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赋能领导者最重要的工作:化解冲突、教练下属、团队学习

赋能领导者最重要的工作:化解冲突、教练下属、团队学习

书名:赋能型组织:未来组织不是管理,而是赋能作者名:周朝林本章字数:1803更新时间:2024-07-05 17:01:49