在“互联网+”、云计算、大数据时代背景下，企业之间的并购、跨界、整合现象频繁出现，企业之间的竞争已经上升到了生态与生态之间的竞争，因此企业懂得如何构建商业生态显得尤为重要。本书从生态学角度将商业与生态学融合起来，由浅入深，从商业基因角度分析了创业、商业模式、企业的转型以及企业的生存；解释了企业之间并购重组、跨界的内在原因，根据不同类型的企业分别阐明了商业生态的构建方法，并对生态型企业的商业模式设计、组织设计、战略布局、人力模式等方面做了详细分析。未来已来，大企业打造生态，小企业强化商业基因成就生态；共享、共生、共赢的商业生态必将成为下个时代的主流。本书适合战略规划者、营销策划者、人力资源管理者

实践案例七：零售行业的生态战争（京东与阿里）

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