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微软的员工管理秘诀

微软的员工管理秘诀

卞君君

已完结· 1.90万

在管理员工上面,微软有着自己独到的方式。让你的员工发挥最大的潜能是非常重要的。

余丰慧金融十二讲:数字货币之美

余丰慧金融十二讲:数字货币之美

余丰慧

已完结· 1.88万

“数字货币强势来袭,疯狂暴露主权货币硬伤。以区块链技术为核心的数字货币能够降低传统纸币发行、流通的高昂成本,其去中心化的特点彻底解决了央行集中控制货币发行权导致的货币超发问题,国家之间利用货币竞争性贬值打货币战的现象也将不复存在。数字货币还可以提升经济交易活动的透明度,减少洗钱、逃漏税等违法犯罪行为。届时,所有人的信用档案都将可追溯、可获取。 中国央行数字货币“呼之欲出”,国际四大银行联手开发区块链数字货币……金融业的巨变正在发生,一个无现金交易时代正在到来。”

特朗普从商人到超级网红

特朗普从商人到超级网红

考拉看看财经中心

已完结· 1.87万

在这次的美国大选中,特朗普成为了后的赢家。 特朗普是个商人,他还写过书,演过电影,当过主持人,而现在他又有了新的职业——总统。 在这次大选中,我们看到了太多关于特朗普负面的新闻:与众多女性有染、不尊重女性、口出狂言…… “绯闻”、出格的言论,特朗普真是一个如此不堪的人吗?还是说其实有深层意义? 毋庸置疑的是,美国大选让他从一个美国的“网红”,变成了一个世界的“网红”,让全世界的人都知道了特朗普的企业。

全球资产配置

全球资产配置

【美】麦嘉华

已完结· 1.85万

随着中国GDP位居世界第二,国内高净值投资者的数量与资产都创出历史新高。海外资产投资自2016年开始蓬勃发展,并且海外资产必将在国内投资者的资产配置中占据一席之地。但是目前在中国无论是机构投资者还是个人投资者都缺乏全球资产配置实践经验,《全球资产配置(全彩)》中的全球顶级资产配置组合的详细介绍对于中国投资者具有重要的借鉴意义。 根据风险承受能力的不同,不同的投资者需要不同的资产配置策略,《全球资产配置(全彩)》将各种卓越的资产配置组合及长期业绩展示给读者,帮助读者建立自己的资产配置投资组合。 《全球资产配置(全彩)》适合所有机构及个人投资者阅读。

马云:越艰难,越要有梦想

马云:越艰难,越要有梦想

金错刀

已完结· 1.85万

马云的青少年时代并非神童,但他却做出了很多聪明人未做成的事业。靠的是什么?是梦想!机遇对每个人都是平等的,当你朝着机遇努力的时候,总会万分艰难,是选择放弃,还是努力前进?马云告诉我们:越艰难,越要有梦想。金错刀,知名科技商业观察家,“微创新”概念的提出者,微创新研究中心首席研究员、首席培训师。长期致力于互联网创新研究及实战,微创新、客户深耕、社会化营销培训及诊断。著有《马云管理日志》、《乔布斯管理日志》、《马云的创业逻辑》、《微革命》、《快品牌》、《鱼向反方向游》、《公司凶猛》等。

6~12岁情绪管理书——和情绪做朋友

6~12岁情绪管理书——和情绪做朋友

【美】卡萝尔·罗曼,【美】罗宾·阿尔伯森·雷恩

已完结· 1.85万

作业压得人喘不过气、被强迫做家务、和不友好的朋友相处——这些都会让孩子们受伤。沮丧、愤怒、挫败、不满、害怕、内疚、焦虑、尴尬、羞愧、嫉妒、无措、孤独、悲伤、有压力……所有这些大人有的情绪,全部都会出现在孩子身上。《6~12岁情绪管理书——和情绪做朋友》这本书提供了一个简单的秘诀,即正念,通过30个有趣的活动,让孩子们自己练习,帮助他们从不愉快的情绪中得到舒缓,并掌握自己的情绪,健康地成长。 书中所举的例子、插画故事大多是孩子们会在家庭、学校和朋友中间遇到的真实场景。

思考致富(精华版)

思考致富(精华版)

[美]拿破仑·希尔

已完结· 1.82万

《思考致富》是拿破仑·希尔的传世之作,是现代人获取财富的重要指导书。被誉为“百万富翁缔造者”的拿破仑·希尔从爱迪生、巴恩斯、亨利·福特、马歇尔·菲尔德等人的成功经历中,提炼出致富秘诀,讲述如何取得成功,赢得财富。事实证明,这些秘诀同样适用于事业、家庭与人际关系等领域,让每一个阅读的人都能从中获益。

像比尔盖茨一样做决策

像比尔盖茨一样做决策

卞君君

已完结· 1.82万

比尔盖茨热心公益事业,他成立的比尔和梅琳达·盖茨基金会是全球最大的慈善基金会。对于如何运作慈善基金会,比尔盖茨认为要将商业理念运用到公益事业上来

揭秘阿里巴巴最值钱的法宝

揭秘阿里巴巴最值钱的法宝

金错刀

已完结· 1.72万

阿里巴巴最值钱的法宝是什么?阿里巴巴如何能做到如此大的规模?马云从中起到了什么作用?本书将从多角度解释阿里巴巴的成功秘诀。

比尔·盖茨:无创新,不生存!

比尔·盖茨:无创新,不生存!

卞君君

已完结· 1.71万

比尔·盖茨说,创新可以改变世界。西方企业界流行的一句话说:“不创新,即死亡。”在新经济时代,一个企业家最差劲的表现就是缺乏创新、不思进取。没有知识和技术创新,对一家企业是非常危险的致命信号。微软公司经常作为开拓者创造或进入一个潜在的市场,在其公司内部形成了一种不断改进新产品,定期淘汰旧产品的新陈代谢的机制,使竞争对手很少有机会能对微软构成威胁。为了保证创新性,微软还将软件研究人员和业务员置于一处,每当对一个问题的研究有所突破时,其成果就会传递给产品人员来检验,是否符合微软产品发展的需要,然后不断改进成为一种市场标准的好产品。

比尔·盖茨为什么看好中国

比尔·盖茨为什么看好中国

卞君君

已完结· 1.70万

1997年的第一次中国之行,让比尔·盖茨发现了中国这块土地上蕴含的想象力与创造力。1998年,微软在北京成立了微软中国研究院,开始了在中国乃至整个亚太地区的智慧布局。悲观者投资现在,乐观者投资未来。投资的最高境界,实际上就是在于发现别人没看到的东西,比如趋势。

像微软那样面对竞争

像微软那样面对竞争

卞君君

已完结· 1.70万

在微软的发展道路上,从来不缺竞争对手。微软是如何应对竞争的?比尔盖茨说:面对竞争,竭尽全力,将优势变成赢面。

听比尔·盖茨讲把握未来商机

听比尔·盖茨讲把握未来商机

卞君君

已完结· 1.68万

每个创始人都会去想,企业的未来怎么办?退位让贤的同时,自己并没有停止前进的步伐,依旧去勘探商机,这就是比尔盖茨。

比尔·盖茨:成功从梦想开始

比尔·盖茨:成功从梦想开始

卞君君

已完结· 1.66万

比尔·盖茨说:如果你已经制订了一个远大的计划,那么就在你的生命中,尽最大的努力去实现它吧。虽然行动不一定能带来令人满意的结果,但不采取行动就绝无满意的结果可言。如果一个好的梦想,不采取行动,哪怕你的梦想再宏伟,计划再周详,也只不过是纸上谈兵,竹篮打水一场空罢了。

微软如何成功布局市场

微软如何成功布局市场

卞君君

已完结· 1.66万

市场,永远都是企业最关注的。微软布局市场有他自己的特点,而这些特点也正是微软能屹立市场多年不倒的原因。

比尔·盖茨:用商业理念做公益事业

比尔·盖茨:用商业理念做公益事业

卞君君

已完结· 1.63万

比尔盖茨热心公益事业,他成立的比尔和梅琳达·盖茨基金会是全球最大的慈善基金会。对于如何运作慈善基金会,比尔盖茨认为要将商业理念运用到公益事业上来。

如何管理一家微软那样的公司

如何管理一家微软那样的公司

卞君君

已完结· 1.60万

创办于1975年的微软已经走过40年的历史,而今微软公司和员工遍及全世界。微软是如何管理这6万员工的?比尔盖茨将有一些怎样的理念值得学习?

万人迷老师养成宝典学习指南

万人迷老师养成宝典学习指南

【美】安奈特·布鲁肖,托德·威特克尔,南希·萨特菲尔德

已完结· 1.55万

无数读者反映,《万人迷老师养成宝典》中的七个秘诀充满了魔力,能让平凡的老师成为校园里的万人迷,《万人迷老师养成宝典学习指南》这本书是我们专门为老师实践、操作这七个秘诀量身打造的行动指南,它针对每一个方法,提出如何反思教学、实施有效行动、分享经验,并附有能快速检测成果的总结表。 在指南中,七个秘诀的实践环节只需要短短10分钟,就能够帮助教师有效提升教学水平,提高学生成绩,解决日常教学问题。

华为:要么领先,要么被淘汰

华为:要么领先,要么被淘汰

程东升

已完结· 1.54万

中国通信产业正飞速向前发展,并形成自己的民族通信工业。未来3年将是中国通信工业竞争最为激烈的时期,持续10年的中国通信大发展催生了中国的通信制造业,并迅速成长。由于全世界厂家都寄希望于这块当前世界最大、发展最快的市场,而拼死争夺,造成了中外产品撞车、市场严重过剩,形成巨大危机。大家拼命削价,投入恶性竞争,外国厂家有着巨大的经济实力,已占领了大部分中国市场,中国厂家仍然维持现在的分散经营,将会困难重重,是形势迫使必须进行大公司战略。

交通与安全常识手册

交通与安全常识手册

郑成刚

已完结· 1.47万

交通与安全常识手册

写给所有人的极简统计学

写给所有人的极简统计学

(日)永野裕之

已完结· 1.46万

本书精选了学习统计学所需的初、高中阶段的基础数学知识。从除法的意义与比值,到平方根、多项式的计算、函数与表格、概率、Σ记号、极限、微积分等,涵盖的内容相当广。同时,我列举了一些例题与练习题,还介绍了相关数学知识在统计学中的应用范围与具体方法。 只要掌握了本书中的数学知识,不管是面对满是数字的资料和Excel中的函数,还是用图表做演讲,都能轻松应对,对思考能力的锻炼也不在话下!

华为是如何留住10万人才的

华为是如何留住10万人才的

程东升

已完结· 1.45万

在华为,员工之间通过竞争上岗,通过竞争定优劣。公司的人才也是通过竞争的方式脱颖而出的。华为实行绩效考核制、末尾淘汰制。

华为厨师是怎么成功的

华为厨师是怎么成功的

程东升

已完结· 1.45万

1.华为人力资源内训教程精心整理:什么都可以缺,人才不能缺;什么都可以少,人才不能少;什么都可以不争,人才不能不争。 2.透视华为,看凝聚15万员工的人才管理核心经验:如何吸引人才?如何留住人才?如何让人才创造价值?如何淘汰不优秀的员工? 3.华为自1987年创办至今,从无人知晓成长到世界通信产业ONE,30年的发展历程凝聚了华为人的拼搏与智慧,也展现出华为公司创始人任正非卓越的胆识和超人的战略眼光。当华为聚集了来自全球近20万知识型人才在一起奋斗时,有的不仅是震撼,更多的是对华为人力资源管理魅力的好奇与探寻,让人们重新审视人力资源管理的重要性。本书取材于华为总裁任正非在人力资源管理思想方面的精髓,为广大读者呈现华为30年人力资源管理体系的打造及不断变革的真谛。

从月球看地球1:新商业文明的到来

从月球看地球1:新商业文明的到来

长江商学院

已完结· 1.42万

当今的中国经济究竟如何? 政府制定政策的逻辑是什么?该怎样解读政策,并在监管下蓬勃发展? 创业与创新能在多大程度上改变这个世界? 又是谁,在“操纵”股市、楼市?究竟如何才能拨开金融市场的重重迷雾,看清大趋势 而“互联网 ”与共享经济又是如何赢得未来的? …… 在本书中,长江商学院的18位经济学、金融学、战略学、市场营销学等教授以专业的研究与思考,用通俗生动的语言,不仅从宏观方面分析了当下的中国经济现状,解读了中国经济发展瓶颈与突破点,而且从微观层面深入观察中国企业,探讨商业模式的创新以及技术突破的路径选择等企业管理之道。 经济形势、政策监管、创业创新、金融市场、互联网 、共享经济、生态圈……不论是当下热点,还是历史顽疾,长江商学院的教授们凭借一以贯之的厚实研究和深刻洞见,为处于改革、转型、发展关键时刻的中国和中国企业,开出了独具实战经验的一剂良方。

华为如何管理供应链

华为如何管理供应链

程东升

已完结· 1.36万

现代企业竞争已不是单个企业与单个企业的竞争,而是一条供应链与供应链的竞争。企业的供应链就是一条生态链,客户、合作者、供应商

华为财务管理如何与国际接轨

华为财务管理如何与国际接轨

程东升

已完结· 1.36万

在财务管理上,华为进行了一系列的规章制定与改革,以适应华为财务管理的国际化。

向马云学习说服他人的艺术

向马云学习说服他人的艺术

金错刀

已完结· 1.35万

说话是一本技巧。马云的讲话能力大家都见识过。本书将更深层次地分析马云的说话之道。金错刀,知名科技商业观察家,“微创新”概念的提出者,微创新研究中心首席研究员、首席培训师。长期致力于互联网创新研究及实战,微创新、客户深耕、社会化营销培训及诊断。著有《马云管理日志》、《乔布斯管理日志》、《马云的创业逻辑》、《微革命》、《快品牌》、《鱼向反方向游》、《公司凶猛》等。

任正非:用户选择的不是产品而是公司

任正非:用户选择的不是产品而是公司

程东升

已完结· 1.35万

品牌就是金钱,但金钱不等于品牌。品牌是由三个层次构成的,分别是知名度、美誉度和忠诚度。烧钱做品牌,顶多能烧出个“名牌”,提高了知名度,而不是真正意义上的“品牌”。

任正非:工程师要有一点商人的味道

任正非:工程师要有一点商人的味道

程东升

已完结· 1.33万

任正非认为,即使是身在工程师这个岗位,也要为满足客户需求的产品和服务。

华为:享受奋斗,心怀责任

华为:享受奋斗,心怀责任

程东升

已完结· 1.31万

以奋斗者为本是华为的本质。有责任感,热爱工作,享受奋斗,才能在华为有所作为。