本书认为，多数现代人一直生活在“他人模式”的阴影下，压抑着“自己模式”的成长，丧失了创新性思考的机会，以及让人感到幸福的力量。企业经营中也是如此，大多数业绩稳定的企业，都只会关注销售额、利润、股东、市场、竞争对手等“外部”因素，从而迷失在“自己模式”=“原本想做什么”这样的事情中。要解决这一问题，就需要一种将直觉和逻辑结合在一起的思考法，一种创造未来的方法。这种方法的根基不是“逻辑策略”或“基于数据的分析”，而是没有根据的“直觉”、对自己的未来疯狂的“妄想”。这就是愿景思维，一种不同于过去传统的改进思维、战略思维和设计思维的“第四种思考法”，将“直觉”作为驱动力的思考术。

26 意义建构的3个过程

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