第三十一节 转正率：四大举措，提升转正率（2）

第三阶段：让新员工接受挑战性任务。

时间：入职31～60天。

在适当的时候给予适当的压力，往往能促进新员工的成长，但大部分管理者选择错误的方式向新员工施压。正确的做法是：

1.知道新员工的长处及掌握的技能，说明工作要求及考核指标要 求；

2.多开展团队活动，观察新员工的能力和优点，使他扬长避短；

3.新员工犯了错误，给予改正的机会，观察他处于逆境时的心态和行为，判断培养价值；

4.如果新员工实在无...