激励员工不用钱（白金珍藏版）
唐华山
已完结· 13.62万字
本书为读者揭示了员工行为背后真正的动力源泉, 归纳了尊重、 赞美、 荣誉、 情感、 沟通、 参与、 兴趣、 危机、 竞争、 愿景等能够带给员工强大行动力的非金钱激励手段。 灵活运用这些激励手段, 管理者既可以节约激励成本, 又能使激励效果大大提高。书中还列举了苹果、 谷歌等世界著名企业非金钱激励的经典案例, 供读者参考借鉴。
放开我的小白龙
离人心上醉
已完结· 100.32万字
尘归尘，土归土。前日因，今日果。 乖徒儿们，随为师打妖怪去！ 众徒弟身形一抖，不好，师傅又要开始作妖了，快拦住他！
（末世）又被小白花打脸了
糖心小橙子
连载中· 61.43万字
【穿越+女配+直播】苏柔柔被丢进一本末世小说，成了一个不停作妖破坏男女主感情的小白花。当她进入末世，原主已经把男主小队成员已经得罪透透的。苏柔柔绑定直播系统，一脚踹翻一群丧尸，弱弱道，“我好怕啊!”旁观者：.....？！认识苏柔柔一天。 丧尸王顾朝：那该死的女人杀了吧。认识苏柔柔三年。丧尸王顾朝：老婆，看我！
管理员工的36个绝招
许燕
已完结· 17.79万字
管理员工，不是抑制，而是发展；不是令其机械服从，而是使其自主工作。这是管理员工的根本出发点。本书从管理的第一步——恰当展示自身的管理魄力开始，本着实用、适用、灵活的原则，以提升现代管理者的管理水平为宗旨，立足于中国社会独特的思维习惯和文化心理，将适合中国国情以及各行业实际情况的员工管理策略，凝炼为最简单实用的36个绝招，助你打造一个全情投入的、目的明确的团队。 就管理而言是没有所谓的固定模式的，只要是适合自己的公司，能够推动公司发展的管理思想和管理策略，就是最好的，就值得管理者予以采用。 通过本书你可以学习到所需了解的关于管理员工的知识。从理解员工为什么会有某些行为，到辨认才干和鼓励创造力，向你展示如何与员工进行建设性地沟通，以及如何促进和谐的工作关系，并且还提供解决员工冲突等实际技巧。以大量的方法策略和技巧，帮助你妥善解决处理现阶段实管理工作中的各种情况，以及提高自身第一流的人事技能，使你建立起一个投入的、目的明确有团队。
鱼小白穿越日常
燕子沐西风
已完结· 110.89万字
擦，鱼小白死了？替小三死的？小编你脑子犯抽了？别人穿越公主、小姐，最不济是个丫环、农妇，鱼小白穿成了蝴蝶、乌龟、大雁……这些什么鬼？而且结局是一样一样的，都被一个叫卓萧然的帅哥给弄死的，此仇不报，誓不为人！第九世终于穿越成人的鱼小白发誓，这辈子就和你这八世仇人杠上了！！！看我三十六计如何应对你的七十二变。扮尼姑送你个夜叉当老婆，扮小兵送你孤身入敌军，扮老鸨给你老婆送奸夫，顺带买一赠一，送个妖精给你当师娘.......喂，骚年，奴家在向你索仇，你怎么爬到我塌上来了？
力哥说理财：小白理财入门必修课
力哥
已完结· 15.22万字
《力哥说理财 小白理财入门必修课 》取材于“力哥说理财”娱乐理财脱口秀节目，本书作者力哥通过其运营的“力哥说理财”节目，以简单又好玩的形式让每一位小白都能轻松入门，使每一位理财菜鸟都能快乐成长。《力哥说理财 小白理财入门必修课 》是一本为想学习理财却害怕复杂、艰涩、难懂而不知如何入手的理财小白量身定制的投资理财入门书。全书以幽默诙谐的形式，生动时尚的案例，清新自然的文笔，通俗易懂的讲解，教你如何简单轻松地进入理财的世界，选择适合自己的理财方式和投资产品，让你在欢乐中学习枯燥的投资理财知识，并从容开始自己的投资之旅，是理财小白成功入门的必修课。
小白经纪人pk恶魔天团
拈花拂柳
已完结· 213.45万字
本来只想履行妈咪生前未完的工作合约，哪知道负责的艺人个个都是贵族少爷。少爷饿了我做饭，少爷困了我做枕头，少爷渴了……唔唔唔……等等，少爷 ，您再渴也不能从我的嘴里夺水啊……坏蛋，那可是人家的初吻！某面瘫弯腰，目光直视某小白，嘴角一翘：“蓝小莫，做我的女朋友吧！”
小白花翻身成绿茶
余香
已完结· 58.22万字
【甜宠 虐渣 打脸 欢乐】当饱受摧残的小白花摇身一变成为顶级绿茶，他和她的同行都惊呆了……以前打不还手骂不还口的小姑娘站起身来做自己的主人，再也没人能支配她，谁也休想凌辱她！被她整过的恶毒男女都叹服：”你怎地这么个阴法？“绿茶大法哪家强？她想谦虚都不行。
OKR这样做才有效：引爆员工自驱力的绩效变革
杨春
已完结· 9.54万字
随着OKR传入中国，越来越多的中国企业开始使用这种先进的目标管理工具。但是，由于对OKR的本质缺乏深入的理解，很多企业在导入OKR之后，并没有取得预期的效果。“形式上是OKR，但骨子里还是KPI”，这种“换汤不换药”的做法屡见不鲜。越来越多的企业产生了疑惑：OKR到底比KPI强在哪儿？本书将带你深刻剖析绩效产生的原理，让你从根源上理解OKR创造绩效的逻辑，帮助企业成功实践OKR。
小白经济学
苏秦
已完结· 15.25万字
《小白经济学》是一本经济学入门读物，全书以讲故事的方式把经济学枯燥、生涩的知识娓娓道来，全书没有公式、定义、表格等过于学术化的表达形式，适合经济学零基础读者。书中对经济学的起源、货币、银行、中央银行、货币政策、货币发行、外汇原理、财经热词、经济学原理、生活经济学现象、经济学观点对峙、世界先进经济模式等进行了分析和介绍，为初学者展开一幅经济学的趣味画卷。
我的员工都是脑补怪
万恶花椰菜
连载中· 24.91万字
穿越平行世界继承十万亿债务，系统金手指却在摸鱼！ 怎么破！？ 好在我的员工一个比一个给力，一个比一个会脑补，帮我还了债还把我抬上世界首富的宝座。
小白菜（全二册）
高阳
已完结· 40.18万字
一曲冤歌传百年，长伴遗恨说青天?本书以清末四大奇案之一的“杨乃武与小白菜案”为基础，生动再现了这件历时三年的冤案的始末。同治年间，余杭县举人杨乃武文采出众，风流倜傥，与豆腐店伙计葛小大妻子小白菜暗通款曲，城中人尽皆知。葛小大暴毙，二人合谋杀夫的传言不胫而走。与杨乃武早有私冤的知县刘锡彤借机施以酷刑，二人不堪折磨，屈打成招。杨乃武的家人为伸冤多方奔走，终于找到了能洗刷二人冤屈的证据。然历经三载，尸骨已朽。真相是否就此沉沦？看高阳如何抽丝剥茧，揭开层层疑团。
TFboys之小白经纪人
拈花拂柳
已完结· 191.47万字
本来只想履行妈咪生前未完的工作合约，哪知道负责的艺人个个都是贵族少爷。少爷饿了我做饭，少爷困了我做枕头，少爷渴了……唔唔唔……等等，少爷 ，您再渴也不能从我的嘴里夺水啊……坏蛋，那可是人家的初吻！某面瘫弯腰，目光直视某小白，嘴角一翘：“蓝小莫，做我的女朋友吧！”
王爷你家小白莲又作妖了
葡萄兔子
已完结· 142.30万字
人家穿越，她也穿越，人家穿越就是各种金手指，她穿越就是被人打劫，举家灭门！看你们狠，还是我更狠！江湖侠客提亲，踹了！……打劫我的时候想什么了？帅哥七王爷提亲，也踹了！……灭我全家的时候想什么了？大辽太子提亲，还踹了！……非礼我的时候怎么不说？江湖杀手……冷血太子……贴心暗卫……全都靠边站！大仇得报之日，本想逍遥世间任我行，不想，却被身后的桃花缠的迈不开腿，一枝两枝三枝……芷宁吓得撒腿就跑，天呐，救命，恶狼扑羊了………某些恶狼，“是你先招惹我们的，婉兰确定我们是狼？”某女拼命摇头，“不，你们是恶狼，比狼还狠………”本文江湖宫廷一把抓，几国四处打悠飞，女主先弱后强，男主宠妻狂魔，阴谋诡计有，甜蜜虐恋有。女主是披着白莲花壳子的阴毒小妖精，勾的男主们自相残杀，虐男主比虐女主狠，欢迎入坑！~
大灰狼总裁恋上小白兔
俞堇
已完结· 41.82万字
因为三年前的一次意外，误入粪坑遭羞辱，让她对他“仇深似海”！岂不知君子报仇十年不晚，更何况是小女子呢？ 本想着借此机会“报仇”一翻，却不想被那人耍的团团转，最后还被带回家“圈养”着当个佣人！老天啊，那个人到底是与自己上辈子有什么深仇大恨今生才能讨债啊！ 不仅仅被人排挤，还遭遇各种陷害，这不是宫心计才有的戏码吗？导演，您是走错了场子了，好嘛？！！！ 还有那个男银，你干嘛，你干嘛！别碰我好吗？好吧，既然“天堂有路你不走，地狱无门你要闯进来！”，那么就不要怪姐对你做什么了！ 扑倒，美男……
激励员工不用钱（高效实用版）
唐华山
已完结· 8.45万字
在知识经济时代，知识型和创新型员工成为了企业人力资源管理的重要对象，如何有效激励员工，点燃员工工作热情，成了企业管理者非常关心的话题。《激励员工不用钱 高效实用版》在首版的基础上，提炼了激励原理与操作方法，并新增了“经典案例”和“特别提示”两个模块，能更好地帮助读者在企业的不同发展阶段以及团队的不同状态下，做好员工激励。 《激励员工不用钱 高效实用版》为读者揭示了员工行为背后真正的动力源泉，用28 个章节归纳讲解了尊重激励法、赞美激励法、荣誉激励法、情感激励法、沟通激励法、兴趣激励法、危机激励法、竞争激励法、使命激励法、股权激励法等能够带给员工强大行动力的非经济措施。灵活运用这些激励措施，管理者既可以节约激励成本，又能大大提高激励效果。
知心艺语：广西艺术学院辅导员工作案例选集
毛茂林
已完结· 10.61万字
高校辅导员工作案例选集
员工关系管理操作指南
乔继玉，赵慧敏
已完结· 9.84万字
《员工关系管理操作指南》是一本全面讲述如何建设企业员工关系管理体系的指南书，书中介绍了 如何用企业文化建设助力员工管理、如何与员工构建和谐的劳动关系、如何开展有效的员工沟通、如何加强员工纪律管理、如何做好员工健康管理、如何增强员工关怀、如何预防和化解劳资纠纷、如何开展员工满意度调查等内容。
1对1面谈：高效管理者都在使用的员工管理技巧
周剑熙
已完结· 10.21万字
随着新生代员工进入职场并逐渐成为主力军，职场工作理念和工作方式呈现出多样化的发展趋势，管理者与员工之间传统的交流方式已不能满足新生代员工的需求。那么，管理者要想做好新生代员工的管理工作，需要新型的交流方式。 其中，1对1面谈方法已成为当下许多企业管理者采用的交流方式。英特尔、微软、雅虎等众多企业一直采用1对1面谈进行员工管理，我国的阿里巴巴、华为等企业也通过复盘等方法定期进行管理者和员工之间的1对1面谈。本书系统地介绍了1对1面谈的8项心理准备、7个步骤、11个关键行动、“五感”面谈法和11项基本技能，并分享了8种不同类型面谈的策略和5种问题员工面谈策略，能够指导读者掌握1对1面谈方法。
赢在执行（金牌员工必读书系）
李睿
已完结· 9.90万字
职场上的成功，需要我们通过执行去获得，我们不能做语言的巨人、行动的矮子，而应当不断提高自己的执行力，将每一项工作都出色地执行到位。本书用全新的视角与独特的思维，将执行者所需的能力进行了深刻的总结，以求帮助人们彻底解决执行力不足的问题，培养优佳执行力，让每一个员工都成为很好的执行者。
带团队一定要会玩游戏：如何用游戏化思维管好新生代员工
张静静
已完结· 7.07万字
随着90后、95后新生代员工成为职场主力军，传统的团队管理模式已经不再适用。本书首先分析了新生代员工爱玩游戏的天性，进而提出以游戏化思维为核心的游戏化管理模式，并深入解读游戏化管理模式的本质；接着，从招聘、绩效、培训、文化4个方面对团队采取游戏化管理模式进行了指导；最后，本书对中国本土的几大游戏化管理试水企业进行了解读，总结经验教训，供读者参考。本书适合团队领导者、企业管理者阅读。
员工关系管理与职业发展从入门到精通
任康磊
已完结· 18.24万字
《员工关系管理与职业发展从入门到精通》内容涵盖企业员工关系管理和员工职业发展体系建设的关键知识点，将有关员工关系管理和员工职业发展体系建设的方法论转化为容易理解的表单、图形、工具、模型，让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化。通过大量实务案例详解呈现相关实务操作过程，这些案例详解能够有效指导读者做好员工关系管理和员工职业发展体系建设。
成为大佬从捡到一条小白龙开始
鬼末
已完结· 111.19万字
某一天，地球灵力复苏，人类开启了修真时代。但在修真50年的时候，一团红色的迷雾突然出现在了欧洲，无数的魔兽从迷雾中走出袭向了人类，欧洲就此沦陷。那一天，人们想起来曾经被野兽支配的恐惧。洛天原本是一个没有任何修炼天赋的普通人，却在一次意外中捡到了一条神秘的小白龙，并且喜提成为大佬系统，开始了他的成为大佬之路。
逆向管理：成为上司器重的稀缺型员工
罗澜
已完结· 8.10万字
本书的开篇从逆向管理的重要性说起，现代组织的复杂，对职场人的晋升提出了更大的挑战。再开始要知彼知己，力争做到百战不殆，而知彼是在前面，就是对上级的看懂有一套基于心理学的层次分解，再去确定自己的职业定位，上下级期望达成一致才是王道。其中要有意识的建立自己的权力基础，或者说是影响力。主动性的去开展社会性能力，到人际关系管理。扩大自己的影响范围。逆向管理不仅对上一手把握，还要努力扩大自己的实力，后成为上级的左膀右臂.
小白修真纪
青雲玄子
连载中· 66.61万字
在科技飞跃发展的世界，人们的物质生活条件越来越好，许多人都过上了比较舒适的日子；然而每个时代，都有一群追求真理，修行悟道的人，在这些修行者中不少是身怀特技超能力之人，这类人远离凡尘俗世，追求那无上的大道。 有一天小白骑在主人肩膀上照常去修行，结果一阵天降异象，一人一猫穿越去到了一个修真异世界，开展了一段奇异的新生活……
组织经验萃取：为企业和员工能力能量双赋能
孙科柳，李常菊，蒋朝安
已完结· 11.70万字
组织经验萃取在帮助企业沉淀管理智慧、加速员工成长、提升组织绩效水平等方面具有重要的作用。本书从经验的价值、案例开发机制、构建知识地图、案例主题规划、业务场景还原、案例文本写作、萃取经验与方法、案例教学设计、案例应用与推广这九个方面，对组织经验萃取的逻辑和方法进行了深入浅出的解读，以期推动组织经验萃取工作的规范化、科学化发展。
用好人，分好钱：华为知识型员工管理之道
余胜海
已完结· 16.59万字
从2万元资本起步到年收入突破7000亿元，从一家小型民企到世界百强，刚刚迈入“而立之年”的华为公司创造了中国企业史上的奇迹。在过去的三十年中，这家公司在“枪林弹雨”中始终保持着高速稳健增长，抓住了通信产业每一个爆发的节点，并在每一个涉足的细分领域迅速赶超对手，成为世界巨头。华为的成功之道就是“用好人，分好钱”。华为用利益分享的方式将18万名知识分子凝聚起来，使大家“力出一孔，利出一孔”，创造了一个又一个奇迹。本书作者经过对华为公司二十一年的深入研究和与华为高管面对面的交流，站在管理者的角度，并结合国内企业人力资源管理的现状及问题，力图通过通俗易懂的语言，深入剖析任正非管理思想的精髓，以及华为人力资源管理、干部管理、员工培训、人才培养、绩效管理、薪酬管理、组织变革、激励机制、干部选拔等方面的经验与智慧，帮助企业突破管人、用人、育人的难题。本书注重实操性，直击管理的痛点，是一本激活组织、解放管理者的经典之作。管理者只要像华为一样“用好人，分好钱”，一切的管理问题都不再是问题。
做企业最受欢迎的员工
和力
已完结· 7.79万字
本书是员工自我晋升的经典读本，从培养员工的七大职场素质入手，详细讲解了很好员工所应该具备的素质，告诉读者怎样成为企业中很受欢迎的员工，指导读者在工作上占据主动，以更短的时间、更有效的方式，实现自己的晋升梦想。
管好员工就靠这几招
宗权
已完结· 18.85万字
管人、管物和管事是企业管理的三大课题，其中以管人为最难、最复杂。本书从管理员工的基本招数、树立权威的绝招、关心员工的绝招、批评员工的绝招、给员工授权的绝招、考核员工的绝招、管理特殊员工的绝招等多个方面介绍了员工管理的实用方法，旨在帮助管理者提高管人的能力和水平，更好地驾驭人才，提高企业的工作效率和工作业绩，是企业管理者管理企业的必读必备图书。
管好员工就用这几招
谢国计
已完结· 18.02万字
如何管好员工，如何搞好团队？优秀的管理者可以把团队里的“庸才”变成干将，可以把各抒己见、众说纷纭的不同意见整合成统一的行动方略，让每个团队成员都心服口服地接受命令，坚决执行；优秀的管理者可以把各自为阵、自行其是的团队成员团结在一起，让大家相互协作，使大家拧成一股绳，释放出强大的团队战斗力。
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