重工业部关于国外设计工作经验的初步总结报告（2）

收集原始资料工作中的另一个重要缺点，是原始资料的质量很差。如鞍钢在一九五二年七月复查资料时，发现已送国外之资料，多数都有或大或小的错误。如鞍钢大型厂送出的资料中，地耐力是十五吨，苏联设计院根据十五吨的地耐力，在设计时决定原有厂房中的七十二个柱基需要拆换，也就是说需要把钢柱托起来，把旧基打掉重新灌柱基，但实际上地耐力为十九吨，后来及时发现了资料的错误并及时更正了资料，这样才少换了一半柱基。另大型厂的烟囱按提出的资料为四十米高，设计时根据技术上的要求，认为四十米高的烟囱不合条件，必须将原烟囱拆掉，另建一个六十米高的烟囱。但实际上原烟囱就是六十米高，因为发现了这一错误，改正了原始资料中的差错，才避免了重新砌烟囱。还有些错误是苏联专家来中国后在施工前发觉，因而得以修正，避免了不应有的损失。这些错误之所以产生，除了由于中国技术人员水平太低和有些技术人员的不负责任的主观主义做法外，就是因为对收集原始资料工作的重要性与繁重性领导上还存在着认识不足的现象。经过了一个时期的摸索，才克服了这种认识不足的毛病，才加强了这方面的领导与组织力量。

根据过去在此项工作中的经验来看，在今后收集原始资料的工作上，必须做到下列两项：

在专家来华前及早认真做好准备工作。首先要建立专门机构，集中足够的人员，如测量人员、工程地质、资源地质人员和翻译人员等；建立好测量队、钻探队及工程地质队等机构，并收集自己能收集的一切资料，真正不能收集的，才留待专家来华后再请其帮助。只有如此，方能保证专家在华期间尽快将资料收集完毕，并可得到专家的审查，而保证原始资料的质量。

必须根据自己现有的力量与苏方订立提交资料日期的协议书，该协议书一经签字，必须保证按时提交。在收集原始资料工作中，从收集到审核、翻译直到发出，都一定要建立明确的责任制度。各个负责收集资料的部门须取得密切联系，订立联系制度，各种技术标准与度量单位亦必须统一。

（三）审核初步设计

由于我国的技术水平较低，对苏联设计的厂矿，在技术上很难提出原则性的意见。但在审核初步设计时，仍应详细地研究其所设计的规模、产品方案与我国当前及将来的要求之适应问题，同时对此加以确定。因为我们的经验缺乏，原在设计任务书中所提出的产品方案，可能有不合实际的地方，所以审核初步设计时，必须再对实际情况加以研究，并据此对初步设计加以必要的修正。如有色局吉林电极厂，设计任务书中规定年产石墨化电极二千六百吨、炭素电极二千五百吨，但审核初步设计时，经过对我国炼钢工业的需要重新加以研究计算后，认为将石墨化电极修改为四千八百吨，炭素电极减至一千吨才是正确的；另由于制铝工业之发展，增添新产品阳极糊一万吨也是必要的。又如东北大石桥镁砖厂，在设计任务书中要求的轻烧镁砂规格过高，规定的年产量也超过实际的需要，这是很不合理的。因此在审核初步设计时，对造纸、橡胶等工业的实际需要量，重新进行了一次调查研究后，将不必需的、要求规格过高的轻烧镁砂的项目取消，而只生产一般的轻烧镁砂，这样就减少了建设的项目，而又可满足造纸工业之用。

其次在审核初步设计时，同时应与苏联设计专家共同确定设备订货的分工问题。国内确实能制造的设备，就一定在国内订货，国内不能制造的则向国外订购。这些设备制造分工问题，在双方共同议订后，即须立一协议书双方签字。但是我们必须把在国内制造设备的规格性能及产品目录，及时提交给苏联设计院，以便苏方按照这些设备的性能进行设计。这也是一个重要的问题。它之所以重要，是由于设备制造常常需要数年之久，如不在审查初步设计后，迅速确定设备制造上的分工，则国内国外均将不能及时进行准备工作。

过去我们审核初步设计的工作，也存在着严重的缺点，就是审核的时间一般都大大超过了苏联要求的期限，因而就耽误了设计时间。审核期限除鞍钢的设计规定为三个月外，其他各厂矿设计审核期限都是二个月。而由莫斯科寄到国内就需半个月，故实际上从翻译到审核完毕、批准，及双方签订协议书的时间，只有一个半月。在这样短的时间内，完成如此多的工作，其任务也是很繁重的。过去我部已审核过的八项初步设计，都超过了期限一至三个月。这是因：翻译时间过长。大约翻译一个中型厂矿的初步设计，如二十个翻译进行工作，就需要用二十天到一个月的时间。是研究、修正产品方案及与有关单位联系的时间太长，如审核鞍钢大石桥镁砖厂的初步设计时，为确定造纸、橡胶等工业所需轻烧镁砂的规格与数量问题，与轻工业部联系磋商的时间就用了约十六天。另为确定该厂的电压，究应按苏联电压标准抑〔或〕按我国现有电压进行设计的问题，与有关方面往返联系也用了约二十天的时间。审核哈尔滨铝压延厂的初步设计时，与航空局修正铝板材的规格及管材数量，花费了约十五天的时间。

为争取审核工作不超过苏方的规定期限，以保证国家建设计划按期完成，今后在审核工作中应注意以下两个问题：首先在初步设计的总纲译完后，即可开始审核。不应等待全部的设计书都译完再审核，否则就要浪费很长时间。其次因产品方案涉及的范围极广，非一个部门所能决定，因此提议由国家计划委员会召集有关部门共同研究决定。

（四）向苏联学习问题

自一九五零年以来，在配合苏联专家的工作中，在审核苏联初步设计的过程中，以及在学习苏联的设计书过程中，我们的收获是很大的，技术人员与干部都学习了很多新的知识。特别是经过三年来的学习使我们知道了在计划经济中，什么是正确的设计，什么是错误的设计，知道了应该从什么角度和用什么方法去考虑一切厂矿的设计内容。而苏联专家认真地深入现场调查情况，收集原始资料的实事求是的工作作风与工作方法，也给了设计部门的领导干部与技术人员以深刻的影响与教育。例如鞍钢自一九五零年即开始作高炉设计，但不能掌握设计的原则，直到一九五二年学习了苏联初步设计后，才作出了八高炉与七高炉的设计，并掌握了高炉改造设计的技术。又如为了学习与配合苏联专家的设计工作，我们向抚顺铝厂派了将近二百个技术员，配合专家作出了该厂技术施工设计，并在设计过程中，学习了苏联先进制图法，这对于培养人才与今后建立有色金属设计院均有重大作用。而我们自己设计的厂矿，也在专家指导下修正了设计上的错误，使设计趋于合理，避免了不应有的浪费。重工业部设计公司在苏联专家帮助下，推广了土木建筑新结构标准，为国家节省了大量的财富。

为了加强学习苏联设计的先进经验，迅速提高设计水平，我们认为：

一、首先需要对技术人员进行思想教育与思想改造工作，揭露我们过去设计中的错误，批判技术人员英美资产阶级保守的技术缺点与不从政治条件和国家经济核算角度考虑设计的片面技术观点，为树立正确的设计思想及学习苏联先进技术打下思想基础。

二、有计划有领导地组织技术人员，学习苏联设计组所设计的各厂矿的设计书，并请专家作报告，将苏联先进的设计方法与先进技术灵活地运用到我们自己的设计中去。

三、开办设计人员学校，请专家讲课，具体贯彻苏联的先进技术。为此，我们在沈阳开办了设计干部学校，专门抽调了较好的设计技术人员学习，主要由苏联专家讲课，效果甚好。现已开办了二期，毕业者九十人，正在学习者二百人。

四、苏联设计组来华后，每一个专家均配备三个到五个政治上进步有培养前途的技术人员，随专家一起工作，以资培养。这种办法，实际上也能收到派留学生出国学习的效果。

五、组织技术人员学习俄文，以求其能直接阅读俄文技术书籍。