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第二十六节 薪酬谈判:掌握薪酬切割定薪法,实现共赢
书名:营销式招聘作者名:王占坡本章字数:2670更新时间:2024-12-27 18:39:46
在薪酬谈判环节,招聘人员往往难以跳出个人的思维局限,加上受所谓的薪酬谈判的“技巧”影响,很容易进入三个误区。
1.区别对待离职和在职的求职者
对已经离职的求职者,有些招聘人员会认为他们对薪酬的心理预期相对较低,薪酬谈判的心理承受力相对较弱,因此会压低他们的薪酬待遇;对在职的求职者,有些招聘人员则认为他们内心没有那么焦虑,薪酬的心理预期相对较高,薪酬谈判的心理承受力较强,因此会抬高他们的薪酬待遇。如...
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