女神的上门狂婿作者修改版

小脚冰冷

连载中· 476.71万字

上门为婿，遭人唾弃，直到外公找到他，命运从此如风起，扶摇直上九万里！

巴黎评论·作家访谈3

美国《巴黎评论》编辑部

已完结· 31.76万字

作家访谈是美国著名文学杂志《巴黎评论》最持久也最著名的特色。自一九五三年创刊号中的E .M.福斯特访谈至今，《巴黎评论》一期不落地刊登当代最伟大的作家长篇访谈，最初冠以“小说的艺术”之名，逐渐扩展到“诗歌的艺术”、“批评的艺术”等，迄今已达三百篇以上，囊括了二十世纪下半叶至今世界文坛几乎所有最重要的作家。作家访谈已然成为《巴黎评论》的招牌，同时树立了访谈这一特殊文体的典范。

巴黎评论·作家访谈1

美国《巴黎评论》编辑部

已完结· 25.37万字

作家访谈是美国著名文学杂志《巴黎评论》最持久也最著名的特色。自一九五三年创刊号中的E .M.福斯特访谈至今，《巴黎评论》一期不落地刊登当代最伟大的作家长篇访谈，最初冠以“小说的艺术”之名，逐渐扩展到“诗歌的艺术”、“批评的艺术”等，迄今已达三百篇以上，囊括了二十世纪下半叶至今世界文坛几乎所有最重要的作家。作家访谈已然成为《巴黎评论》的招牌，同时树立了访谈这一特殊文体的典范。

创作与评论需要良性互动

刘晓彬

已完结· 11.45万字

文学评论是“揭示文学艺术的美和缺点的科学”（普希金语）。优秀的文学评论总是“使文艺和批评一同前进”（鲁迅语）。所以说，这就从文学评论的本质和功能方面限定了要写好文学评论确实是一件非常难的事情。“说它艰难，原因有二：一是，批评是复杂的工作，完成这项工作，要求批评家必须具备专门的知识和能力，尤其要具备发现问题的眼光和分析、解决问题的能力；二是批评是一种对话性甚至对抗性的精神交流活动，换句话说，真正的批评通常是在冲突情境和争辩氛围中展开的，这就要求批评家要有勇气承担由冲突和争辩带来的误解甚至伤害。”（雷达、李建军《评论经典前言》）

巴黎评论·作家访谈6

美国《巴黎评论》编辑部

已完结· 36.39万字

作家访谈是美国著名文学杂志《巴黎评论》最持久也最著名的特色。自一九五三年创刊号中的E .M.福斯特访谈至今，《巴黎评论》一期不落地刊登当代最伟大的作家长篇访谈，最初冠以“小说的艺术”之名，逐渐扩展到“诗歌的艺术”、“批评的艺术”等，迄今已达三百篇以上，囊括了二十世纪下半叶至今世界文坛几乎所有最重要的作家。作家访谈已然成为《巴黎评论》的招牌，同时树立了访谈这一特殊文体的典范。

巴黎评论·作家访谈5

美国《巴黎评论》编辑部

已完结· 23.82万字

作家访谈是美国著名文学杂志《巴黎评论》最持久也最著名的特色。自一九五三年创刊号中的E .M.福斯特访谈至今，《巴黎评论》一期不落地刊登当代最伟大的作家长篇访谈，最初冠以“小说的艺术”之名，逐渐扩展到“诗歌的艺术”、“批评的艺术”等，迄今已达三百篇以上，囊括了二十世纪下半叶至今世界文坛几乎所有最重要的作家。作家访谈已然成为《巴黎评论》的招牌，同时树立了访谈这一特殊文体的典范。

巴黎评论·作家访谈2

美国《巴黎评论》编辑部

已完结· 24.03万字

作家访谈是美国著名文学杂志《巴黎评论》最持久也最著名的特色。自一九五三年创刊号中的E .M.福斯特访谈至今，《巴黎评论》一期不落地刊登当代最伟大的作家长篇访谈，最初冠以“小说的艺术”之名，逐渐扩展到“诗歌的艺术”、“批评的艺术”等，迄今已达三百篇以上，囊括了二十世纪下半叶至今世界文坛几乎所有最重要的作家。作家访谈已然成为《巴黎评论》的招牌，同时树立了访谈这一特殊文体的典范。

巴黎评论·作家访谈4

美国《巴黎评论》编辑部

已完结· 32.47万字

作家访谈是美国著名文学杂志《巴黎评论》最持久也最著名的特色。自一九五三年创刊号中的E .M.福斯特访谈至今，《巴黎评论》一期不落地刊登当代最伟大的作家长篇访谈，最初冠以“小说的艺术”之名，逐渐扩展到“诗歌的艺术”、“批评的艺术”等，迄今已达三百篇以上，囊括了二十世纪下半叶至今世界文坛几乎所有最重要的作家。作家访谈已然成为《巴黎评论》的招牌，同时树立了访谈这一特殊文体的典范。

理想的团队成员：识别和培养团队协作者的三项品德（经典版）

（美）帕特里克·兰西奥尼（PatrickLencioni）　著

已完结· 15.62万字

帕特里克.兰西奥尼（Patrick Lencioni），全球畅销书《团队协作者的五大障碍》的作者、管理咨询师。被《华尔街日报》评选为全美五大商业演说家之一，《财富》杂志评选为“你应该知道的十大新锐管理大师”之一。他的咨询、演讲和写作工作无不体现了对企业和团队管理的深刻洞见，经常见诸《华尔街日报》《哈佛商业评论》《财富》《今日美国》等报刊杂志。他一共写作了10本书，全球销量超过500万册。 兰西奥尼是Table Group公司创始人、总裁。自1997年起，Table Group公司致力于帮助领导者提升其组织的健康，打造具有高凝聚力的卓越领导团队，促进组织绩效改善及跨部门沟通，提供员工参与度与敬业度。 从《财富》500强企业、跨国公司、高科技新型产业公司，到大学、专业运动队、非营利性组织，成千上万的高级经理从他的演讲、咨询、培训中受益。他帮助企业领导和管理团队在公司战略框架下有更出色的表现。

传言中的作者大大

明月-奇迹小说家

连载中

从弃妇一路升级成为作家

如何写出一篇好小说 : 从新手写作者到畅销书作家

【美】兰迪·英格曼森，彼得·艾克诺米

已完结· 17.49万字

这是一本关于小说写作的完整指南。 出版一本优秀的小说是一个值得追求的目标，从一般写作者到赚取版税的作家，本书旨在指导你向前迈进的每一步。 阅读此书，你将收获以下技能： 战略规划：确定你在出版路线图上的位置；从一个故事中发现每个读者都迫切想要的东西；在一个有市场价值的类别中立足…… 构建小说：构建一个真实的故事世界；创造可信的、不可预知的角色；用现代小说的六层复杂性构建一个强有力的情节…… 编辑小说：自上而下编辑你的故事结构；修复破碎的场景；润色人物的行动和对话……

我真是大作者

泡泡鱼

已完结· 81.87万字

倒霉作者钱毅穿越到自己笔下崩坏的小说世界！各种奇葩设定！各种古怪人物！各种离奇事件！蜂拥而至！为了能多活几章，他不得不扛起拯救世界的重任！

快穿之后妈作者改造系统

走走停停

连载中· 6.33万字

姚晓奈是一个虐文作者,不苦大仇深虐得人嗷嗷叫不舒服斯基.无视众多读者辱骂依旧我行我素，终于，某一天-一个名叫后妈作者改造计划的系统找上了她，说由于读者怨气超载，她这个虐文作者将要穿进自己创造的虐文世界中去体验剧情，将屏蔽本身记忆，沉浸式体验加以改造，于是.....（作者：走走停停 妖奈奈）

十部小说及其作者

（英）威廉·萨默塞特·毛姆

已完结· 19.97万字

1945年，毛姆应《红书》杂志的请求，列举他心目中的世界十佳小说书单，并附上十篇周到的推荐理由。书单出刊后不久，便引发了读者热烈的反响，《十部小说及其作者》由此诞生。 七十余年过去，毛姆推荐的世界十佳小说已然成为文学殿堂不朽的经典，而他撰写的这本评论集，也保持着经久不衰的魅力，被一代代读者视为文学阅读的入门指南。

微光：青年评论家集丛

刘大先，杨位俭，王秀涛，霍艳，汤拥华，季剑青

已完结· 87.73万字

“微光·青年批评家集丛”是由上海文艺出版社策划出版的一套大型当代文学批评丛书。丛书着眼于中国当代文学批评领域，遴选当代文学批评界的“70后”“80后”青年批评家，希冀通过他们的专著，梳理中国当代文学及批评在新世纪的生长脉络，并藉此途径，呈现中国社会变革发展的图景。丛书名“微光”取自鲁迅给白莽诗集《孩儿塔》作序：“这是东方的微光，是林中的响箭，是冬末的萌芽，是进军的第一步。

观念发明与思想形态（《世界历史评论》第4辑）

陈恒，洪庆明

已完结· 20.41万字

《观念发明与思想形态》为《世界历史评论》丛书第4辑，主题为“观念发明与思想形态”，关注世界史思想动态，收入著名世界史学者向荣、金寿福、彭刚、周春生等多位学者的多篇重磅文章。向荣教授通过德国浪漫主义作家哈克斯特豪森在俄活动深入探析俄国农村公社问题，金寿福教授精彩展现马克斯·韦伯鲜为人知、跌宕起伏的情感世界，彭刚教授独家分享西方史学的研究前沿和新方法。此外，本辑更特别收录斯特拉博《地理学》新书发布会暨古代地中海世界学术研讨会现场实录文字，多名世界史研究专家发言，众彩纷呈。

正略管理评论（第10辑）

正略咨询

已完结· 15.65万字

《正略管理评论 0辑》从国有企业改革、人力资源管理、金融行业改革、文旅企业发展、粤港澳大湾区发展及开发区改革六个方面，通过近50篇文章，论述了国有企业混合所有制改革及人力资源管理、金融控股集团改革、粤港澳大湾区发展以及开发区改革等方面普遍存在的现实问题，并且以成功案例分析为佐证，提出了操作性极强的问题解决方案。全书内容充实，论证科学，指导性强，是一本难得的管理评论文集。 《正略管理评论 0辑》适合各级政府管理部门工作人员、国有企业各级管理者、金融行业从业者、人力资源管理者、开发区管理人员及相关人士阅读。

哈佛商业评论领导力手册：如何影响、激励和带领组织持续向前

（美）罗恩·阿什肯纳斯（Ron Ashkenas），（美）布鲁克

已完结· 19.11万字

[电子工业出版社]

CHO首席人才官商业与管理评论（第1辑）

智联招聘

已完结· 7.26万字

随着“资本经济”和管理大变革时代的来临，企业在人才的选用与育留方面也正面临着诸多困境。除了薪酬与发展外，工作与生活的平衡、企业文化的吸引已经成为员工求职中日益看重的因素，这对企业的人力资源管理工作提出了新的挑战。身为企业高层管理者，尤其是首席人才官、人力资源总监及人力资源部经理只有从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理体系，成功进行人才选拔，建立科学的考核与激励机制，才能最大限度地激发人才潜能，创建优秀团队，塑造卓越的企业文化，推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。 本书是智联招聘通过强大的采访阵容和高端的话题报道，专访众多知名企业人力资源总监和业内专家后，由知名企业人力资源高管与业内

红楼梦评论

佚名

已完结· 1.33万字

巴黎评论·诗人访谈

美国《巴黎评论》编辑部

已完结· 42.85万字

《巴黎评论·诗人访谈》收录以下十八位诗人的长篇访谈：玛丽安·摩尔、叶夫根尼·叶夫图申科、布莱兹·桑德拉尔、乔治·塞菲里斯、安妮·塞克斯顿、菲利普·拉金、约翰·阿什贝利、德里克·沃尔科特、W.S.默温、奥克塔维奥·帕斯、耶胡达·阿米亥、伊夫·博纳富瓦、切斯瓦夫·米沃什、特德·休斯、加里·斯奈德、谢默斯·希尼、罗伯特·勃莱、杰克·吉尔伯特。

作者，作者

（英）戴维•洛奇（DavidLodge）;张冲，张琼译

已完结· 22.61万字

[上海译文出版社]

正略管理评论（第10辑）

正略咨询

已完结· 33.02万字

本书从国有企业改革、人力资源管理、金融行业改革、文旅企业发展、粤港澳大湾区 发展及开发区改革六个方面，通过近 50 篇文章，论述了国有企业混合所有制改革及人力资源管理、金融控股集团改革、粤港澳大湾区发展以及开发区改革等方面普遍存在的现实问题，并且以成功案例分析为佐证，提出了操作性极强的问题解决方案。全书内容充实，论证科学，指导性强，是一本难得的管理评论文集。 本书适合各级政府管理部门工作人员、国有企业各级管理者、金融行业从业者、人力资源管理者、开发区管理人员及相关人士阅读。

评作品 学广告：练就把脉广告的硬功夫

李明合

已完结· 11.84万字

本书主要讲解了如何快速准确评判广告成效。一方面，本书介绍了评判广告成效的逻辑流程和方法步骤，其核心是“以GRR逻辑图为思考工具，尽可能系统化、流程化地评判广告的得失成败和策略成因”；另一方面，在介绍GRR广告作品评析工具的过程中，引入50多个基础概念、近20个典型个案、8个综合示范案例，以及一些先进的广告理念，希望帮助广告人更多地避免做出无效广告。 本书适合广告专业人士及广告专业的学生学习参考。

博弈论(一切博弈论的源起之作)

（美）约翰·冯·诺依曼

已完结· 11.62万字

本书是“博弈论之父”冯·诺依曼的代表作，囊括了迄今为止除演化博弈之外的所有博弈论的理论和方法，代表了博弈论发展的高阶水平。 《博弈论》一书既包含了博弈数学理论的细致说明，又包含了该理论多方面的应用与实践。书中用丰富详实的案例，介绍了零和博弈、三人博弈、混合策略、囚徒困境等经典的博弈理论，每个博弈案例背后，都有一个可以运用的策略帮你解决人生难题。 怎样找到合适的合伙人？怎样合理分配利益达到各方均衡？怎样在变幻莫测的局势中，摸清对手的意图？《博弈论》将带领读者走进博弈的赛局中，开始一场特殊的“博弈”之旅。

艺术与生活（周作人学术性长篇论文集，集中体现周作人的人生态度和行

周作人

已完结· 13.30万字

校花的修仙强者

落叶浮尘

已完结· 903.56万字

三百年修仙逆转天地法则归来，只为让那些辱我的人，都下地狱！！！

地球唯一的修仙者

大摩诘

已完结· 40.61万字

仙界天尊林天羽冲击道祖时遭好友暗算，魂魄包裹记忆于地球重生。 附身一个入赘女婿，有一个貌若天仙但冷淡无比的妻子，丈母娘瞧不起，老丈人不闻不问。 今天你们瞧不起，明天你们高攀不起。（讨论Q群84583602）

最璀璨的银河：刘慈欣经典作品集

刘慈欣

已完结· 21.88万字

立于想象之巅，在繁星之上，在三体之前。作品集精选了刘慈欣的11篇经典短篇作品，包含即将在春节档上映的《流浪地球2》原著。这11篇作品中有7篇获得了中国科幻银河奖，可谓是“最璀璨的银河”。正是这11部精彩的作品，给《三体》的诞生奠定了基础，这些作品，像一群璀璨的星星照亮了《三体》的前夜。没有这11部作品的“厚积”就没有《三体》的“薄发”。这11篇作品恢弘大气、想象绚丽，既注意极端空灵与厚重现实的结合，也讲求科学的内涵与人文的美感，具有浓郁的中国特色和鲜明的个人风格，为中国科幻确立了一个新高度。

博弈论的诡计大全集

盛乐

已完结· 36.81万字

说到博弈论，我们常常被其著作中大量的数学模型吓倒。其实，博弈论不是学者们用来唬人的把戏，而是一种一般性的分析方法。一个不会编程的人照样可以成为电脑应用高手，没有高深的数学知识，我们同样通过博弈论的学习成为生活中的策略高手。比如孙膑，没有学过高等数学，但他照样可以通过策略来帮助田忌赢得赛马。博弈论首先是人们思索现实世界的一套逻辑，其次才是把这套逻辑严密化的数学形式。博弈论的目的在于巧妙的策略，把复杂的问题简单化。我们学习博弈论的目的，不是为了享受博弈分析的过程，而是为了赢取更好的结局。