径。
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