如何避免成为大公司的螺丝钉（1）

有一年，我被派驻华为海外某国市场去做某系列产品的销售。在这之前，我在总部远程支持项目，然后在几个国家之间来回跑，项目经验积累了不少。

这一回，因为公司在当地没有该产品的销售人员，所以我作为责任人踏踏实实做完了项目签了单。我刚准备喘口气，找个周末在当地旅游两天，忽然收到地区部直接主管的一封邮件，内容有四点。

1.恭喜签单。

2.组织已经决定，由你负责该产品在这个国家的所有销售。

3.你在当地的工作向...