随着近几年敏捷开发方法的流行，市面上已经出现不少与敏捷相关的书籍。但遗憾的是，这些著作大多从开发或项目管理的角度阐述，没有从测试的视角阐述。在敏捷环境下测试该怎么做，测试人员依然没有答案。本书从敏捷与测试相融合的角度出发，通过对文化、组织、流程和实践4 个维度层层剖析，总结出一套从瀑布模型到敏捷模式的转型框架，为广大测试人员提供借鉴。本书理论与实践相结合，适用的读者非常广泛，可以是测试总监、测试经理、测试主管等测试行业的测试管理者，也可以是测试工程师、自动化测试工程师等具体执行层面的测试相关从业人员，对于敏捷教练或Scrum Master 等敏捷从业人员来说，这也是一本难得的测试领域的敏捷图书。当然，这本书也适合计算机相关专业的学生阅读。

10.6.4　组建共享测试团队，并使其参与产品管理委员会

10.6.4　组建共享测试团队，并使其参与产品管理委员会

10.6.4 组建共享测试团队，并使其参与产品管理委员会

10.6.4 组建共享测试团队，并使其参与产品管理委员会

10.6.4　组建共享测试团队，并使其参与产品管理委员会

10.6.4　组建共享测试团队，并使其参与产品管理委员会