精益自主研是企业绩效快速提升的系统化方法。本书系统地介绍了精益自主研（改善周）模式导入和实施的方法。按照自主研活动展开的时间轴来组织内容，分别介绍了年度自主研活动策划、自主研活动中的关键角色、自主研活动的准备、自主研活动的实施以及后续的维持策略。本书对每个环节的实施技巧均做了较为详细的阐述，期望可以给专业精益咨询顾问和有兴趣导入精益自主研活动的企业和团队提供参考依据。同时，本书提供了贯穿自主研活动始末的15张表单，以确保自主研活动完成PDCA循环的闭环改善。此外，本书还定义了企业精益转型的五个阶段及每个阶段典型的自主研活动参考主题，引导企业自主研活动系统化开展。在自主研年度活动主题选择时，也融入了策略部署的概念，使自主研改善活动与企业方针目标达成高度协同，增强了自主研活动在企业中的生命力。附录的10个案例及其A3报告可以进一步提升读者的实践能力。本书是开启企业从战略到执行的一把钥匙，带你洞察绩效快速突破的改善过程，必然带来更为卓越的绩效结果。

65 案例9 南阳飞龙汽车零部件有限公司机加二车间质量改善自主研活动总结

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