他们正年轻（2）

第一，四川盆地的一些气田属于高含硫、高温、高压气田，是集团上游企业安全风险最大的地方。你去了之后，要把安全工作做好，不能出乱子。

第二，在寻找新的资源接替，促进西南油气田的持续发展上，你考虑的“常规气向深层进军，非常规气力争实现页岩气革命”的思路不错。去成都后，你就和那边的人一起将它落实。没有资源，就会陷入巧妇难为无米之炊的被动中。

第三，西南油气田是个老气田，干部队伍相对老化，正处级干部平均年龄已经51.5岁，科级干部也快四十八九了。你去四川，要把川渝两地的队伍带好，尽快培养一批作风扎实的年轻干部，实现能源革命，将来要靠他们！

第四，你去以后，就是政、企一肩挑，既是党委书记又是总经理，既要开展业务又要抓好党务，总之，在党务与业务之间，要做到互相依托、协调发展。

马新华从北京来成都，西南油气田继完成“52135任务”，实现“川气出三峡”之后，天然气产量当时处在需要资源接替的爬坡阶段，2014年的年产量只有126亿立方米。因此，他面临的任务是艰巨的。

为此，“西油”党委一方面极力推进始于2012年12月的龙王庙项目建设，一方面不断加大勘探开发力度，思考龙王庙项目建成后，下一个龙王庙项目在哪里的课题。在龙王庙项目的外围，他们很快有了新的发现，探明储量超过4000亿立方米，规模与当时正在建设的龙王庙项目不相上下。

.“川中龙王庙组特大型气藏的发现，是我国天然气勘探开发史上取得的一个辉煌成果，也是迄今为止中国发现的时代最古老、单体规模最大的气藏。龙王庙气藏的发现，不仅圆了几代人的梦，对深化地质理论，提高区域天然气的‘保供’能力，加快天然气工业快速发展，保障国家能源安全，同样具有重要的意义。磨溪龙王庙特大气藏从发现到探明并建成10亿立方米的试采工程，历时不到两年，创造了中国油气勘探开发建设高质量、高效率和高效益的‘三高’纪录。”曾负责安岳气田勘探前线指挥工作的黄建章如是说。

黄建章也是1983年毕业的大学生。大学毕业后来到四川，与李鹭光一样，他也是从当年在重庆云台乡安营扎寨的川东钻探，一步一个脚印地走出来的。

在黄建章眼里，龙王庙项目首先具有“两大、两高、三好”的特点。

“两大”，首先指该项目的储量规模大，探明储量为3082亿立方米，经济可开采储量多达280多亿立方米；其次含气面积大，有800平方千米之多，不但横跨了川渝两个省、市，而且其气层平均厚度还分布稳定，达到了36米。

“两高”，一是气井产量高，平均单井测试日产量高达110万立方米，日产超100万立方米的气井共有10口，其中4口井的无阻流量超过600万立方米，最高可达1035万立方米；二是气藏压力高，压力系数达到1.65，无论试井与试采，均表现出了充足的压力指数。

“三好”，一是天然气组分好，甲烷含量达96以上；二是储量发现成本明显低于国际石油公司的对应成本；三是试采效果好，自2012年12月磨溪8井投入试采后，陆续投入的8口探井均已迅速投入了开发试采，日产可达480万立方米的规模。

磨溪龙王组特大型气藏之所以能快速、高效地勘探开发，取得成功，在我看来，除了领导重视、科学决策、坚定信心和执着追求等必不可少的因素，至少还有四个方面的启示，值得人们铭记。

第一，遵循“有质量、有效益、可持续”的方针，将科技和管理创新作为加快转变的发展方式和提高质量效益的重要途径。在强化基础地质理论研究和勘探配套技术攻关的前提下，我们以古隆起为重点，开展了全盆地震旦—寒武系的整体研究，宏观地把握地质规律，深化了烃源岩、储层分布规律、油气富集区和气藏类型认识；采用大面积连片三维地震叠前偏移处理和精细构造解释技术，有效提高了构造解释和储层预测的精度，为井位部署和整体评价奠定了扎实的基础。

第二，龙王庙组气藏勘探开发是一个复杂的系统工程，需要上下协同、左右配合、各专业形成合力。为此，作为重大勘探生产研究项目，我们组织多单位、多专业、多学科联合攻关，各专业全力配合，后勤支撑保障，机关靠前服务，工程服务企业通力协作，建立完善了组织管理体系和高效的运行协调机制，并加快了建设节奏。

第三，在加快勘探开发的进程中，将安全环保及建设质量作为不可逾越的红线予以反复强调。因此，从方案设计、装置工艺、设备采购、工程施工、队伍选配、工程监理等环节，均按安全环保的质量要求，和参建单位的HSE主体责任，进行通盘考虑，实现了“三零”的目标。

第四，体现了奋发有为的精神风貌。“我为祖国献石油”，是我们的核心价值观，也是打造“西南增长极”乃至建设战略大气区的初心。龙王庙特大气藏的开发，在任务重、周期紧，面临高温、暴雨和“5·12”特大地震的各种考验面前，没有勇于担当、勇于创新、勇于奉献、勇创一流的精神，没有结合“川油精神”的工作实践，要取得安全、优质、高效的成绩，都是无从谈起的。

随着龙王庙项目的建成，西南油气田的“苦日子”一下变得好过多了，马新华在心里松了一口长气。在他看来，这多亏了前任李鹭光在任期内带领“西油”勘探人员，立足前人基础，通过不懈努力取得的前期成果，为“西油人”留下了前进的动力。如果没有“龙王庙项目”建成投产带来的巨大鼓舞，从“西南增长极”到“战略大气区”的规划，也失去了决策的精神依据。

马新华也知道自己是来干什么的。他在“西油”履新后，除了将龙王庙项目建设交付精兵强将予以全面推进，便将主要精力放在了寻找新的接替资源上。

他担任了西南油气田勘探开发领导小组的组长，一有涉及勘探工作的大小会议，无论会场在“西油”机关，还是在相关的科研院所，乃至分布川渝各地的“五大矿区”，也无论他手头的工作有多忙，总之他都要按时到会，与专家学者一起共同谋划，精心求证。

通过努力，西南油气田根据中石油党组的战略期望，在全面推进上终于有了阶段性的实现，特别在储量勘探上更是堪称成效明显。在中石油遍及全国的油气田中，“西油”的成长进步有目共睹，别的不说，首先在打造“西南增长极”上，“西油”就没让人失望。