发行超3万册《华为奋斗密码》姐妹篇，作者杨爱国新著上市。 华为成功真正的核心点，除了人力资源体系，还有财经体系。 华为财经管理的核心思想和商业逻辑主要表现为：追求长期有效增长；追求有利润的收入，有现金流的利润；业务为主导，财经为监督；成为值得信赖的伙伴和价值整合者。 具体到管理方法，华为构建了集成作战的计划、预算、核算体系，打破了法人实体概念的责任中心管理系统，以及防腐败促经营的内控系统。 对于企业人力资源经理不懂财务、财务经理不懂人力资源的现象，本书可以帮助读者明白财经管理的本质，理解业务和财经的关系，从而做到业财融合。 1、财务、会计、税务等财经从业人员： 通过本书可以系统学习华为规范又灵活的财务管理方法，包括集成作战的计划、预算、核算体系等。 2、中高层企业管理者： 阅读《华为财经密码》，可以充分理解财经管理的本质，业务和财经的关系，从而妥善处理好业务与风险的平衡。 3、人力资源从业人员： 本书系统地介绍了华为的价值链管理。价值链管理是人力资源的核心内容，立足财经视角，构建价值创造和价值评价的核算模型，有助于HR更准确地衡量员工的价值贡献。

106 第二节 TIME模型与能力建设

106 第二节 TIME模型与能力建设