新编Excel 2016应用大全(实战精华版)
佚名
已完结
佚名
已完结
洪慎章
已完结· 21.42万字
郑朝晖(笔名夏草)著
已完结· 19.53万字
lyd
已完结· 7.43万字
(美)约瑟夫·熊彼特著;刘霈,魏媛译
已完结· 13.58万字
玛格丽特·杜拉斯
已完结· 106字
本书收录五部杜拉斯的作品,其中《坐在走廊里的男人》、《大西洋人》、《死亡的疾病》和《诺曼底海滨的娼妓》均为短篇小说,寥寥数语便恰如其分地展现了生命面对情欲时的渴望和挣扎。剧本《阿加塔》体现了杜拉斯对话语的娴熟把握:男女主角被现实诅咒的爱情和童年美好的回忆都通过文中他俩的对话娓娓道来。
何业文,季刚
已完结· 11.68万字
《Tableau商业分析从新手到高手(视频版)》共分为 4 个部分,分别是产品主题分析、客户主题分析、营销主题分析、技术扩展主题分析。 本书偏重于商业分析思路的讲解,采用 6 个人物场景对话的方式讲授商业问题。每一章的结构 :先抛出商业环境中一个真实、具有挑战性的业务或需要决策的问题,然后提出解决问题的思路并得出结论(“分析思路”部分),再介绍如何用 Tableau 实现其中的关键部分(“技术实现”部分),最后给出相应的练习(“课后练习”部分)。“分析思路”部分,通常与具体的软件工具无关 ;“技术实现”部分,若用到了 R 或 Kettle 等相关软件工具,则在相应节中呈现详细的操作步骤 ;“课后练习”部分,是对所学内容的实践练习,加以理解巩固。 《Tableau商业分析从新手到高手(视频版)》适合企业中从事数据分析岗位 1 ~ 3 年的职场人员作为自学教程,适合大中专院校相关专业作为教学参考书,也适合社会上的商业分析类培训机构作为教材。 由于书中案例均采用 Tableau 2020.3 版本完成,某些功能旧版本无法实现,请先下载新版本。
兰剑 著
已完结· 17.77万字
周光军 著
已完结· 23.67万字
刘雪纯
已完结· 11.84万字
柳荣,沙静
已完结· 26.93万字
很多企业都缺少系统的供应商管理, 在采购工作中, 还存在供应商开发靠运气、供应商选择靠感觉、供应商关系管理靠觉悟、供应商风险管理靠侥幸的情况。这样的供应商管理对企业的利益和整个供应链的发展极为不利。
王睿
已完结· 19.35万字
佚名
已完结· 7.72万字
跨境电商作为电子商务发展的新趋势,给企业及个人创业者提供了一个施展身手的大好机遇。本书从“准备卖”“哪里卖”“怎么卖”和“卖完后”四个维度教读者如何运营好跨境电商业务。内容涉及从事跨境电商业务需要具备的基本条件,如何选择跨境电商交易平台,如何选择货源(跨境选品),如何进行商品定价、沟通和促销,以及如何进行交易评价、客户管理和数据分析,同时还介绍了店铺装修、产品上下架、主图设计等技巧。 本书适合已经或准备投身跨境电商的读者尤其是企业营销总监、营销经理、网络推广经理和网络运营总监阅读,也可作为自由职业店主、大学生创业者等人士的参考读物。
杨金
已完结· 21.06万字
元创
已完结· 9.69万字
唐祥来,康锋莉
已完结· 70.08万字
王佳
已完结· 10.94万字
(美)里斯(Ries,A.),特劳特(Trout,J.)
已完结· 6.78万字
1972年,里斯和特劳特在《广告时代》上发表《定位新纪元》系列文章,将“定位”一词带入人们的视野,1980年《定位》出版,迅速风靡欧美,成为营销领域的“工业标准”,并被评为“有史以来对美国营销影响最大的观念”。 1993年,两位大师联手推出《22条商规》,将定位理论的精要总结为22条简单、明晰的定律,作为两位大师25年合作的落幕之作,此书甫一出版,便受到各国企业家的追捧,长期占踞畅销书榜前列。
梁如军
已完结· 19.84万字
吕白 著
已完结· 8.21万字
陈春花
已完结· 9.63万字
张秋利著
已完结· 19.58万字
石从刚,宋剑英,陈萌 编著
已完结· 5.94万字
【美】阿尔伯特·埃利斯(AlbertEllis),【美】罗伯特·
已完结· 17.35万字
杨智勇,黄艳玲,李培军 主编
已完结· 12.51万字
(美)马里奥·辛格(MarioSingh)
已完结
(美)唐娜·杰克逊·中泽(Donna JacksonNakaza
已完结· 20.19万字
李伊雅 著
已完结· 25.86万字
企业生产的产品或服务能够被用户认可,销售团队起着至关重要的作用;同时销售团队的业绩高低决定了企业在市场竞争中的成败。管理者一定要重视激励销售团队,这是由销售团队的作用和价值所决定的。本书从讨论激励背后的逻辑作为起点,由此引申到激励销售团队的关键点,最后列举了28个激励销售团队的实操案例和方法,以最为生动的方式呈现在读者面前。本书在介绍每种激励方法时,采用“案例+分析+激励法详解+落地方案+总结+思考题”的学习思路,结构清晰,通俗易懂。本书适合中小企业销售主管学习,有助于其精准地判断所面对的销售团队的实际状况和现实要求,制定科学的激励方案,激发销售团队的内在潜力,从而为实现销售目标保驾护航。
佚名
已完结· 19.94万字
【美】马修·麦凯(MatthewMcKay),【美】帕特里克·范
已完结· 18.61万字