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管理员系统设计员

天庭公寓管理员

天庭公寓管理员

灯下闲读

已完结· 270.27万

机缘巧合之下,张扬得到了一份天庭公寓管理员的工作。自此,太白金星成了他的上司,赤脚大仙成了他的大哥,就连七仙女和嫦娥仙子都要跟他交朋友。什么?七仙女姐姐们,一颗千年蟠桃就想跟我换七丝袜,这可不行,一条还差不多。七彩色套装丝袜还要加价哦! 什么?你是世界首富?呵呵,那你也别想一个亿就买到我的千年蟠桃好嘛?这可是闻一闻就能包治百病的宝贝。

万界图书管理员

万界图书管理员

一颗金豆

已完结· 251.74万

李战大学毕业,四处应聘却接连遭遇滑铁卢,绝望之际,成功应聘为一家书店店长。 叮!万界书仙已绑定…… 已成功学习绘画知识大全,获得画圣传承…… 懵逼的李站随手画了一只鸟,鸟直接活了过来,飞走了,飞走了…… 画一只狗,狗活过来了…… 画一群美女,美女…… 看着书店中各类书籍,李站陷入了沉思,难道这些书都可以为我所用? 恣意人生,从此拉开序幕!

管理员工的36个绝招

管理员工的36个绝招

许燕

已完结· 18.35万

管理员工,不是抑制,而是发展;不是令其机械服从,而是使其自主工作。这是管理员工的根本出发点。本书从管理的第一步——恰当展示自身的管理魄力开始,本着实用、适用、灵活的原则,以提升现代管理者的管理水平为宗旨,立足于中国社会独特的思维习惯和文化心理,将适合中国国情以及各行业实际情况的员工管理策略,凝炼为最简单实用的36个绝招,助你打造一个全情投入的、目的明确的团队。 就管理而言是没有所谓的固定模式的,只要是适合自己的公司,能够推动公司发展的管理思想和管理策略,就是最好的,就值得管理者予以采用。 通过本书你可以学习到所需了解的关于管理员工的知识。从理解员工为什么会有某些行为,到辨认才干和鼓励创造力,向你展示如何与员工进行建设性地沟通,以及如何促进和谐的工作关系,并且还提供解决员工冲突等实际技巧。以大量的方法策略和技巧,帮助你妥善解决处理现阶段实管理工作中的各种情况,以及提高自身第一流的人事技能,使你建立起一个投入的、目的明确有团队。

地狱十九层管理员

地狱十九层管理员

相沫渝

已完结· 131.93万

意外不死让他成为了地狱管理员,从此他和那些死活不肯投胎想赖在地狱混日子的恶鬼、神仙们打成了一片,法术、法宝、功夫、相术、阳寿、医术统统尽归李小林手。敢不给的,把轮回通道给我打开丢进去投胎!

成为仓库管理员的那些日子

成为仓库管理员的那些日子

宅心鼠

连载中

徐青本是一名优秀的人民教师,一场意外的车祸,从此改变了他的人生轨迹 机械的声音环绕耳边 “徐青,男,29岁,身高178cm,体重75.6kg,职业:教师” “从今天起,将服务于251号仓库,合同期限3年,期满自动续约。”

系统测评员

系统测评员

武清

已完结· 132.53万

这个世界没有什么天才,因为这些所谓的天才被赋予了常人并不知道的各种系统罢了!以最短的时间内凭借一首天籁之音火遍整个华夏的女神苏薇儿,其实是明星打造系统的拥有者,那个号称宇宙最强败家子的花花大少其实是败家系统的拥有者,他败家败的越多,事实上他将越富有。 而张杰,仅仅只是一个系统评价员罢了!只是,对于那些天之骄子一般的系统拥有者来说,张杰拥有的,就是神的领域!

实战供应链:业务梳理、系统设计与项目实战

实战供应链:业务梳理、系统设计与项目实战

罗静 编著

已完结· 24.81万

我国社会化供应链成本的优化空间巨大,在以信息化主导的产业互联网时代来临之际,供应链领域在未来几年必然会迎来飞速发展,每一位供应链人都应该具备业务思维、系统思维和项目思维,我们要学会利用业务思维指导系统建设,利用系统思维实现业务目标,通过项目思维管理好业务和系统预期。 市面上与供应链相关的书籍很多,但从业务结合系统视角出发来编写的很少,本书从实战角度出发,以作者十多年的工作经验为基础,将理论与实际结合,致力于帮助每一位读者朋友成为懂系统的业务人和懂业务的系统人。 通过本书,读者可以看到供应链的宏观全貌,掌握必备的供应链常识、电商新零售供应链的业务流程及系统交互、中台化的供应链系统规划、核心供应链系统搭建,以及完整的供应链项目实施流程。愿诸君都能成为“实战”型供应链人才!

企业规范化管理系统实施方案·岗位员工管理

企业规范化管理系统实施方案·岗位员工管理

舒化鲁

已完结· 26.86万

《企业规范化管理系统实施方案•岗位员工管理》内容简介:员工岗位职责管理处于整个人力资源流程的开始部分,它决定着一个员工进入公司后的后继表现和绩效,需要企业有一套规范的程序和量化的标准,从而使企业的战略和新员工的具体工作结合起来,发现员工的优劣势和个性特征,给员工以明确的工作目标和方向,避免其在忙碌中不知所措,造成企业资源和个人精力的浪费。《企业规范化管理系统实施方案•岗位员工管理》是一部关于企业员工岗位职责管理的指导用书,内容包括员工岗位管理实施的思路、员工岗位管理规范化的标准、员工岗位管理规范化实施的方法等,适合企业管理人员参考学习。

企业规范化管理系统实施方案·文化建设管理

企业规范化管理系统实施方案·文化建设管理

舒化鲁

已完结· 21.04万

《企业规范化管理系统实施方案•文化建设管理》内容简介:企业文化是企业组织这个有机体的基因密码。《企业规范化管理系统实施方案•文化建设管理》要回答的问题,就是如何进行企业文化建设管理以实现企业组织基因的改造,以及如何全面构建出能保证企业持续快速发展、基业长青的强势企业文化。其内容主要包括文化建设管理规范化实施的思路、文化建设管理规范化的标准、文化建设管理规范化的方法等三个方面。

开局:系统任务让我直接理智归零

开局:系统任务让我直接理智归零

只会番茄炒个蛋

连载中· 72.94万

【穿越+系统+迪化+未来科幻+外星入侵】天才在左疯子在右,午夜的星空格外的绚丽,你是想要成为一个活着的普通人,还是想要成为一个死去的传奇?选择就在面前,选择吧少年。还有一句,欢迎来到赛博之城!

交易的心理博弈:一个解决贪婪、恐惧、愤怒、信心和纪律问题的系统

交易的心理博弈:一个解决贪婪、恐惧、愤怒、信心和纪律问题的系统

【美】杰瑞德·滕德勒

已完结· 18.63万

作者提供了一个循序渐进的系统,让你掌控交易心理,由此解决问题、提升交易表现及增加收益。这个系统包括:首先,理解情绪带给交易者的不全是负面的影响,更多的是可以使用和学习的信号,进而绘制自己的情绪模式地图。接着,通过心理手史的方法,发现贪婪、恐惧、愤怒、信心、纪律问题出现的根本原因,并彻底消除这些问题。最后是带来长期持续改进的有效建议,从而全面提升交易的心理博弈,进而改善交易的执行。 书中介绍了世界各地交易者成功使用该系统的真实故事。无论你是个人交易者还是机构交易者,交易的是股票、期货还是外汇,都可以使用该系统来改善你的决策和执行。

系统之保持人设小师妹

系统之保持人设小师妹

兔牙爱吃糖

连载中· 99.13万

千寻穿书了,成为书中男主的冷清小师妹,书中的她天赋惊人,修为高深,作为书中重要的配角,为男主的事业和爱情贡献了不少助力,随着男女主得到升仙,她也继承师父衣钵,成为一峰之主。”然而,那是原书的剧情,现在的你正处在崩坏的书中世界“系统的声音传来,随后崩坏的剧情冲击而来,开局千寻就快死了,她死了大师兄也要死了,大师兄死完二师兄和三师姐也死了,死完之后师父也死了,师父死了女主被男主送给邪修当鼎炉了,再然后男主也死了,全员死亡。”所以,崩坏由你开始,也得由你修复“嗯,千寻这下明白,保持人设,掰正剧情,只要她不崩,别人也休想崩!

7天建立行之有效的课堂管理系统:以学生为中心的分层式正面管教

7天建立行之有效的课堂管理系统:以学生为中心的分层式正面管教

【英】罗博·普莱文

已完结· 3.66万

《7天建立行之有效的课堂管理系统:以学生为中心的分层式正面管教》是畅销书《15秒课堂管理法》作者新作。是英国“以学生需求为中心”的课堂管理/教学法系列之一。 本书提供了以学生需求为中心的成功课堂管理方法,强大的实践策略。一套全新的、高效课堂管理策略,让教与学直接“变现”,惊现“教育奇迹”!

管理信息系统

管理信息系统

李敏

已完结· 24.20万

第1篇为管理信息系统基础知识篇,按照“信息→系统→信息系统→管理信息系统”逐步深入、层层递进的思路,对MIS的基础知识进行概要阐述,对管理理念和信息技术相融合而成的具有“社会—技术”双重属性的MIS进行了归纳和介绍。第2篇为管理信息系统技术篇,从计算机技术、网络技术、数据库技术等方面阐述了MIS采用的主要技术及其特点。第3篇为管理信息系统开发篇,按照MIS开发生命周期理论,分别对MIS的规划、分析、设计与实施工作等内容进行了深入分析与详细说明。第4篇为管理信息系统管理篇,对MIS的开发建设、运行管理、安全管理及系统评价等方面进行了全面而深入的介绍和分析。第5篇为管理信息系统应用篇,内容主要包括

企业规范化管理系统实施方案·运行流程管理

企业规范化管理系统实施方案·运行流程管理

舒化鲁

已完结· 17.94万

运行流程是企业组织这个有机体的神经血管。本书要回答的问题,就是如何才能保证每一个岗位员工都做正确的事、正确地做事、负责地做事。其内容主要包括运行流程管理规范化实施的思路、运行流程管理规范化的标准、流程优化分析约束条件提要、运行流程管理规范化实施的方法等四个方面。

电商产品经理宝典 电商后台系统产品逻辑全解析

电商产品经理宝典 电商后台系统产品逻辑全解析

刘志远

已完结· 8.80万

时至今日,对于产品经理的要求趋向业务型、平台型,甚至产生了细分领域专家。纯粹的前端产品经理(页面、交互)逐渐失去竞争力。而当后台产品经理的视野开始从功能延伸到模块,再延伸到子系统,*后关注整体系统时,就有了平台型产品的能力。本书围绕“电商后台产品”,从电商的整体产品架构入手,逐步剖析各支撑子系统。通过学习电商产品后台的架构和逻辑,可以让读者从庞大的后台产品体系中,慢慢学会从整体去思考系统定位,判断功能的优先级,或者从系统层面去思考功能的价值,从而成长为优秀的电商产品经理。建议各行业的产品经理们,以及电商行业的程序员、运营人员,都应该了解研究电商后台。如今大部分的产品都逃脱不了商业化,也就会和电商后台系统或多或少有些重叠。电商后台的体系成熟、完整、庞大,有很强的借鉴意义。

我在时空管理局当系统

我在时空管理局当系统

龙瑶瑶-奇迹小说家

连载中· 9145

失业正在找工作的乔巧不小心把简历投递到了一个奇特的公司--时空有限,晕晕然的居然入职了,只是这工作太奇葩了。 乔巧:我是做测试工作的 安迪:我们的客服人员和测试工作性质一样 乔巧(无语)你这叫工作性质一样? 安迪:亲,合同已经签订了,无法离职的,你就乖乖从了吧 乔巧:做了这份工作,我还是人吗? 就这样乔巧成了时空管理局的人形系统

复杂信息系统网络安全体系建设指南

复杂信息系统网络安全体系建设指南

刘晓明等

已完结· 15.56万

本书主要从复杂信息系统的概述、安全规划、安全方案设计、安全实践和新技术新环境安全几个方面介绍复杂信息系统的安全体系建设,共7章,第1章为概述;第2章为安全标准分析;第3章为复杂信息系统安全规划;第4章为安全方案设计;第5章为建设期安全实践;第6章为运维期安全实践;第7章为新技术新环境安全,包括云计算安全、物联网安全、大数据安全、5G安全和边缘计算安全等。本书适合政企机构网络和信息系统安全的研究人员、建设人员、管理人员、运维人员等阅读,也可供对网络空间安全感兴趣的读者参考。

企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理

企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理

舒化鲁

已完结· 19.12万

《企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理》首先分析探索了决策制定管理规范化的实施思路。决策制定的目的就是保证企业持续稳定发展,而发展的途径仅有两条:资源积聚式发展和价值积累式发展。资源积聚式发展,这就是做大。如何积聚资源,这是决策制定者必须理清的问题。资源有现自有、可借用、可发展三种存在形态,其积聚主要是通过借力、营势、合心来实现,其关键是创造和积累具有资源整合作用的支点资源,也只有支点资源的创造和积累才能实现企业经营资源的快速积聚,把企业做大。价值积累式发展,这就是做强。企业如果没有交易收益、基业稳固、投资回报和社会美誉等企业发展四大价值的均衡增值和积累,企业也就只能成规模地增长,其持续快速发展则是不可能的。决策制定管理规范化的实施,明确其要达成的标准是前提。《企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理》从导致决策失误的五个因素入手,分析探索了保证决策制定零失误的措施标准和五个原则要求,并讨论探索了决策问题、责任岗位和决策时间这一企业三维决策框架体系的构建方法。

如何创建培养自主学习者的课堂管理系统

如何创建培养自主学习者的课堂管理系统

【美】吉米·卡萨斯

已完结· 8.57万

如何在加强校园文化的同时确保学生的高水平学习?如何让学生拥有勤奋、创新、探索等21世纪人才迫切需要的软技能?经验丰富的教学领导者吉米·卡萨斯在本书中分享了他的真知灼见:支持学生,确保他们感到被关心和被赋权;激励学生,创造一个让他们感受到挑战的环境;成就学生,传递给他们以积极主动态度迎接学习和生活的期望……这些启发将帮助你培养出更具成长型思维、更具有竞争力的学生。

大型网站运维:从系统管理到SRE

大型网站运维:从系统管理到SRE

顾贤杰,徐赟,颜中冠 著

已完结· 21.43万

运维发展到现在,与最初相比发生了巨大的变化。10多年的互联网发展,让国内的运维经历了快速的变革,开始和国外接轨,甚至在部分场景有单独的演化。DevOps和SRE作为运维领域的两个演化方向,在最近几年获得了很多关注,也有很多公司进行了相关的实践。与DevOps遍地开花的情况相比,SRE在国内的发展稍显低调。《SRE:Google运维解密》一书对国内外运维领域有很大冲击。本书作者作为一直工作在一线的运维工程师,理所当然地对SRE相关理念进行了实践,本书可以说是对SRE领域阶段性的实践总结。 本书主要对传统运维和SRE进行不同对比,让大家了解运维工程师在实践SRE理念时,关注的点和具体的实践经验。本书的前半部分更多地注重SRE在实际工作中对融入开发团队、监控建设、变更管理、容量管理、异常响应、稳定性治理、事故复盘、用户体验管理等方面的实践和落地。 在对SRE的工作有了一定了解后,本书会针对重要业务保障场景进行实战讲解。本书最后部分对SRE工作中涉及的一些技术进行了概述,以便有兴趣的同学了解SRE相关的技术点。

组织设计实战:从组织诊断到组织设计的系统方法

组织设计实战:从组织诊断到组织设计的系统方法

周锋,孙科柳

已完结· 13.15万

自救计划:短命女绑定了剧本系统后

自救计划:短命女绑定了剧本系统后

免疫力

连载中· 39.62万

林冉死了。被毒死在偏执男主陆泽家里。然后,她又活了。不仅活了,还掌握了命运的金手指。这是什么神仙技能!重生的林冉展开了一系列报复:陆少跳广场舞,陆少小黑屋抓苍蝇,陆少草原上骑骆驼赛跑!什么男人、金钱、家族地位,都不如做任务重要。去你的凄惨又短命。这个BE女配,我,不当了!

华为战略解码:从战略规划到落地执行的管理系统

华为战略解码:从战略规划到落地执行的管理系统

陈雨点,王云龙,王安辉 著

已完结· 14.12万

B端体验设计:企业级视角的系统化方法(双色)

B端体验设计:企业级视角的系统化方法(双色)

张晨静 著

已完结· 19.50万

系统架构设计简明指南

系统架构设计简明指南

刘刚

已完结· 7.29万

严密系统设计——方法、趋势与挑战

严密系统设计——方法、趋势与挑战

(法)约瑟夫·希发基思(JosephSifakis) 著;王强,

已完结· 8.40万

高效信息管理术:26天打造你的信息管理系统

高效信息管理术:26天打造你的信息管理系统

少数派 著;吕江涛 主编

已完结· 9.24万

组织设计实战:从组织诊断到组织设计的系统方法

组织设计实战:从组织诊断到组织设计的系统方法

周锋,孙科柳

已完结· 13.15万

当今世界,唯一不变的,只有改变本身。一个组织要想生存、发展与壮大,就要随着内外部环境的变化适时调整它的目标和结构。本书按照企业组织能力建设的基本规律,融合作者的咨询项目经验,同时借鉴华为、腾讯、阿里巴巴、小米、格力等优秀企业的实践案例,详细阐述了从组织诊断到组织设计的系统方法。本书包括认知组织能力、组织诊断与分析、业务战略与组织、管控与授权机制、运营与价值创造、组织架构与分工、流程体系与权责、绩效与价值创造、文化与制度体系九个部分的内容,可作为企业中高层管理者、组织发展专家以及管理咨询人员的参考用书,也可作为企业启动管理变革项目的培训教材。

组织设计实战:从组织诊断到组织设计的系统方法

组织设计实战:从组织诊断到组织设计的系统方法

周锋,孙科柳

已完结· 13.15万

当今世界,唯一不变的,只有改变本身。一个组织要想生存、发展与壮大,就要随着内外部环境的变化适时调整它的目标和结构。本书按照企业组织能力建设的基本规律,融合作者的咨询项目经验,同时借鉴华为、腾讯、阿里巴巴、小米、格力等优秀企业的实践案例,详细阐述了从组织诊断到组织设计的系统方法。本书包括认知组织能力、组织诊断与分析、业务战略与组织、管控与授权机制、运营与价值创造、组织架构与分工、流程体系与权责、绩效与价值创造、文化与制度体系九个部分的内容,可作为企业中高层管理者、组织发展专家以及管理咨询人员的参考用书,也可作为企业启动管理变革项目的培训教材。

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