喵哆哆
已完结· 10.03万字
黑桃殿下，拥有着最尊贵的地位与令人臣服的魅力。 反转世界，有着黑桃国与红桃国的美少年和美少女。 命运之人，镜像国度的人们天生命运便是紧密相连。 从未想过有一天会成为“黑桃殿下”候选人的平民米小亚，却在16岁生日时发生了命运大转折。不仅要进入蕾拉娜学院与魔法贵族们进行魔法PK，还要应付黑桃、红桃两国美男的刁难纠缠。 酷酷的伍十澜看似很坏其实心眼还不错，温柔的苏睦真像位大哥哥，还有红桃国的阴暗王子卓浔阳，怎么就是不放过米小亚？难道，米小亚真的和“黑桃殿下”有着不可告人的秘密？还是“命运之人”除了天生注定还能后天养成？于是米小亚欲哭无泪，黑桃红桃什么的，其实我才不想要，只要一颗属于我的心！ 在固执少女与迷般帅哥的重重交锋中，真相，越来越近！
【俄】普希金
已完结· 18.22万字
伟大诗人普希金的诗歌开创了俄国文坛诗歌创作的黄金时代，而他的小说同样是世界文学宝库中的珍品，《黑桃皇后--普希金中短篇小说选》收入《别尔金小说集》、《杜勃罗夫斯基》、《黑桃皇后》、《上尉的女儿》等四种小说。《黑桃皇后》是普希金最优秀的小说之一，它向我们展示了一幅俄国封建资本主义社会惊心动魄的画面。主人公赫尔曼是一个冒险家，为了发财他不择手段，先是骗取伯爵夫人的养女丽莎维塔的爱情，后又费尽心机潜入深府内院，企图从行将就木的老伯爵夫人那里骗取每赌必胜的三张纸牌的秘密，最后竟至拔出手枪，逼死了毫无反抗力的老伯爵夫人。当老伯爵夫人的幽灵向赫尔曼道出了纸牌秘密后，赫尔曼便疯狂地奔向赌场，一再加倍下大赌注，可是最后他志在必得的A却鬼使神差地变成了黑桃皇后，那张牌就像伯爵夫人幽灵恐怖的面容……读过普希金小说的读者在赞叹普希金小说超凡魅力的同时，往往为他的小说创作所占比重太小而遗憾。那么，只读普希金的诗歌而尚未读过他的小说的朋友可就更遗憾了。 《黑桃皇后--普希金中短篇小说选》是“译文名著精选”之一。
王海荣
已完结· 9.26万字
本书作者拥有十多年的内控工作实践，先后供职于制造业、咨询服务业等多个行业。本书从内控的定义出发，详细介绍了内控的角色定位、工作内容、执行人、工具箱、常见问题和解决方案、内控部门与其他部门的关系，以及关于内控的误读等内容。书中幽默的语言、生动的图表，将带你一窥内控的前世今生、方方面面。
陈金翠
已完结· 13.97万字
本书语言轻松兼具趣味性，有助于公司管理者确立加强公司内部审计，重视内部控制和风险管理的企业管理理念，通过设置最优的审计部门、运用先进的审计方法，增强公司的整体实力。本书既适合企业财会人员、审计人员和企业管理者阅读，也适合作为高等院校审计、财会类专业的相关课程的教材使用。
李一新
已完结· 21.19万字
战争的发展牵引着军队的建设。有什么样的战争就有什么样的军队。的这种“常规”战，客观上要求作战部队要与之相适应，也即要向这种超“常规”方向发展。于是，各国的军中“宠儿”——特种部队，被自然地推上了前沿战略位置。扩充编制，增设机构，更新装备，加强训练……全力打造适应高技术特种战的军队新“宠儿”，已成为各国的一种新的战略选择。什么“绿色贝雷帽”、“哥曼德”、“三角洲”、“阿尔法”、“野小子”、“边防军第九旅”等等，毫无疑问地已成为世界军事舞台上的“明星”。
沈彬荣
已完结· 13.24万字
自2002年萨班斯法案颁布以来，上市公司、国有企业或其他大型企业已经建立了较为成熟的内部控制体系。但是目前大部分解读或指引均是以大型企业为背景，广大的中小企业很难借鉴实行。在实际管理过程中，中小企业建设内部控制体系有着较大的难度。为了帮助中小企业建立适合自身发展阶段的内部控制体系，本书根据内部控制指引的框架结构，选取了企业经营过程中重要的管理循环，包括销售管理、采购管理、人力资源管理、财务管理和资产管理等。《手把手教你做内部控制：全流程主要风险及关键控制点》介绍了各管理流程中存在的风险点和适合中小企业应用的控制措施，从而帮助中小企业管理者了解内部控制体系设计中的细节和关注点，建立切实可行并且可落地的内部控制体系。
冯巧根
已完结· 23.35万字
本书以“风险管理为主线、内部控制为辅线”，突出风险及其管理的重要性，力求在深入贯彻风险管理的同时，增强企业内部控制体系的风险应对能力并完善其操作规范，提高企业在激烈的市场竞争中防范风险、强化内控的基本技能。全书共十章，内容包括风险管理与内部控制概述、风险管理的定位与应用价值、风险管理导向的内部控制框架、内部控制的机制优化、内部控制的信息披露、风险管理的要素结构、风险管理视角的风险控制、风险管理的呈报模式、风险控制的理论扩展和风险管理的创新实践。本书既可作为高等院校经管类各专业本科生、研究生和MPAcc的教学用书，也可供相关财务、会计类从业人员以及其他对风险管理与内部控制感兴趣的人员参考。
屠建清
已完结· 14.72万字
企业内部风险无时不有、无处不在，是企业生存发展的一大危害。企业应正确地识别、分析、评估和控制风险，并针对不同性质的风险实施不同的应对策略。 《企业内部管理与风险控制实战》分为16章，从多个方面出发，针对企业内部控制、风险管理给出了实用的方法。本书能让读者把握企业管理者的十大实施理念；充分了解企业内部控制的特征、缺陷和风险产生的原因；掌握企业运营的主要环节的风险识别、风险分析、风险评价的方法和风险应对策略的实施技能，以及风险管理持续改进的方法。《企业内部管理与风险控制实战》适合企业管理者、企业创始人、创业者等读者阅读使用。
涂远超，胡为民，徐元元，田立启
已完结· 23.46万字
本书系统化地阐述现代医院尤其是公立医院经济业务内部控制体系建设的方法论、实施过程和操作要，以期通过内部控制这种先的管理方法，为医院满足监管机构合规要求，适应新医改的一系列要求，提升自身治理水平和效率提供一条有效的实现路径。<br/>【推荐语】<br/>为新一轮医疗卫生体制改革提供实操与路径
胡晓明，许婷，刘小峰
已完结· 29.54万字
本书共11章，内容主要包括公司治理基础理论、公司治理结构、公司治理机制、公司治理模式、内部控制的产生和发展、内部控制基本框架、内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督与评价等。全书力图通过大量案例的介绍与解读、多形式的表达和诠释，将理论与实践有机融合，满足各层次读者的学习需求。 本书既适合会计学、财务管理、审计学、资产评估等专业的本科生学习，也适合这些专业的研究生以及MBA、MPA、MPAcc、MV、Maud等专业硕士学习。同时，本书也可为从事企业管理实务的工作人员提供指导。
王海荣
已完结· 9.88万字
很多内控从业人员阅尽千万流程和表单还是不会做内控，循着业务流程、跟着指引做出来的不是老板想要的内控，做了多年内控却仍旧找不到成就感、价值感甚至是存在感。为什么会这样？因为企业还没有搭建好内控体系，没有完善的内部控制架构设计。 作者拥有十五年、多行业内控实操经验，本书是其对多年从业经验的精心总结。
胡晓明 叶玲 张洁慧
已完结· 11.11万字
本书是《公司治理与内部控制》（第2版）的配套学习指导书。全书分为三篇，第一篇课程学习指导，与主教材的各章一一对应，每章包括学习目的和要求、内容概要、同步练习等模块；第二篇是课程模拟试卷；第三篇是综合案例分析。另外，书后附有同步练习参考答案和课程模拟试卷参考答案，供读者自行检查学习情况。
高尚 主编；苏明 马小荣 编选
已完结· 3.45万字
桃花 春雨过了，太阳又很好，随便走到园中。 桃花开在园西，李花开在园东。 我说：“好极了！桃花红，李花白。” （没说，桃花不及李花白。） 桃花可是生气了，满脸涨作“杨妃红”。 好小子！真了得！竟能气红了面孔。 我的话可并没有得罪你，你怎的便涨红了面孔！ 唉！花有花道理，我不懂。
王海荣
已完结· 20.21万字
高尚 主编；王强 编选
已完结· 5.63万字
《诗经》，中国最早的一部诗歌总集。《诗经》与桃和桃花结下了不解之缘的除《桃夭》之外，还有“何彼秾矣，华如桃李”“园有桃，其实之殽”“投我以木桃，报之以琼瑶”等讴歌桃意象的美好诗句。 桃之夭夭，灼灼其华。之子于归，宜其室家。 桃之夭夭，有蕡其实。之子于归，宜其家室。 桃之夭夭，其叶蓁蓁。之子于归，宜其家人。
周锡冰
已完结· 11.25万字
在任正非的领导下，华为以火箭般的速度高速扩张。2009年，经过21年的发展，华为跻身为仅次于爱立信的全球第二大设备制造商。为此，任正非被美国《时代》杂志、《福布斯》杂志争相报道，其大名与华为一起响亮全世界。为了更好地揭开华为的生存之道和高速发展之谜，作者精心研读任正非撰写的文章，从中挑选出18篇内部讲话加以解读，它们完整体现了任正非在指导华为发展时的核心思想，非常值得广大企业家、企业员工、中层经理、商学院教授、人类学家、培训师……等诸多领域的人学习和借鉴。
凡禹
已完结· 24.17万字
付淑威
已完结· 21.32万字
高雅青 李三喜 施莹华 主编
已完结· 17.03万字
王海荣 著
已完结· 30.57万字
牛恺 著
已完结· 64.59万字
李延超 王一冰安琪
已完结· 22.51万字
李素鹏
已完结· 6.88万字
李慧强
已完结
随着国家治理体系现代化的深入推进，企业内部控制理论与实践也在逐渐成熟。为符合外部监管要求、加强自身管理，越来越多的企业家及其他社会公众了解内部控制、掌握内部控制知识的意愿也在不断上升。本书依托《企业内部控制应用指引》的结构而设计，凝结了作者对40余个项目的咨询经验及对近百家企业调研成果的思考与总结，从三个层次递进地解读内部控制实务知识与经典案例。第1篇为第1—5章，是企业内部控制环境部分，包括组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化等内容。第2篇为第6—8章，是企业内部控制活动部分，详述了资金活动、采购业务、资产管理这些实务环节的有力做法。第3篇为第9、10章，是企业内部控制方法部分，包括财务报告、信息系统等内容，能更好地夯实读者对内部控制体系的认知。本书既可作为内部控制从业者的实务工具书，也可作为管理者及其他社会公众学习内部控制的参考读物。
平准
已完结· 93.30万字
《企业内部控制基本规范详解与实务》以《企业内部控制基本规范》《企业内部控制配套指引》为依据编写而成。全书共分为企业内部控制概述、企业内部控制基本规范解读、企业内部控制配套指引解读3篇，涵盖了企业的主要内部控制领域。《企业内部控制基本规范详解与实务》既对基本规范和配套指引进行了详细解读，又引用了大量相关案例并对案例进行了分析，将理论知识与实际情景相结合，便于读者在系统学习理论的同时加深对企业内部控制实务的理解，提高内部控制的实务操作能力。《企业内部控制基本规范详解与实务》既适合各大企业管理人员、财务人员以及财会类相关专业师生参考阅读，也可作为企业实施内部控制的实用工具书和培训教材。
黄佳蕾
已完结· 23.31万字
屠建清
已完结· 28.99万字
沈彬荣
已完结· 27.08万字
手把手教你做内部控制：全流程主要风险及关键控制点
田高良等 著
已完结· 6.15万字
餐饮头条 钟彩民 编著
已完结· 17.56万字
