第46章 五香酥琼叶（一）

终于又到了周五。

沐芙蓉赶到公司的时候，不出意外地依然是本楼层第一名。看着空空的办公区，沐芙蓉忽然觉得秋奥公司也许该颁一个最佳监工奖给大狗苗苗。

哦对了，还有苏港，他也应该感谢苗苗这个精致的吃货。如果不是苗苗太挑嘴，苏港怎么会经常能获赠一些狗不理的早餐呢。

沐芙蓉一边这么想着，一边从包里拿出个纸制食品袋。然后，一抬头就看见秋江天走了过来。

最近，秋江天似乎爱上了爬楼梯，而且，每次上下班都会随机选择穿过五层或六层的开放办公区。被好事者称为MD例行巡视。

秋江天看着沐芙蓉手里的纸袋问：“又是你家狗不吃的东西？”

沐芙蓉有点儿不好意思地点头，但随即又摇摇头，说：“这次它还是吃了几块呢，这是它吃剩下的。”

秋天煞有介事地说：“所以说，这次你带来的不是‘狗不理’而是‘狗剩儿’。”

沐芙蓉觉得他板着脸说冷笑话的样子很可爱，就随手打开纸袋，递到秋江天面前问道：“货真价实的‘狗剩儿’，秋总要不要尝尝？”

随着纸袋被打开，一股独特的香味顿时散发出来，惹得秋江天食指大动。他伸手拈起一块看了看，只见手里的东西薄薄的、泛着诱人的金黄色泽，有点儿像是烤馍片，但闻起来味道完全不同。不由好奇问道：“这是什么？”

沐芙蓉说：“这是我结合《山家清供》里的酥琼叶和《中馈录》里的五香糕方改良复刻的，名字的话，就叫五香酥琼叶好了。”

“五香酥琼叶？听上去挺高大上的。”秋江天边说边咬了一口，顿觉满口生津。他本来不喜甜食，但这五香酥琼叶却是微甜不腻，酥脆适口，还有一股淡淡的桂花香味。

薄薄的一小片，秋江天几口就吃完了。他接过沐芙蓉递来的纸巾，擦了手指和嘴角，低头将纸巾扔进纸篓的时候，才发现面前深色的地毯上落了一小片细细的食物碎屑，不禁自嘲道：“太好吃，好吃到嘴都漏了。”

沐芙蓉怕他觉得尴尬，笑着说：“《山家清供》里用两句诗形容这道美食，所谓‘削成琼叶片，嚼做雪花落’。由此可见，吃琼酥叶就要嚼出一地雪花，否则就说明我这道美食复刻得不够成功。”

沐芙蓉这是在睁眼说瞎话，硬是把“嚼做雪花声”说成“嚼做雪花落”，自己都觉得自己简直就是一脸奸臣谄媚相。

幸好秋江天也算是知情识趣，眨眨眼睛对沐芙蓉说：“别告诉保洁阿姨，这一地食物残渣是我留下的。”

沐芙蓉果断点头：“放心，我栽赃给苏港。反正他待会儿吃的时候也会嚼落更多的雪花。”

秋江天一边大笑一边对沐芙蓉竖起大拇指。

秋江天走到自己办公室的时候，见武从风已经到了，不由打趣道：“武助理今天到的好早啊。”

武从风虽然担任了秋奥公司的MD助理，但却并没有卸任秋氏集团董事长助理一职。秋秉源老爷子已经是半隐退状态，平常用到武从风的事情不多。即便如此，武从风还是会在每天早晨先去看看秋老爷子，然后才来秋奥上班，所以他早晨很少有早到的时候。

武从风扫了秋江天一眼，不答反问：“看来你今天心情不错，遇到什么开心事了，说出来听听。”

秋江天以其人之道还治其人之身，同样答非所问：“距离年底还有不到两个月的时间了，你考虑考虑，怎么筹备公司年会吧。”

武从风又说：“葛伟奇和孙辉最近依然小动作不断，市场营销部这边，关于年底奖金分配的事儿已经有谣言传出来了。”

秋江天习惯性轻挑眉峰，继续自己的话题：“年会不能只是吃吃喝喝，也应该搞点奖励助助兴。”

武从风问道：“怎么？你想动年终奖分配方案，还是想在年会上搞事情？”

秋江天说：“年终奖方案虽然猫腻很多，但牵涉太广，我目前根基未稳，这时候插手还为时尚早。”

武从风点头：“那你的意思是，搞点额外奖项，在年会上颁发。”

秋江天冷冷一笑：“额外奖励也是奖励，是要从奖金的总预算里面划拨出来的。”

武从风会意：“明白了，年终奖方案不变，但额度却可以略做调整。分出一小部分，成立个MD特别奖项。这点儿钱稀释到每个人身上感觉不出什么差异，但聚拢起来却足以让你用来拉拢腐蚀一小撮儿骨干了。”

秋江天和武从风从小一起长大，习惯性斗嘴。这两人在一起，经常是表面上鸡同鸭讲，实际上自有默契。这不，俩人斗着斗着就兵合一处、将打一家了。

不提这边秋江天和武从风斗嘴，另一边的沐芙蓉和苏港，却难得的和睦。

沐芙蓉对苏港说：“周六请你吃饭，顺便介绍你认识你仰慕已久的苗苗兄。”边说边递上装着五香酥琼叶的纸袋。

苏港拿起一块咬了一口，立即大呼好吃，一边还含糊不清地说：“你周六做什么好吃的？是不是比这个还好吃啊？”

还没等沐芙蓉说话，一边的麻大姐一脸不耐烦地插嘴了：“吃吃吃，你俩就不能多花点儿心思在工作上？这可是上班时间！”

“某些人看得见吃不着，这就是红果果的羡慕嫉妒恨！”苏港一边喀嚓喀嚓地大嚼，一边还故意吧唧着嘴气麻大姐。

麻大姐毫无悬念地迁怒沐芙蓉，要求她尽快完成对FC项目PM1检查单的核对，并且做一份行动追踪表，周一一早发给项目组成员。

秋奥虽然是合资公司，但在项目管理方面完全沿袭了德国奥通的既定流程。奥通公司的每一个新项目都需要做阶段性评估，被称为PM评估（Project Milestone Review）。新项目从立项到正式投产分为五个阶段：

PM0：项目立项，初步定义市场需求

PM1：明确设计要求，完成有关监管部门审批

PM2：首台样机生产完成并通过测评

PM3：小批量试生产并完成生产过程验证

PM4：跟踪市场反馈，确认产品设计及生产过程有效性，正式开始批量生产。

以上每个阶段都需要完成一系列工作，由此形成各阶段任务清单，只有当本阶段任务清单中所列的各项工作全部完成后，决策人员才会签署批准本阶段通过，进入下一阶段。而NPI项目主管最重要的职责，就是协调督导各相关职能部门，及时准确地被完成各阶段任务，并且进行验证。