本书分为六大章节，1：什么是产品；2：取势：行业分析；3：明道：需求分析；4：优术：产品分析；5：确定性；6：产品思维重在提升认知。希望在两个方面提升产品经理的能力与认知，1：对工作中具体的产品，深入浅出的剖析内在逻辑和深层动因，从势、道、术的层面拆解产品该如何设计、管理、不断迭代进步；2：提出一个新的理念：，产品经理最重要的产品不是做了一亿DAU的App，最重要的产品是自己，通过产品管理的思路，用每一章，探讨产品经理在职场与自我的成长之道。

5.7在低确定性区域，形成自己的确定性成长闭环

5.7在低确定性区域，形成自己的确定性成长闭环