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比尔·盖茨:用商业理念做公益事业

比尔·盖茨:用商业理念做公益事业

卞君君

已完结· 1.63万

比尔盖茨热心公益事业,他成立的比尔和梅琳达·盖茨基金会是全球最大的慈善基金会。对于如何运作慈善基金会,比尔盖茨认为要将商业理念运用到公益事业上来。

如何管理一家微软那样的公司

如何管理一家微软那样的公司

卞君君

已完结· 1.60万

创办于1975年的微软已经走过40年的历史,而今微软公司和员工遍及全世界。微软是如何管理这6万员工的?比尔盖茨将有一些怎样的理念值得学习?

万人迷老师养成宝典学习指南

万人迷老师养成宝典学习指南

【美】安奈特·布鲁肖,托德·威特克尔,南希·萨特菲尔德

已完结· 1.55万

无数读者反映,《万人迷老师养成宝典》中的七个秘诀充满了魔力,能让平凡的老师成为校园里的万人迷,《万人迷老师养成宝典学习指南》这本书是我们专门为老师实践、操作这七个秘诀量身打造的行动指南,它针对每一个方法,提出如何反思教学、实施有效行动、分享经验,并附有能快速检测成果的总结表。 在指南中,七个秘诀的实践环节只需要短短10分钟,就能够帮助教师有效提升教学水平,提高学生成绩,解决日常教学问题。

华为:要么领先,要么被淘汰

华为:要么领先,要么被淘汰

程东升

已完结· 1.54万

中国通信产业正飞速向前发展,并形成自己的民族通信工业。未来3年将是中国通信工业竞争最为激烈的时期,持续10年的中国通信大发展催生了中国的通信制造业,并迅速成长。由于全世界厂家都寄希望于这块当前世界最大、发展最快的市场,而拼死争夺,造成了中外产品撞车、市场严重过剩,形成巨大危机。大家拼命削价,投入恶性竞争,外国厂家有着巨大的经济实力,已占领了大部分中国市场,中国厂家仍然维持现在的分散经营,将会困难重重,是形势迫使必须进行大公司战略。

交通与安全常识手册

交通与安全常识手册

郑成刚

已完结· 1.47万

交通与安全常识手册

写给所有人的极简统计学

写给所有人的极简统计学

(日)永野裕之

已完结· 1.46万

本书精选了学习统计学所需的初、高中阶段的基础数学知识。从除法的意义与比值,到平方根、多项式的计算、函数与表格、概率、Σ记号、极限、微积分等,涵盖的内容相当广。同时,我列举了一些例题与练习题,还介绍了相关数学知识在统计学中的应用范围与具体方法。 只要掌握了本书中的数学知识,不管是面对满是数字的资料和Excel中的函数,还是用图表做演讲,都能轻松应对,对思考能力的锻炼也不在话下!

华为是如何留住10万人才的

华为是如何留住10万人才的

程东升

已完结· 1.45万

在华为,员工之间通过竞争上岗,通过竞争定优劣。公司的人才也是通过竞争的方式脱颖而出的。华为实行绩效考核制、末尾淘汰制。

华为厨师是怎么成功的

华为厨师是怎么成功的

程东升

已完结· 1.45万

1.华为人力资源内训教程精心整理:什么都可以缺,人才不能缺;什么都可以少,人才不能少;什么都可以不争,人才不能不争。 2.透视华为,看凝聚15万员工的人才管理核心经验:如何吸引人才?如何留住人才?如何让人才创造价值?如何淘汰不优秀的员工? 3.华为自1987年创办至今,从无人知晓成长到世界通信产业ONE,30年的发展历程凝聚了华为人的拼搏与智慧,也展现出华为公司创始人任正非卓越的胆识和超人的战略眼光。当华为聚集了来自全球近20万知识型人才在一起奋斗时,有的不仅是震撼,更多的是对华为人力资源管理魅力的好奇与探寻,让人们重新审视人力资源管理的重要性。本书取材于华为总裁任正非在人力资源管理思想方面的精髓,为广大读者呈现华为30年人力资源管理体系的打造及不断变革的真谛。

从月球看地球1:新商业文明的到来

从月球看地球1:新商业文明的到来

长江商学院

已完结· 1.42万

当今的中国经济究竟如何? 政府制定政策的逻辑是什么?该怎样解读政策,并在监管下蓬勃发展? 创业与创新能在多大程度上改变这个世界? 又是谁,在“操纵”股市、楼市?究竟如何才能拨开金融市场的重重迷雾,看清大趋势 而“互联网 ”与共享经济又是如何赢得未来的? …… 在本书中,长江商学院的18位经济学、金融学、战略学、市场营销学等教授以专业的研究与思考,用通俗生动的语言,不仅从宏观方面分析了当下的中国经济现状,解读了中国经济发展瓶颈与突破点,而且从微观层面深入观察中国企业,探讨商业模式的创新以及技术突破的路径选择等企业管理之道。 经济形势、政策监管、创业创新、金融市场、互联网 、共享经济、生态圈……不论是当下热点,还是历史顽疾,长江商学院的教授们凭借一以贯之的厚实研究和深刻洞见,为处于改革、转型、发展关键时刻的中国和中国企业,开出了独具实战经验的一剂良方。

华为如何管理供应链

华为如何管理供应链

程东升

已完结· 1.36万

现代企业竞争已不是单个企业与单个企业的竞争,而是一条供应链与供应链的竞争。企业的供应链就是一条生态链,客户、合作者、供应商

华为财务管理如何与国际接轨

华为财务管理如何与国际接轨

程东升

已完结· 1.36万

在财务管理上,华为进行了一系列的规章制定与改革,以适应华为财务管理的国际化。

向马云学习说服他人的艺术

向马云学习说服他人的艺术

金错刀

已完结· 1.35万

说话是一本技巧。马云的讲话能力大家都见识过。本书将更深层次地分析马云的说话之道。金错刀,知名科技商业观察家,“微创新”概念的提出者,微创新研究中心首席研究员、首席培训师。长期致力于互联网创新研究及实战,微创新、客户深耕、社会化营销培训及诊断。著有《马云管理日志》、《乔布斯管理日志》、《马云的创业逻辑》、《微革命》、《快品牌》、《鱼向反方向游》、《公司凶猛》等。

任正非:用户选择的不是产品而是公司

任正非:用户选择的不是产品而是公司

程东升

已完结· 1.35万

品牌就是金钱,但金钱不等于品牌。品牌是由三个层次构成的,分别是知名度、美誉度和忠诚度。烧钱做品牌,顶多能烧出个“名牌”,提高了知名度,而不是真正意义上的“品牌”。

任正非:工程师要有一点商人的味道

任正非:工程师要有一点商人的味道

程东升

已完结· 1.33万

任正非认为,即使是身在工程师这个岗位,也要为满足客户需求的产品和服务。

华为:享受奋斗,心怀责任

华为:享受奋斗,心怀责任

程东升

已完结· 1.31万

以奋斗者为本是华为的本质。有责任感,热爱工作,享受奋斗,才能在华为有所作为。

像马云那样面对失败

像马云那样面对失败

金错刀

已完结· 1.30万

面对失败,有人选择放弃,有人选择改正错误走过去,有人选择其他的道路。马云是如何做的呢?

爱商:中国新商道

爱商:中国新商道

陈若水

已完结· 1.30万

中国的商业现状是学会了西方的“商皮”(术),却丢了中国的“商魂”(道),所以导致今天混乱不清的商业信仰体系。所以,本书希望通过对商业本源的追寻,商业本质的探讨,商业伦理的叩问,商业思想的激荡,商业逻辑的推理,商业文明的解构等等,找回属于中国企业家们真正应该拥有和追寻的商业思想或商业信仰——爱商(一种基于爱的商业模式,一种集“儒家之仁”,“释家之善”,“道家之德”的现代中国商业思想范式),从而让中国诞生更多爱商企业,让商业社会变得更加美好,改变商业就是改变世界。本作者通过多年积累得到的历史文献、商业案例、商业观察和心法提炼,*终得出结论——“爱商“是创业者*好的修行之路。

马云:只做长江里的鳄鱼

马云:只做长江里的鳄鱼

金错刀

已完结· 1.30万

阿里巴巴这一路,经历了太多的竞争。面对竞争,马云的观点是:只做鳄鱼,不做鱼虾。金错刀,知名科技商业观察家,“微创新”概念的提出者,微创新研究中心首席研究员、首席培训师。长期致力于互联网创新研究及实战,微创新、客户深耕、社会化营销培训及诊断。著有《马云管理日志》、《乔布斯管理日志》、《马云的创业逻辑》、《微革命》、《快品牌》、《鱼向反方向游》、《公司凶猛》等。

复旦商业知识002:芬兰,小国大创新的启示

复旦商业知识002:芬兰,小国大创新的启示

复旦商业知识

已完结· 1.27万

1917年独立的芬兰,至今不到100年的历史。但它只用了短短10年时间,便完成了农业主体经济向创新经济主体的大转变。 在欧洲经济明显衰退的大环境下,2013年的芬兰却创造出国家竞争力排名世界第三、创新力全球第二的小国大奇迹。 他山之石,可以攻玉。领会芬兰国家创新体系运转之道,小至企业、大至国家,均会受益匪浅。 复旦商业知识(Fudan Business Knowledge,简称FBK)是传播与分享创新型知识产品的综合媒体平台,由复旦大学管理学院商业知识发展与传播中心出品,致力于传播创新型知识产品,解读商业热点与案例,转化学者研究成果,与社会公众分享海内外先进的管理思想与实践经验,发掘本土商业新生力量。

华为:领导只从基层来

华为:领导只从基层来

程东升

已完结· 1.26万

打开本书,开启你的“阅读”之旅吧! 阅读是一辈子的事情,是一种长期的没有终点与止境的“自我超越”。 阅读不能改变人生的起点,但它却可以改变人生的终点。 阅读是丰富人生阅历的良好伴侣,通过阅读,我们可以使自己的人生变长、变宽。

写给儿童的古诗游戏书(套装共4册)

写给儿童的古诗游戏书(套装共4册)

一米阳光童书馆

已完结· 1.26万

专注力,又称为"注意力",是指我们的视觉、听觉或者其他心理活动集中于某一种特定事物和活动的能力。如专心看动画片而忽略了妈妈的呼唤声,或者沉浸在书本的世界中而忽略旁边的人。前者属于无意注意,后者属于有意注意。有意注意持续时间的长短对儿童的学习和自我控制有很大的影响。跟具有精确结构的西方语言相比,中国古汉语讲究神似、朦胧,想象空间大,从小学习中国古诗,是古典韵味传承的窍诀。 《写给儿童的古诗游戏书》,精选适合3-8岁儿童诵读的古诗100首(带注音),每首古诗配有一幅手绘插画、一个专注力互动游戏。插画风格稚朴明亮,适应儿童心理。专注力游戏设计源自古诗的含蓄意象,切入巧妙,种类丰富,用古诗喂养专注力、想象力、思维力、创造力,互补中西方教育特色。

华为如何应对国际化竞争与合作

华为如何应对国际化竞争与合作

程东升

已完结· 1.25万

本书讲述华为如何应对国际化竞争与合作。

中国商道

中国商道

宁一

已完结· 1.23万

晋商、徽商为何衰落?浙商又因何崛起?说史自省,读古明今。深入感受中国商道之精髓,剖析其经营思想,细辨其成败得失,其中蕴涵的中国商人特有的经商之道和致富秘诀,对当代商人仍具有许多深刻的启发和借鉴意义。

蓝狮子写作课:如何进行企业史创作

蓝狮子写作课:如何进行企业史创作

吴晓波

已完结· 1.23万

如何进行企业史创作。

鲨鱼与金鱼:面对变革,等待喂食还是主动捕猎

鲨鱼与金鱼:面对变革,等待喂食还是主动捕猎

(美)乔恩·戈登

已完结· 1.19万

危机下的“金鱼”,唯有选择“鲨鱼”般的强者心态和人生信念,才能不惧人生大海的凶险和云谲波诡,不仅在任何艰苦环境中都能顽强地活下去,还有望冲击人生 作者曾在2001年互联网泡沫破灭期间丢了工作,并在两个月后破产了,但他不仅要养家,还要还房贷,没买健康保险,几乎没有什么积蓄。这一切听起来是不是很糟糕? 但作者下定决心,直面挑战,终做出了改变,成为作家、咨询师和公众演说家,在被解雇之后走上了人生。 在一次乘飞机前往加利福尼亚州一家房地产公司做演讲的途中,作者写下了这个故事。将近四个小时的文思泉涌之后,《鲨鱼与金鱼》这本书诞生了。这个故事很简单,却非常接近生活的真相。 大多数人在经历挫折和挑战的过程中,会深度思考人生,做出积极的决策,从而改变自己的人生轨迹,攀上人生。 每个人都要问自己一个重要的问题:你是一条鲨鱼还是金鱼?你到底是哪种鱼?

神奇的逻辑思维游戏书

神奇的逻辑思维游戏书

索尼国际教育公司

已完结· 1.19万

这是一本帮助孩子提高程序设计能力的思维游戏书。现今“程序设计”作为应该掌握的技能,备受个年龄层的关注。要提高解决问题的能力,就需要锻炼逻辑思维能力,而程序教育的核心,就是“多方面看事物的能力”和“合乎逻辑的思维能力”。

华为“以奋斗者为本”的秘密

华为“以奋斗者为本”的秘密

程东升

已完结· 1.16万

机会均等,不让奋斗者吃亏,提高待遇,全员持股……华为的这些政策,无不是在为奋斗者谋福利。

学阿里巴巴那样搞定上亿客户

学阿里巴巴那样搞定上亿客户

金错刀

已完结· 1.13万

阿里巴巴有着上亿的客户,面对客户,阿里巴巴是如何应对的?在阿里看来,客户第一,服务好了客户,就有了一切。

如何管理自己:十分钟日志·从效能迈向卓越行动手册

如何管理自己:十分钟日志·从效能迈向卓越行动手册

【美】史蒂芬·柯维

已完结· 1.13万

《如何管理自己:十分钟日志·从效能迈向卓越行动手册》是柯维博士个人管理思想精髓学习与行动结合的实用型人生工具书。书中简练阐述将思维转化为高效行动的自我管理法则,将抽象的个人管理概念以具象的方式呈现,彻底讲透了提升自我管理的方法和技巧,管理人生,而非关系,成为一个真正有影响力的人。

任正非:“烧不死的鸟就是凤凰”

任正非:“烧不死的鸟就是凤凰”

程东升

已完结· 1.12万

在华为看来,资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。