面对多个备选方案，如何做出最佳选择

“选择困难症”是如今在社交媒体上曝光率极高的一个词汇，无论是吃饭时面对菜单，还是会议桌上面对项目方案的取舍，总有那么一些人犹豫不决。究竟什么时候该果断决断，什么时候该智慧众筹？这其实只与一个词——“决策力”有关。

现在很多人患上了“选择综合征”，在面对多种可选项时挑来选去、反复对比，最后却没有做出最明智的选择。那么，在面对多个选择时，我们如何迅速做出最正确的判断呢？

2018年，巴西国家博物馆突发大火，让许多珍贵文物毁于一旦，令无数人扼腕叹息。在看到这则新闻时，我忽然想到，法国某报纸曾举办过一次智力竞赛，其中有这样一个问题：如果法国最大的博物馆卢浮宫失火，你只能抢救一幅画，请问你会抢救哪一幅？在成千上万的答案中，法国著名作家贝尔纳获得了最终的胜利。他的答案是：“抢救距离出口最近的那一幅。”

这其实是我们经常会遇到的事情，面临某个选择，怎么都拿不定主意，结果衡量来、衡量去，可能就错过了机会。更重要的是，在某些危急时刻，根本没有时间让你去思考、去犹豫。就像智力竞赛中的那道题一样，如果卢浮宫真的失火了，你哪有时间去想该抢救哪一幅画，又哪有时间思考你想抢救的那幅画到底在哪里？

可见，人生中最好的选择并不一定是最有价值的那个，而是最有可能实现的那一个。因此，面临人生的多种选择时，我们无须比较哪一种选择的价值更大，直接选择你最有把握够得着的，那就是你人生的最佳选择。

成功学大师拿破仑·希尔小时候是个做事很犹豫的人。他总是瞻前顾后，舍不得这个，也丢不下那个。直到有一天，一件事情彻底改变了他。

那一天，拿破仑·希尔在院子里捡到一只雏鸟。他非常喜欢这只雏鸟，打算把它饲养起来，但父母一直都不让他饲养小动物，他很担心会被父母臭骂一顿。犹豫许久之后，拿破仑·希尔把雏鸟小心翼翼地放在了门口，然后鼓起勇气去和父母“谈判”。

在拿破仑·希尔的央求下，父母终于允许他饲养这只雏鸟了。可没想到的是，当他兴高采烈地跑出门，打算把雏鸟带回家的时候，却发现那只可怜的雏鸟已经被猫叼走了。这件事对拿破仑·希尔产生了很大影响，让他意识到，没有任何事会比自己眼前的东西更加重要。当你因还未到来的种种事情而担忧时，可能就会失去眼前最重要的东西。

拿破仑·希尔长大后，在一家报社做记者，他的第一个采访对象就是“钢铁大王”卡内基。在采访结束之后，卡内基出于对这个年轻人的喜爱，提出要给拿破仑·希尔推荐一份工作，但这份工作没有报酬，即用二十年的时间来研究世界上的成功人士。

同意，等于没有钱赚；不同意呢，又会失去与成功人士结交的好机会。同意？还是不同意？面对这个进退两难的选择，拿破仑·希尔响亮地给出了答案：“我愿意！我十分确定！”

卡内基露出了满意的笑容，露出了紧握在手中的手表：“如果你的回答时间超过一分钟，就将得不到这次机会。我已经考察近两百个年轻人，没有一个人能这么快给出答案。你被录用了！”之后二十年的时间里，卡内基带着拿破仑·希尔采访了当时的许多著名人物，如爱迪生、富兰克林等在科学界、政界、工商界、金融界等领域的成功者。

后来，拿破仑·希尔根据自己的研究写了一本《成功规律》，主要写的是人们梦寐以求的人生真谛——如何才能成功。此书一上市就被热捧，而拿破仑·希尔也一跃成为在美国社会享有盛誉的学者，并成为两届美国总统——伍德罗·威尔逊和富兰克林·罗斯福的顾问。

面对人生的选择时，人们总希望能做到两全其美，选中最完美的答案，于是不断比较、犹豫不决，生怕因为有什么想不到的地方而让自己吃了亏。但很多人不曾想过，即使你知道了最有价值的选项，你就一定能驾驭它吗？

就像那场虚拟的“卢浮宫的大火”，难道你知道哪一幅画最值钱、最具艺术价值，你就一定能顺利地从火海中将它拯救出来吗？最好的东西一定是最实在的东西，如果完美只存在于够不着的虚幻之中，那么完美对于我们而言也是毫无意义的。当你面临难以取舍的选择时，抢救离出口最近的那幅画吧，因为够得着的就是最好的！