本书重点介绍了共享集团最近这十余年的创新发展历程。通过创新方法在整个集团的实践,共享集团取得了卓越的成效,其中的理念和实践均具有很强的借鉴作用。共享集团以数字化管理为基础，不断学习世界先进的管理理论及创新方法，创新性地将这些创新方法及管理理论,与信息技术、数字技术深度融合,开发出专项管理软件、系统工具，并在实践应用中取得了良好的效果。本书以共享集团下属公司——共享铸钢有限公司为例，分别针对研发设计、生产、质量、人力资源、绩效等企业重要管理方面，从回顾企业在各项管理中的痛点出发，进一步介绍如何利用创新方法及相应的数字化管理系统解决这些痛点，从而提高企业的创新能力，增强企业的盈利能力，实现企业的可持续发展。本书适合制造业企业高级和中级管理人员、技术人员阅读使用，也适合作为创新管理和创新方法应用方面的培训用书。

32 .4 “海因里希”式质量风险管理

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