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AWD特训营:技术解析、赛题实战与竞赛技巧

AWD特训营:技术解析、赛题实战与竞赛技巧

吴涛,张道全,王玉琪 著

已完结· 13.11万

ROBOTC FOR LEGO EV3基础编程与实例

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码高机器人教育

已完结· 1.57万

超级文案方法论

超级文案方法论

魏家东 著

已完结· 14.97万

品牌营销人员常常会被问:广告的转化率是多少?你写的文案能卖货吗?营销效果如何……此外,很多产品的营销方案也都与最终的销售转化情况挂钩。本书将从“传染力、洞察力、冲击力、销售力”四大层面为营销从业者赋能,详细介绍具体营销关键点的思维与方法,探索超级文案的写作秘密,适合品牌营销人员、新媒体营销人员和文案创作者学习。

定价未来:撼动华尔街的量化金融史

定价未来:撼动华尔街的量化金融史

【美】乔治G. 斯皮罗(George G.Szpiro)

已完结· 18.50万

光伏电子产品的设计与制作

光伏电子产品的设计与制作

詹新生,张江伟 主编

已完结· 8366

结构钢热处理技术数据手册

结构钢热处理技术数据手册

佚名

已完结· 8.35万

汽车自动变速器原理与检修教程

汽车自动变速器原理与检修教程

薛庆文闫冬梅

已完结· 3.08万

失去的三十年:平成日本经济史

失去的三十年:平成日本经济史

【日】野口悠纪雄

已完结· 9.42万

微商创业进行时

微商创业进行时

郭俊峰

已完结· 9.55万

新能源汽车整车控制系统检修

新能源汽车整车控制系统检修

李波 主编

已完结· 8.02万

原来我可以爱自己:童年受伤者的自我关怀指南

原来我可以爱自己:童年受伤者的自我关怀指南

(美)琳赛·吉布森(Lindsay C.Gibson) 著

已完结· 11.67万

中国燃料电池汽车产业实践:政策、技术、建议及展望

中国燃料电池汽车产业实践:政策、技术、建议及展望

中国汽车技术研究中心有限公司组 编

已完结· 12.04万

数控加工工艺(第2版)

数控加工工艺(第2版)

宋宏明,杨丰 编著

已完结· 16.17万

乐高机器人:我的国际节日

乐高机器人:我的国际节日

码高机器人教育 编著

已完结· 2893

追梦的笨笨(全彩版)

追梦的笨笨(全彩版)

孙铁军著

已完结· 24.19万

航海日记

航海日记

戴望舒

已完结

航海日记

西出

西出

老云

已完结· 20.48万

三维实景可视化室内定位导航技术

三维实景可视化室内定位导航技术

马琳

已完结· 16.73万

离散与混杂控制的代数理论(Algebraic Theory of

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王勇,姜正涛,代桂平

已完结· 29.82万

赋能:成长进阶的路上并不烦恼

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DISC双证班社群

已完结· 26.60万

培训管理实操从入门到精通

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任康磊

已完结· 17.12万

隐形创伤:如何疗愈看不见的童年伤痛

隐形创伤:如何疗愈看不见的童年伤痛

王嘉悦

已完结· 16.03万

拥抱伤痛,走出剧情。 如果没有处理心理创伤的能力,我们就不会真正地长大成人。 作者近10年咨询经验,心理学家施琪嘉诚意推荐。 ◆ 内容简介 ◆ 为什么重复这样的关系? 为什么偏爱这样的人? 为什么害怕这样的情景? 我们在成长的过程中,难免会经历一些创伤,这些创伤导致我们成年后的某个阶段一直重复着痛苦的模式……只有自爱自省、理解创伤并不断自我调整,我们才有可能彻底疗愈自己。 自爱:只有真正地爱自己,觉得“我已足够好”“我很棒”,我们才不会觉得自省是在批判和否定自己,才有勇气和力量去凝视隐形创伤。 自省:只有看到自己的全部,包括那些受到伤害的地方,我们才能克制情景式条件反射,拥有自爱的能力,做出新的选择,不去重复隐形创伤。 隐形创伤带来的不成熟的应对机制,就像一堵堵心墙,把人和真正的亲密关系隔开。只有自省和自爱,我们才能逐渐拆除心墙,建立真正的深度关系。 任何亲密关系的建立都要经历打碎和重构的过程,就像用金缮修复过的瓷器,美丽且坚固。 本书通过典型的普适性案例,选出了七种常见的创伤类型——家庭暴力、养育缺陷、丧失与死亡、疾病、关系情感匮乏、分化受阻、集体与权威适应障碍——来做主要讨论。希望

管理的博弈

管理的博弈

吕峰

已完结· 14.67万

直击管理者的痛点:是OKR还是KPI,层出不穷的管理新概念,管理者到底应该用哪个? ◎ 编辑推荐 ◆ 市场越不好,管理者越焦虑,管理时尚就越流行→员工苦不堪言→收效甚微。 ◆ 直击管理者的痛点:是OKR还是KPI,层出不穷的管理新概念,管理者到底应该用哪个? ◆ 只抓5件事,这样管理更有效!这些基本功是有效管理的基石,它们是计划、组织、控制、领导和人员配备。 ◆ 权威的影响力作者:吕峰老师是南开大学商学院副教授,南开大学商学院院长助理,南开大学现代管理研究所所长。专注人力资源管理和领导力研究20年,北京大学光华管理学院人力资源开发专业管理学博士后。 ◎ 内容简介 层出不穷的管理新概念,管理者到底应该用哪个? 如果将企业管理比作一场需要漫长角力的棋局,博弈的对手可能是同行、是机遇、是时间,也可能是各种各样的不确定性,甚至是企业自身。 而“真正的高手,都在苦练基本功。” 这些基本功是有效管理的基石,它们是计划、组织、控制、领导和人员配备。你会发现,企业变革之路上决不能舍本逐末,只有夯实内力、增强定力、保存体力、强化免疫力,才能熬过一个个寒冬、迎接明媚的春季! ◎ 名人推荐 与管理相关的著作

好习惯带来好成绩

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成雅梅

已完结· 9.55万

Axure RP 原型设计实践(Web+APP)

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谢星星,李应玲 编著

已完结· 16.58万

ROS原理与技术应用

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行云新能科技(深圳)有限公司 组编;陈纪钦,谢焕,蒋诚 主编

已完结· 10.81万

超级学习者

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【加】斯科特·H.扬(Scott H.Young)

已完结· 13.47万

定价制胜:科学定价助力净利润倍增

定价制胜:科学定价助力净利润倍增

(德)赫尔曼·西蒙(HermannSimon),(德)杨一安 著

已完结

光伏发电工程技术 第2版

光伏发电工程技术 第2版

詹新生,张江伟 主编

已完结· 16.46万

捷达·记忆:百名汽车人口述捷达往事录(1991—2012)

捷达·记忆:百名汽车人口述捷达往事录(1991—2012)

汽车有文化 著

已完结· 11.42万

捷达曾作为一个符号、一种情结定格在几代人心中。之所以能够成为汽车市场上的“常青树”,是因为捷达品牌的领导者们没有犯一些曾经成功品牌的共同错误,那就是认为“整个世界讲的只是一个故事”。其实,捷达不缺乏故事,尤其不缺乏有故事的故事。什么是捷达品牌有故事的故事,这些故事的要义是什么?这些故事来自何处,又要去往何方?