本书是一部识人、用人、管人的思想和方法集大成之作。全书分上、中、下三篇，上篇“识人”，围绕识人观念，阐述了识人的基本方法和标准，提供了如何识别甄选企业需要的人才的技巧；中篇“用人”，以“人尽其才”为基线，透彻地论述了用人的种种情形，阐明了如何用好人的秘笈；下篇“管人”，以“人性化管理”为出发点，解答了如何管好人这个根本问题，指明了管人的若干原则和策略。书中中外管理思想熔于一炉，理论与案例相辅，原理和方法并重，既有操作原则又有操作方法，方便实用，易于掌握，适于各类管理者阅读。只要用心精研，灵活运用，必能突破管理瓶颈，让你在管理工作中得心应手、呼风唤雨，打开一扇全新的事业之门。

第9章扬长避短，用人如用器须各取其长（一）

第9章扬长避短，用人如用器须各取其长（一）

第9章 扬长避短，用人如用器须各取其长（一）

第9章 扬长避短，用人如用器须各取其长（一）

第9章扬长避短，用人如用器须各取其长（一）

第9章扬长避短，用人如用器须各取其长（一）