那些你恨得牙根痒痒，却不得不面对的上级（2）

从那以后，部门所有的定稿文件和方案都会发给我一份，并且要我提意见。我因此得到了在这个项目上继续学习的机会，也知道了项目的进展情况。

有一个项目因为没有负责人，所以总经理决定亲自抓。他开了3次会，发现陪会人员对此毫无兴趣，只有我时不时提一些比较有建设性的意见。就这样，我有了和总经理单独相处的机会。每次在去总部开会的路上，我时不时会提起在工作上遇到的一些问题，并且试探着说出一些内心的困惑，包括项目、副总与我的对立等。

人心都是肉长的，不管之前总经理到任的时候从副总那里听说了什么，对我有什么不好的印象，我都有机会慢慢改善他对我的印象。

守得云开见月明。对于自然界来说，也许光明是等来的，但是，对于职场来说，光明是争取来的。虽然第一印象很重要，但是改变它并没有那么难。

被人排挤或许会一时感到难堪，但是只要你沉着接招，坚持下去，就会有翻盘的一天。前提是，你是一个可以用得上的人。因为没本事的人，即使再折腾，境遇也不会有什么改善。

后来我们部门扩充了人手，更换了新的办公场所，我和副总被分在办公区的两极，有点儿彼此互不往来的意味。副总手下的新人走了几个，老人也走了几个，她的带队能力受到了质疑，所以暂时消停了一阵子。因为缺乏人手，她手上未完成的项目被分出来了。我和总经理负责一个项目的跟进，直到彻底收尾；另外一个项目的所有阶段性报告由副总发给我。多数情况下，如果我不主动要文件，她就不会发，每次都推托说“忘记了”“年纪大了”。

公司成立了新部门，总经理亲自带队。我和新同事迅速地找到了相同的兴趣点，成为好朋友。行政部门也扩大了规模，进来几个新人。每天下午3点，感到疲惫的时候，我就会从抽屉里拿上一包零食去行政部门，和大家边吃边聊。时间久了，我听到很多公司内部的八卦和动向。

公司另外一个副总的职位一直空缺，听说总部希望调派一个人过来，不过被总经理驳回了。很多人都在猜测：总经理是不是想安插一个自己人，或者从公司内部晋升一个人做副总？

总经理喜欢喝茶，常常叫上新部门的同事一起喝茶。有一次，他问我下午有没有空，如果没事就过去陪他喝茶。我应允了。

一壶茶喝到第三杯时，总经理问我对副总怎么看。他抛出这么一个模棱两可的问题，一时间让我摸不着头脑。还好之前我从行政部听到了风声，于是猜想：总经理在做民意调查，顺便探探我的想法。

我开诚布公地说了副总和之前一位总经理不和的事实，因为我相信这件事他问别人也能问出来。我很客观地肯定了副总的能力，一个人能坐上这个位置一定有其理由。副总的个人能力非常强，工作经验很丰富，但有时候为人过于强势，“空降兵”在她面前存活的概率不大。我非常直接地说，自己年纪轻，工作经验不足，除了有热情和一颗好学的心，别的什么都没有，所以目前没办法被委以重任。

总经理看我如此坦白，便实话实说了。他初步的想法是不再增设另外一个副总的职位。听他这么说，我大概明白：他可能怕我心高气傲有想法，这顿茶是安抚茶。

既然话都说开了，我便没有什么负担了。我向总经理请教了一些关于茶的问题。于是他打开了话匣子，顺便把抽屉里的各种茶宝贝和我一一分享了起来。

隔了几天，我去找副总聊，话说得直接明了：“我很年轻，初来乍到，什么都不懂，很想学习，面对机会我肯定不能放弃。其实我没有什么多余的想法，只是对项目非常感兴趣，想了解更多，提升自己。我没有您那么多经验和经历，这是我应该补的课，所以面对任何学习机会我都不可能拒绝。

“当然，因为年轻，我在某些方面取得一点成绩后，难免爱表现，那是因为我以前没有成功过。大家出来打工都是为了赚钱，我希望留在这个公司，并且能够得到加薪的机会，所以我必须得有成绩。我那么拼，没有别的目的，就是为了自己。

“您有很多值得我学习的地方。这段时间，我在您身上学会不少专业的东西。我即使有一天走出去，也不会忘记您教会我的东西。”

我这番言辞恳切的话，换来了副总一个劲地说自己做得不够之类的客套话。几天后，总经理发布了部门不增设副总的决议。副总脸上彻底由多云转晴。

我和副总之间的关系由此出现了一个转折。此后的两年里，她都没有再为难过我。她给我打的测评分虽然比她手下的其他人低一些，却也没有到低于80分的地步。

我稀里糊涂地成了总经理办公室喝茶的常客，没事儿听听他侃大山也挺有意思。

也许你会觉得我有点儿傻，为啥不多争取一下。说来我这人很保守，也很老实，我明白：忽悠来的位置，你没有本事是坐不稳的。我缺少带队经验，更缺少专业知识，这些我都需要向总经理、副总经理学习。我如果争取到了一个高位置，就把自己放在了知识的对立面，这多少有点儿得不偿失。

我比副总小很多，我有信心到她那个年纪坐到总经理的位置，这就够了。今后我成长的时间还多着呢，不着急。