第七十七章工厂调整

　　有的企业习惯用大车间的模式，进行生产。

　　把工厂照工序，分为几个大部门，一个部门加工结束后，交给下一个部门，这样既便于分清责任，也容易控制生产进度。

　　有的企业则借用岛国的丰田模式，把产品做成一条流水线，这样连贯生产的好处是，效率最高，随时发现问题，随时能改进。

　　不像大车间模式，等发现问题，前面工序已经完成了，浪费人工不说，还会造成大量的物料浪费和报废。

　　“你的意见呢？”叶...