从开始就放弃控制

之所以放弃控制，是因为我们意识到“无效的控制”对管理是有害的。

这几年，我见过许多领导，他们大多是控制型的。通常他们都有一个特点：权力极大、麻烦极多。每件事情他们都要亲自过目，案头文件堆积如山，待接电话排到一个星期以后……他们像勤于政务的皇帝，累得无法睡进自己的寝宫。

有人说，有多大的权力就得肩负多大的责任。领导担负大任没错，但“大事小事一把抓”则是缺乏管理智慧的表现。聪明的领导者从不会把自己累得...